中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
采購供應(yīng)鏈公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上海 2016年6月30日–7月1日 |
課程費用：4800元/人（（含授課費，合影費、資料費，茶點、會務(wù)費，兩天午餐費））
課程詳情
尤其在當(dāng)今，越來越多的企業(yè)的管理模式開始從“跑馬圈地”向“精耕細(xì)作”轉(zhuǎn)型時，作為企業(yè)的管理者，如何理解企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、如何利用大數(shù)據(jù)和分析技術(shù)來優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、如何提升自己的供應(yīng)鏈管理能力已然變得至關(guān)重要。你是否想了解：
企業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)該如何描述？如何評估？
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的關(guān)系？
供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)如何規(guī)劃＼分析和優(yōu)化？
如何實施供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化？
本培訓(xùn)課程在國內(nèi)首次把供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起，在2天時間里通過與資深培訓(xùn)師的互動交流和學(xué)員之間的知識分享，希望能有以下幾個方面的收獲：
建立關(guān)于供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的正確理念
了解制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的方法和思路
體驗和理解供應(yīng)鏈戰(zhàn)略貴供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的影響
學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的原理、業(yè)務(wù)價值、實施方法和相關(guān)工具
認(rèn)識供應(yīng)鏈領(lǐng)域中的同行，分享經(jīng)驗，建立人脈
課程特點：
權(quán)威性
核心內(nèi)容基于美國國際供應(yīng)鏈理事會（Supply Chain Council）的理論體系和框架。國際供應(yīng)鏈理事會是全球權(quán)威的供應(yīng)鏈專業(yè)機構(gòu)，其提出的供應(yīng)鏈運作參考模型（SCOR）是世界500強企業(yè)普遍采用的供應(yīng)鏈框架體系。網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的內(nèi)容也是參考了麻省理工學(xué)院教授David Simchi-Levi的專著。
實用性
課程的講授內(nèi)容不僅僅是理論知識，更多是穿插了大量的實際案例。并且根據(jù)國內(nèi)企業(yè)的實際情況，對內(nèi)容做了優(yōu)化和調(diào)整。課程的內(nèi)容可以在日常工作中直接參考和應(yīng)用。
互動性
通過學(xué)員之間的互動來了解同行貨同業(yè)之間的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)概況和功能
授課形式：
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱：
第一天
供應(yīng)鏈范圍和定義
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略定義
如何制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
案例討論
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的落地
第二天
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的概念和原理
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的關(guān)系
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的驅(qū)動因素
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的技術(shù)和發(fā)展沿革
主流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工具介紹
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的工作方法
實際規(guī)劃工具演示
網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的典型效益和回報
案例分享
講師簡介
Roger He 老師
Roger He擁有20多年供應(yīng)鏈咨詢、產(chǎn)品研發(fā)和項目管理的經(jīng)歷，專注在供應(yīng)鏈運作和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。先后在Quintiq（北亞），IBM（中國），ILOG（新加坡，美國，中國）和HP（新加坡）等著名跨國企業(yè)的不同區(qū)域和部門工作，建立了供應(yīng)鏈咨詢公司SCP。
Roger He在IBM的中國開發(fā)實驗室擔(dān)任供應(yīng)鏈優(yōu)化解決方案的高級顧問，負(fù)責(zé)咨詢和項目的實施。曾參與IBM的智慧物流和智慧供應(yīng)鏈的方案設(shè)計和咨詢。 Roger He還擔(dān)任過著名的供應(yīng)鏈計劃應(yīng)用軟件開發(fā)商-----Quintiq公司的北亞區(qū)的顧問總監(jiān)，負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈計劃和優(yōu)化的解決方案咨詢。
Roger He擁有復(fù)旦大學(xué)MBA學(xué)位和APICS－SCC的SCOR－P認(rèn)證。曾翻譯了中國第一本介紹供應(yīng)鏈運作模型（SCOR）的實戰(zhàn)手冊《卓越供應(yīng)鏈》一書。
課程對象
企業(yè)高層管理人員，總監(jiān)，副總裁，財務(wù)管理人員
供應(yīng)鏈，計劃，采購，運營，物流等領(lǐng)域的管理人員，經(jīng)理或總監(jiān)
相關(guān)領(lǐng)域的咨詢?nèi)藛T
備 注
課程名稱：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃優(yōu)化 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||