中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2016-06-25 |
課程費(fèi)用：2000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
工業(yè)4.0和智能制造的概念火熱已久，但中國的制造企業(yè)也越來越迷茫無助。究竟企業(yè)應(yīng)該如何借助政策東風(fēng)走向智能化升級(jí)路線，實(shí)施智能制造如何系統(tǒng)思考和局部突破，把變革風(fēng)險(xiǎn)降為可控是企業(yè)高管必須思考的問題，避免不變革等死、盲目變革找死的尷尬局面。
為了幫助中國制造企業(yè)冷靜、理性的思考應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢低迷形勢下智能制造的熱潮，廣州銥艾姆企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合廣州大學(xué)工業(yè)工程與設(shè)備工程研究所和學(xué)府咨詢（國際）集團(tuán)有限公司共同推出《3I智能工廠與TnPM智能維護(hù)體系建設(shè)》專題課程，旨在幫助企業(yè)理清中國經(jīng)濟(jì)和中國企業(yè)智能升級(jí)的可行路徑和關(guān)鍵命脈，提升智能升級(jí)變革的成功率。
【課程收益】
1、深入解讀主要發(fā)達(dá)國家工業(yè)4.0工業(yè)變革戰(zhàn)略和戰(zhàn)略提出背景；
2、深入解讀中國人對(duì)于工業(yè)4.0的理性應(yīng)對(duì)《中國制造2025》的提出背景和要點(diǎn)；
3、深入解讀3I智能工廠系統(tǒng)模型，幫助企業(yè)理清智能工廠建設(shè)的系統(tǒng)性思考和變革突破口，識(shí)別和理清實(shí)現(xiàn)智能制造的核心瓶頸：智能設(shè)備引進(jìn)、設(shè)備智能化改造、智能化的人機(jī)系統(tǒng)管理；
4、深入剖析制造企業(yè)設(shè)備管理在互聯(lián)網(wǎng)+、中國制造2025時(shí)代中遇到的難題與挑戰(zhàn)，以“新兩化融合概念”幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、務(wù)實(shí)、可落地的設(shè)備智能維護(hù)體系。
【課程大綱】
一、3I智能工廠建設(shè)構(gòu)想
1. 工業(yè)4.0發(fā)生的技術(shù)背景總覽
2. 關(guān)于兩化融合概念的解讀
1） 新兩化融合—落地
2） 實(shí)體數(shù)字化
3） 數(shù)字實(shí)體化
3. 智能制造—中國如何冷靜應(yīng)對(duì)
4. 智能工廠實(shí)踐分析模型—煎蛋模型
5. 智能工廠的進(jìn)步之路
6. 智能工廠的落地之道
7. 智能工廠實(shí)踐需注意的轉(zhuǎn)變
8. 產(chǎn)品的深度智能化
9. 智能制造平臺(tái)
10. 產(chǎn)品鏈條的全生命周期價(jià)值評(píng)估與生態(tài)重塑
11. 3I智能工廠模型
1) 總框架
2) 智能制造三套車
3) 智能制造系統(tǒng)
4) 智能供應(yīng)系統(tǒng)
5) 智能維護(hù)系統(tǒng)
12.展望
二、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的設(shè)備管理
1、 時(shí)代的挑戰(zhàn)
2、 新兩化融合概念
3、 什么是互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代
4、 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來
5、 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的設(shè)備管理——智能維護(hù)體系
6、 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)生背景與優(yōu)勢
7、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備檢查維護(hù)
8、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備信息流
9、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備大數(shù)據(jù)分析
10、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備知識(shí)管理
11、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備電子維護(hù)手冊
12、 互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備學(xué)習(xí)培訓(xùn)
13、 互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)資材與備件管理
14、 互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)集成服務(wù)
15、 互聯(lián)網(wǎng)+智能維護(hù) - 設(shè)備管理大趨勢
三、TnPM智能維護(hù)體系落地三部曲
