中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2016年11月29–30日上�！�2016年9月22–23日
課程費(fèi)用：4580元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
學(xué)員收獲
了解成為新任主管意義，以及有可能會(huì)遇到的挑戰(zhàn)
進(jìn)行正確的心態(tài)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)管理者角色定位的順利轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)并掌握有效教導(dǎo)、績(jī)效反饋與輔導(dǎo)、和授權(quán)的績(jī)效型管理與領(lǐng)導(dǎo)技巧
在從“專家”到“管家”的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，通過(guò)學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐，減少由此帶來(lái)的心理與行為障礙，激發(fā)進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)的信心



課程詳情
企業(yè)裨益
提升新任主管在新崗位的成功率，減少因?yàn)檗D(zhuǎn)型失敗而帶來(lái)的人力資源浪費(fèi)
最大化新任主管及其團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)和員工個(gè)人滿意度的平衡
建立領(lǐng)導(dǎo)人才的儲(chǔ)備，更有效地留住人才


課時(shí)
2天


課程內(nèi)容
第一章：管理者的角色
轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn)：從個(gè)體貢獻(xiàn)者的角色到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色
何謂經(jīng)理人的角色定位 ( Role )
認(rèn)識(shí)經(jīng)理人的五種關(guān)鍵角色定位
評(píng)測(cè)自己在組織中的角色定位
第二章：了解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
認(rèn)識(shí)何謂：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
評(píng)估自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
了解情境領(lǐng)導(dǎo)理論
下屬接受任務(wù)的四種狀態(tài)
管理者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
掌握部屬接受任務(wù)的不同情景
練習(xí)：針對(duì)不同的情況使用相應(yīng)的風(fēng)格
提高領(lǐng)導(dǎo)效率：如何根據(jù)不同的目標(biāo)群體和情境調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
第三章：轉(zhuǎn)動(dòng)PDCA：管理好工作任務(wù)
管理的基本循環(huán)：PDCA
做好計(jì)劃的關(guān)鍵要素
如何有效教導(dǎo)部屬
如何做好有效跟催及監(jiān)督
第四章：績(jī)效對(duì)話及績(jī)效反饋
績(jī)效對(duì)話的類型及目的
基本的績(jī)效對(duì)話技巧
何謂績(jī)效反饋
有效績(jī)效反饋的原則
如何處理意見(jiàn)不同或有情緒的下屬
第五章：高效的授權(quán)
授權(quán)的真正含意
授權(quán)：授什么權(quán)、為何而授權(quán)
從0到1：授權(quán)的幾種不同層級(jí)
如何進(jìn)行授權(quán)


講師簡(jiǎn)介
  專家 老師


課程對(duì)象
新任或即將晉升經(jīng)理的人士，及任何不足兩年管理經(jīng)驗(yàn)的人士


備    注

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力羅盤：新任主管入門

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力羅盤：新任主管入門       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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