中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2016年8月19–20日蘇州 2016年7月5–6日
蘇州 2016年6月3–4日

課程費(fèi)用:1980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程結(jié)合審核過程,闡述了iso/ts16949:2009的要素和標(biāo)準(zhǔn),并對新出臺09版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解,加深學(xué)員對新版標(biāo)準(zhǔn)的理解以及新舊版差異。同時(shí)就iso/ts16949:2009的審核和注冊過程做了詳細(xì)解釋,明確了審核各方的職責(zé),說明了審核過程的每個(gè)步驟,以利于學(xué)員在未來的實(shí)際工作中有效的展開質(zhì)量體系的內(nèi)部審核,并應(yīng)對來自第二方和第三方的外部審核。



課程詳情

課程背景


ISO/TS16949是以ISO9000為基礎(chǔ),由IATF(International Automotive Task Force國際汽車工業(yè)協(xié)會)下的各國汽車產(chǎn)業(yè)(如 QS9000德國VDA,法國EAQF,及意大利AVSQ)聯(lián)合制定的,為供應(yīng)鏈提供持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)方法的質(zhì)量體系規(guī)范。為各國汽車制造者所認(rèn)可采用,適宜所有和IATF相關(guān)的汽車制造業(yè)。
根據(jù)iso/ts16949: 2009條款 8.2.2.5 的要求,“組織必須具有有資格審核及技術(shù)規(guī)范要求的內(nèi)部審核員 ”。作為標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)威認(rèn)證組織,將為組織和個(gè)人提供達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求和勝任工作的培訓(xùn),以提高汽車工業(yè)整體質(zhì)量管理水平和增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。


課程收益


理解ISO/TS16949 :2009標(biāo)準(zhǔn)要求和審核群的概念;
學(xué)會審核計(jì)劃、實(shí)施、報(bào)告和驗(yàn)證的基本方法和技能;
具備開展ISO/TS16949第一方和第二方審核的能力;
明確審核各方的職責(zé),開展質(zhì)量體系有效性的審核。
了解審核和注冊過程;


課程特點(diǎn)
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小組討論/發(fā)表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場診斷和實(shí)作對策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。


培訓(xùn)教材
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每位參加人員可獲得一套培訓(xùn)手冊,小組練習(xí)手冊包括許多案例分析、TS16949 要求和最近
IATF 授權(quán)的對TS16949解說。


課程大綱
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第一部分TS16949:2009背景介紹
IATF介紹
TS16949的發(fā)展歷程
TS16949的目標(biāo)
TS16949相關(guān)技術(shù)文件
8項(xiàng)質(zhì)量管理原則的應(yīng)用


第二部分過程方法
過程方法的概念
客戶導(dǎo)向過程/支持過程/管理過程
烏龜圖分析
過程方法的概念
客戶導(dǎo)向過程/支持過程/管理過程
烏龜圖分析


第三部分TS16949標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目理解
文件化管理系統(tǒng)(4.1-4.2)
客戶工程資料的管理(4.2)
如何開展有效的管理評審(5.1-5.6)
員工培訓(xùn)和能力評估方法(6.1-6.2)
員工激勵(lì)(6.2)
設(shè)備設(shè)施的策劃要求(6.3)
工廠應(yīng)急管理(6.3)


第四部分TS16949標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目理解
產(chǎn)品質(zhì)量策劃和過程設(shè)計(jì)(7.1-7.3)
如何有效管理供應(yīng)商(7.4)
現(xiàn)場生產(chǎn)控制要點(diǎn)(控制計(jì)劃的應(yīng)用,首件檢驗(yàn)的有效實(shí)施,工具管理,可追溯性管理)(7.5.1-7.5.3)
如何實(shí)施設(shè)備的預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)(7.5.1)


第五部分五大工具手冊概述及應(yīng)用
五大工具手冊概述及應(yīng)用
五大工具手冊概述
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQP)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
潛在模式及后果分析(FMEA)
測量系統(tǒng)分析(MSA)
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)


第六部分TS16949標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目理解
倉庫管理要點(diǎn)(7.5.5)
如何確保測量工具的準(zhǔn)確性(7.6)
客戶滿意度分析和投訴處理(8.2.1/8.5)
現(xiàn)場品質(zhì)管理(8.2.3-8.5)


第七部分TS16949審核基本要求
過程方法審核要點(diǎn)
制造過程審核要點(diǎn)
產(chǎn)品審核要點(diǎn)
練習(xí)1、過程識別及分析
練習(xí)2、質(zhì)量目標(biāo)分解


