中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2016年10月13–15日 | 上海 2016年7月7–9日 |
課程費(fèi)用：5280元/人（課費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、午餐等）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 運(yùn)用 ADDIE 模型獨(dú)立開發(fā)課程；
2. 掌握教學(xué)設(shè)計(jì)的常用方法；
3. 掌握量化培訓(xùn)效果的有效方法；
4. 應(yīng)用各種培訓(xùn)方法提高學(xué)員參與度；
5. 應(yīng)用四步技能培訓(xùn)法提高技能培訓(xùn)效果；
課程詳情
導(dǎo)入部分 職業(yè)培訓(xùn)師能力模型
1. 企業(yè)培訓(xùn)定義和價(jià)值
2. 職業(yè)培訓(xùn)師的能力模型
3. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
4. 運(yùn)用“世界咖啡”探討培訓(xùn)困惑
第一部分 ADDIE 模型整體概述
1. ADDIE 模型構(gòu)建培訓(xùn)的系統(tǒng)性
2. ADDIE 模型適用的范圍和類型
3. ADDIE 模型在實(shí)際工作中應(yīng)用分享
第二部分 課程需求分析（Analysis）
1. 理解客戶培訓(xùn)需求的來(lái)源
2. 將培訓(xùn)需求轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)項(xiàng)目
3. 培訓(xùn)項(xiàng)目方案的撰寫
練習(xí)：撰寫培訓(xùn)方案
第三部分 課程設(shè)計(jì)（Design）
1. 課程邏輯架構(gòu)
（1） 主線的選擇
（2） 常用邏輯
2. 課程大綱設(shè)計(jì)
（1） 課程大綱設(shè)計(jì)原則
（2） 課程大綱重點(diǎn)確定
（3） 課程效果評(píng)估方法
練習(xí)：撰寫課程大綱
第四部分 課程開發(fā)（Development）
1. 課程案例素材開發(fā)
（1） 案例素材收集
（2） 圖片、音頻資料收集
2. 經(jīng)典教學(xué)設(shè)計(jì)
（1） 常用的教學(xué)方法
（2） PPT 課件設(shè)計(jì)與制作
3. 新型教學(xué)方法分享
（1） 視頻教學(xué)
（2） 體驗(yàn)式培訓(xùn)
（3） E-learning&M-learning
第二天
第一部分 課程實(shí)施（Implement）
主題 1：課程實(shí)施的三個(gè)要點(diǎn)
1. 課程導(dǎo)入實(shí)施技巧
2. 課程互動(dòng)與氣氛帶動(dòng)
3. 課程結(jié)尾實(shí)施技巧
練習(xí)：演練課程導(dǎo)入和結(jié)尾技巧
主題 2：課程控場(chǎng)與帶動(dòng)技巧
1. 課程互動(dòng)的對(duì)象性格測(cè)試
2. 針對(duì)性的課程控場(chǎng)策略
3. 游戲和角色扮演的講解
練習(xí)：演練各種課程的互動(dòng)
第二部分 課程評(píng)價(jià)(evaluation)
1. 課程的四級(jí)評(píng)估法
2. 運(yùn)用評(píng)估改進(jìn)課程
練習(xí)：針對(duì)不同課程設(shè)計(jì)評(píng)估方法
第三天
第一部分 技能培訓(xùn) – 四步工作指導(dǎo)法
1. 四步工作指導(dǎo)法介紹
2. 經(jīng)典案列分享
3. 技能培訓(xùn)教材撰寫
4. 工作清單的制定
練習(xí)：撰寫技能培訓(xùn)分解表
第二部分：分組演練技能培訓(xùn)法
1. 演練 + 點(diǎn)評(píng)
第三部分：總結(jié)和行動(dòng)計(jì)劃
1. 確定應(yīng)用 ADDIE 模型開發(fā)課程
2. 確定開發(fā)課程進(jìn)度
3. 確定展示的方法
講師簡(jiǎn)介
Ms. Lisa Li 老師
Ms. Lisa Li
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力大學(xué) 講師
專業(yè)領(lǐng)域
具有十多年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格輕松自然，觀點(diǎn)新穎，語(yǔ)言睿智幽默
2003年獲美國(guó)飯店協(xié)會(huì)CHT資質(zhì)
2006年獲得6sigma綠帶
曾獲得某集團(tuán)全球“培訓(xùn)體系構(gòu)建”最佳實(shí)踐獎(jiǎng)、某集團(tuán)“員工能力發(fā)展”獎(jiǎng)、亞太區(qū)“Young Talent項(xiàng)目”最佳實(shí)踐獎(jiǎng)
2004年以來(lái)一直擔(dān)任上海旅游培訓(xùn)中心兼職講師
擅長(zhǎng)課題
1. 有效溝通技巧
2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3. 目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估
4. 企業(yè)培訓(xùn)體系的規(guī)劃與建立
5. 演講技巧
6. 培訓(xùn)培訓(xùn)師
7. 輔導(dǎo)技巧
8. 棒球大聯(lián)盟
個(gè)人風(fēng)格
具有十多年培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，授課風(fēng)格輕松自然，觀點(diǎn)新穎，語(yǔ)言睿智幽默，邏輯性強(qiáng)，思維敏捷，具有很強(qiáng)的控場(chǎng)能力。
主要客戶
達(dá)能集團(tuán)、思明堂、老港、科世達(dá)華陽(yáng)汽車電器、博西華電器、艾默生、老港申菱電子電纜、約斯特、�？怂埂�
課程對(duì)象
希望更好的提升專業(yè)技巧的內(nèi)部培訓(xùn)師及希望成為職業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)人士
備 注
課程名稱：打造培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：打造培訓(xùn)師職業(yè)規(guī)劃 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||