中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 上海 2017年11月21–22日 | 上�！�2017年8月24–25日 |
| 北京 2017年7月6–7日 |
課程費(fèi)用：5080元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程目標(biāo)
了解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的組成要素和特征
學(xué)習(xí)高效團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及其驅(qū)動(dòng)因素
學(xué)習(xí)成為高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的角色與責(zé)任
學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)隊(duì)效率的方法與技巧
掌握領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的路線圖，打造心目中的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
課程詳情
2天
課程內(nèi)容
第一章：高效團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
什么是團(tuán)隊(duì)？
小組討論：團(tuán)隊(duì)的基本構(gòu)成要素
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的兩股力量：任務(wù)與關(guān)系
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
什么是高效團(tuán)隊(duì)？
討論：高效團(tuán)隊(duì)的特征
總結(jié)：高效團(tuán)隊(duì)的十個(gè)要素
打造高效團(tuán)隊(duì)所需的領(lǐng)導(dǎo)力：與時(shí)俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)
JINT測(cè)試
第二章：如何組建能搭配協(xié)作的團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)角色自我認(rèn)識(shí)：Belbin自評(píng)與分析
搭建高效團(tuán)隊(duì)所需要的角色搭配：關(guān)系與任務(wù)角色的平衡
案例討論：這個(gè)團(tuán)隊(duì)能救嗎？
Apollo Syndrome：阿波羅癥候
第三章：如何凝聚團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的共識(shí)
看影片學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)如何凝聚團(tuán)隊(duì)成員
團(tuán)隊(duì)處于不同階段，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)扮演怎樣的角色
面對(duì)不同挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何因應(yīng)
凝聚團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成共識(shí)的方法
共同的利益
共同的革命情感
共同的目標(biāo)
共同的理念
第四章：如何建立團(tuán)隊(duì)成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任
討論：電影中，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是如何贏得團(tuán)隊(duì)成員的信任？
建立團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)信任商數(shù)自測(cè)
CRIP信任型領(lǐng)導(dǎo)模型
第五章：如何有效管理團(tuán)隊(duì)沖突
診斷：團(tuán)隊(duì)沖突的類型與起源
角色：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在化解團(tuán)隊(duì)成員沖突過(guò)程中的角色定位
底線：面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員間沖突，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該堅(jiān)守的底線
規(guī)劃：運(yùn)用各種沖突化解策略
案例練習(xí)與討論
第六章 如何建立積極的氣氛與相互協(xié)作的關(guān)系
案例觀摩：世界一流團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范期和表現(xiàn)期應(yīng)扮演的角色
心目中高效團(tuán)隊(duì)的工作氛圍
總結(jié)：高效團(tuán)隊(duì)凝聚力的三個(gè)來(lái)源
講師簡(jiǎn)介
專家 老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力羅盤—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
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報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)力羅盤—領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：打造團(tuán)隊(duì)凝聚力 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||