中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2018年5月28–29日 | 上�！�2017年6月22–23日 |
| 上�！�2016年7月20–21日 |
課程費(fèi)用：4500元/人（含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
在經(jīng)濟(jì)下滑，利潤(rùn)變薄，產(chǎn)能過(guò)剩，產(chǎn)品周期越來(lái)越短，客戶(hù)服務(wù)要求提高，全球化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下，加強(qiáng)需求管理，提高以市場(chǎng)為導(dǎo)向的供銷(xiāo)協(xié)同的擁躉日益增多。
但是，是不是但凡“供需協(xié)同”就是S&OP? 是不是所有企業(yè)都適合實(shí)施S&OP? 是供應(yīng)鏈流程嗎？是不是一實(shí)施S&OP流程就能立竿見(jiàn)影看到效果？有何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)需要控制？如何通過(guò)實(shí)施S&OP來(lái)管理成本，現(xiàn)金流和提高客戶(hù)服務(wù)水平？
加強(qiáng)需求管理能帶來(lái)什么好處？和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是一回事嗎？需求管理和S&OP的關(guān)系是什么？在互聯(lián)網(wǎng)＋的環(huán)境下適用嗎？如何管理需求？怎樣才能從根本上提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率？
本課程通過(guò)從實(shí)施S&OP以及需求管理的探討， 提供如何通過(guò)S&OP 和需求管理降低運(yùn)營(yíng)成本（包括庫(kù)存管理），提高客戶(hù)服務(wù)的管理體系，優(yōu)化流程，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程詳情
"S&OP概述
• 了解培訓(xùn)者參加今天培訓(xùn)的目的與期望"
• "S&OP概述
• S&OP的好處
標(biāo)準(zhǔn)模型與概念
標(biāo)準(zhǔn)流程
S&OP 流程的主要特征
"S&OP具體步驟
• 1. 產(chǎn)品會(huì)議
o 產(chǎn)品線(xiàn)管理的背景
o 產(chǎn)品會(huì)議的關(guān)鍵要素
o 產(chǎn)品會(huì)議如何開(kāi)？
• 2. 需求管理與需求會(huì)議
o 為什么要管理需求？
o 需求管理的范圍與關(guān)鍵要素
o 需求會(huì)議原則，流程及責(zé)任
o 如何開(kāi)需求會(huì)議
• 3. 供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)會(huì)議
o 供應(yīng)鏈策略與供應(yīng)計(jì)劃的關(guān)系
o 供應(yīng)會(huì)議
o 目的和流程
• 4. 財(cái)務(wù)核實(shí)
o 原則與流程
• 5. 高級(jí)管理會(huì)議
o 原則與流程
第二天
需求管理與S&OP的關(guān)系
• 需求管理概述
o 什么叫需求管理
o 管理需求能帶來(lái)什么好處？
o 管理流程總覽
需求管理具體實(shí)施
• 第一要素： 影響需求
o 銷(xiāo)售方針
o 假定條件的重要性
• 第二要素： 計(jì)劃需求
o 最佳實(shí)踐： 多視角綜合判斷法
• 第三要素： 溝通需求
o 高效率的需求會(huì)議
o S&OP核準(zhǔn)的計(jì)劃溝通
• 第四要素：管理與優(yōu)先需求
o 計(jì)劃外需求
o 消費(fèi)預(yù)測(cè)技術(shù)
o 與供應(yīng)協(xié)同
預(yù)測(cè)能力評(píng)估
預(yù)測(cè)的十大原則
講師簡(jiǎn)介
丁老師 老師
• 企業(yè)集成管理計(jì)劃（提升版S&OP）認(rèn)證講師
• CPIM & CSCP認(rèn)證講師
• 六西格瑪黑帶大師
在世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作逾二十年。任職從基層到中高層管理多個(gè)職位。具有集成管理（S&OP)， 需求管理，供應(yīng)鏈管理等豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；經(jīng)過(guò)系統(tǒng)扎實(shí)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓⿷?yīng)鏈，需求管理以及S&OP的職業(yè)訓(xùn)練，具備完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)；擅長(zhǎng)帶領(lǐng)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，改善，重造企業(yè)管理流程，涉及汽車(chē)，電子，營(yíng)養(yǎng)食品，包裝，生物科技，3C， 農(nóng)業(yè)等行業(yè)；曾三次獲得所在部門(mén)全球杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
課程對(duì)象
CEO、企業(yè)高層管理者
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理等
市場(chǎng)銷(xiāo)售主管，產(chǎn)品經(jīng)理，計(jì)劃員，供應(yīng)鏈管理人員
企業(yè)管理流程優(yōu)化項(xiàng)目主管
備 注
課程名稱(chēng)：S&OP與DP需求預(yù)測(cè)的流程和操作
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：S&OP與DP需求預(yù)測(cè)的流程和操作 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||