第八部分審核全過程介紹
審核總結(jié)(末次會議,不符合的判定,糾正和預(yù)防措施的驗(yàn)證技巧,審核報(bào)告)
現(xiàn)場審核練習(xí)及點(diǎn)評
現(xiàn)場審核練習(xí)點(diǎn)評
練習(xí)3、如何制定體系審核檢查表/制造過程審核檢查表
檢查表制作點(diǎn)評
練習(xí)4、角色扮演,分組現(xiàn)場審核練習(xí)


第九部分:認(rèn)證審核關(guān)注點(diǎn)的講解
外部審核糾正措施的回復(fù)要點(diǎn)
認(rèn)證流程
外部審核常見問題介紹


第十部分:答疑與案例分析
學(xué)員提問
考試、課程總結(jié)



講師簡介

  朱老師 老師
實(shí)戰(zhàn)派質(zhì)量管理專家 六西格瑪黑帶 中國質(zhì)量協(xié)會質(zhì)量技術(shù)專家,質(zhì)量管理體系的國家注冊高級審核員,驗(yàn)證審核員。曾任3M公司質(zhì)量工程師 、南京南化集團(tuán)生產(chǎn)廠長,寶潔公司質(zhì)量保證部主管等職。具有十八年生產(chǎn)制造企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),多家世界500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。長期從事質(zhì)量管理技術(shù)研究與咨詢工作,擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理工具培訓(xùn)、基層主管現(xiàn)場管理、質(zhì)量成本管理、QC小組活動、質(zhì)量管理咨詢診斷等。朱老師善于結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作案例,培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng),深受學(xué)員歡迎。
授課特點(diǎn):
朱老師課程所采用案例具有更真實(shí)、更貼切的特點(diǎn);由于具有長期豐富實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),因此,講解風(fēng)格生動、貼近實(shí)際,更易引起學(xué)員共鳴。朱老師對企業(yè)及單位內(nèi)訓(xùn)有自身獨(dú)到見解,他重視質(zhì)量,而非數(shù)量。針對每個(gè)客戶,他都首先深入企業(yè)及單位一線,對企業(yè)及單位所處行業(yè)、內(nèi)部組織、內(nèi)部質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,通過走訪高層管理者、項(xiàng)目管理者,準(zhǔn)確把握客戶需求后再量身定做精品課程。所講授課程設(shè)計(jì)符合企業(yè)及單位需求;所采用案例符合企業(yè)及單位實(shí)際情況;培訓(xùn)效果立竿見影,受到客戶普遍好評。

主講課程:
擅長生產(chǎn)制造型企業(yè)的質(zhì)量管理培訓(xùn)、ISO9000、ISO14001、TS16949/TS五大手冊、TWI一線主管現(xiàn)場管理培訓(xùn) 質(zhì)量管理工具、現(xiàn)場改善輔導(dǎo)、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量檢驗(yàn)員培訓(xùn)、抽樣檢驗(yàn)技術(shù)、企業(yè)質(zhì)量保證體系的構(gòu)建、客戶驗(yàn)廠審核技巧與管理辦法、客戶審核系統(tǒng)建立與規(guī)范、量規(guī)與儀器校驗(yàn)、產(chǎn)品不良率的控制與監(jiān)控、質(zhì)量管理體系認(rèn)證企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)等培訓(xùn)及咨詢輔導(dǎo)工作。
部分客戶:
力捷電腦、科德印刷電路板、新民紡織、億格錸科技、鵬鋒模具塑膠、法國馬培德文具、夏普中國、江蘇陽光集團(tuán)、華碩電腦 南京洛普、上海金海集團(tuán)、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、蘇州友達(dá)光電、上海寶鋼集團(tuán)、蘇州均華精密、昆山銘泰精密、吳江眾泰模具等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

公司技術(shù)人員、品質(zhì)控制人員、儀器管理人員、各級管理人員和TS16949小組成員
準(zhǔn)備實(shí)施和更新ISO/TS16949:2009的公司質(zhì)量經(jīng)理,質(zhì)量管理體系實(shí)施小組成員,管理者代表,內(nèi)部質(zhì)量體系和過程審核員


   注


課程名稱:ISO/TS 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓(xùn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:ISO/TS 16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系內(nèi)審核員培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

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職務(wù)

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)