1. 設(shè)備管理行業(yè)現(xiàn)狀
2. 設(shè)備管理信息化與智能化現(xiàn)狀
3. 智能維護(hù)體系實(shí)現(xiàn)的四要素
4. 智能化給企業(yè)帶來的影響
5. 實(shí)現(xiàn)智能維護(hù)體系落地三部曲 –- 陽關(guān)三疊 概述
6. 陽關(guān)三疊-第一疊：休系化+標(biāo)準(zhǔn)化+流程化
7. 石化行業(yè)實(shí)施案例
8. 陽關(guān)三疊-第二疊：在線監(jiān)測+虛擬技術(shù)
9. 陽關(guān)三疊-第三疊：RAM分析、智能維護(hù)
10. 智能維護(hù)未來發(fā)展方向
11. 信息化實(shí)施收益
講師簡介
李葆文 老師
TnPM管理體系創(chuàng)始人，國際知名設(shè)備管理專家
現(xiàn)任： 現(xiàn)代設(shè)備管理研究院 院長
IIEAC智能設(shè)備運(yùn)維國際工程中心主任
大中華設(shè)備管理獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)主任
全國TnPM大會(huì)組委會(huì)主席
中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)國際合作交流中心主任
世界維修論壇發(fā)起人
國際維修協(xié)會(huì)IMA發(fā)起人、IMA中國
享受國務(wù)院特殊津貼專家
曾任：2005年-2008年廣州市人民政府決策咨詢專家
1985年-2005年 歷任廣州大學(xué)信息與機(jī)電工程學(xué)院院長、廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院院長、廣州大學(xué)維修工程技術(shù)學(xué)部主任、廣州大學(xué)特聘教授
國際知名設(shè)備管理專家，從事設(shè)備管理研究三十余載，深諳國際設(shè)備管理發(fā)展潮流，是將TPM體系引進(jìn)國內(nèi)的第一人。出版專著二十余本，發(fā)表專業(yè)論文兩百多篇。擁有三十多年國內(nèi)外大型企業(yè)TnPM推進(jìn)現(xiàn)場實(shí)施指導(dǎo)和設(shè)備管理規(guī)劃項(xiàng)目，指導(dǎo)過幾百家工業(yè)企業(yè)的現(xiàn)場和設(shè)備管理提升。其創(chuàng)始的TnPM管理體系已在全國內(nèi)外上百家企業(yè)推廣應(yīng)用。
自2014年開始，在裝備智能維護(hù)體系、智能制造領(lǐng)域進(jìn)行了深入探索，并研發(fā)了TnPM智能維護(hù)體系模型和3I智能制造模型，為國內(nèi)制造業(yè)企業(yè)的智能化升級(jí)進(jìn)行了有益探索和方向指引。
●研究專長
1. 企業(yè)設(shè)備管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì)；
2. 設(shè)備管理中長期發(fā)展規(guī)劃；
3.智能維護(hù)與3I智能制造體系實(shí)施；
4.資產(chǎn)全壽命周期智能維護(hù)體系建設(shè)；
5. TnPM設(shè)備人機(jī)系統(tǒng)精細(xì)化管理；
6. 企業(yè)安全管理體系建設(shè)；
7. 大中華設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系；
8. 設(shè)備管理組織績效評(píng)價(jià)及指標(biāo)設(shè)計(jì)；
9. 設(shè)備管理信息化系統(tǒng)實(shí)施規(guī)劃；
10.維修策略設(shè)計(jì)（全面質(zhì)量維修（TQMain）、Pit Stop賽車式檢修、安全為核心的維修管理（SCM）；
11.ISO55000體系研究。
●主要輔導(dǎo)經(jīng)歷：
1. 1999年 寶鋼集團(tuán)有限公司 （設(shè)備管理3年規(guī)劃）
2. 2004年 馬鞍山鋼鐵股份有限公司 （設(shè)備管理6年規(guī)劃）
3. 2005年 寶鋼集團(tuán)股份有限公司（設(shè)備管理指標(biāo)體系）
4. 2008年 中國石油化工股份有限公司江漢油田分公司（設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)）
5. 2009年山東中煙青島卷煙廠（TnPM管理體系建立）
6. 2010年 中國石油化工股份有限公司廣州分公司 （設(shè)備管理3年規(guī)劃）
7. 2011年 廣州白云國際機(jī)場股份有限公司 （設(shè)備管理3年規(guī)劃）
8. 2012年 鞍鋼集團(tuán)礦業(yè)公司 （設(shè)備管理3年規(guī)劃）
9. 2013年 廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司（設(shè)備卓越績效管理體系）
課程對(duì)象
董事長、總經(jīng)理、設(shè)備管理部部長、變革管理部長、廠長、營運(yùn)總監(jiān)等工廠高階管理人員
備 注
課程名稱：3I智能工廠與TnPM智能維護(hù)體系建設(shè)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：3I智能工廠與TnPM智能維護(hù)體系建設(shè) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||