課程詳情

講師簡介

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  宋志軍 老師
具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗及16年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，是中國著名項目管理專家，專注研發(fā)項目管理、生產(chǎn)改善項目、質(zhì)量管理項目、成本管控項目、流程管理項目咨詢與培訓(xùn)，精通運用項目管理流程及方法解決企業(yè)實際問題的策略及實務(wù)，對不同行業(yè)、不同企業(yè)管理的難點、瓶頸等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。輔導(dǎo)過數(shù)千家大型企業(yè)集團的相關(guān)項目管理。
宋老師在制造型企業(yè)從事項目管理實踐近10多年，親自管理合同額過千萬的項目數(shù)十項，具有豐富的實操經(jīng)驗。宋老師每年投入大量時間深入企業(yè)內(nèi)部參與真實項目，為其提供項目管理、咨詢服務(wù)，他密切關(guān)注項目管理者生存現(xiàn)狀，對項目管理中最新出現(xiàn)的問題及時進行了研究總結(jié)。與其他“學(xué)院派”講師相比，宋老師課程所采用案例具有更真實、更貼切的特點；宋老師由于長期親密接觸項目一線人員，因此，講解風(fēng)格生動、貼近實際，更易引起學(xué)員共鳴。
作為一位杰出的管理顧問與培訓(xùn)師，他的理論來源于對珠三角、長三角地區(qū)多年的成功項目咨詢實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，他的經(jīng)驗與理論對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。
主要背景
★ 廣東省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會理事
★ 寧波大學(xué)特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
★ 原大野管理咨詢公司項目管理咨詢、技術(shù)總監(jiān)、副總經(jīng)理
★ CASIO（卡西歐）品質(zhì)技術(shù)部主管、研發(fā)項目組長、經(jīng)理
★ 廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造
★ 清華大學(xué)MBA、美國管理協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師
★ 資深講師、高級顧問、六西格瑪綠帶
★ 美國項目管理協(xié)會（PMI）PMP
培訓(xùn)風(fēng)格
宋老師善于解答學(xué)員疑問，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。他利用在系統(tǒng)思維、企業(yè)學(xué)習(xí)與知識管理方法、整合企業(yè)變革能力方面的豐富實操經(jīng)驗，向各界優(yōu)秀企業(yè)源源不斷地輸出管理新理念、新技術(shù)和操作方案。曾應(yīng)邀在廣州、深圳、東莞、中山、珠海、上海、重慶、南京、常州、杭州、合肥、寧波、溫州、濟南、青島、煙臺、日照、濟寧、成都、蘭州、西安、漢中、天津、石家莊、貴陽、福州、廈門、泉州、武漢、南昌、九江、長春、大連等地舉辦數(shù)千場專題演講、其中的部分案例已成為咨詢、培訓(xùn)界經(jīng)典案例。
宋老師培訓(xùn)五大特色：
啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動學(xué)員的積極性，強化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性；
案例式教學(xué) — 講解式（印證式）案例和討論式（探究式）案例研究；
互動式參與 — 融知識于學(xué)員體驗中，行為再復(fù)制及知識應(yīng)用度高；
強化文化式 — 從學(xué)員思維形式上、心智模式上將企業(yè)文化融入知識中；
情境教學(xué)式 — 角色互換、情境模擬、使學(xué)員對所學(xué)課題有更多感悟。
客戶見證
大型國有企業(yè)：
中國貴州航空工業(yè)集團 中國航天科工六院 中信重工機械股份有限公司 漢中航空起落架
中國華電集團公司 中國石化集團 楊凌天工實業(yè)公司 濰柴動力股份
中國南車集團公司 中國核工業(yè)集團公司 中國第一汽車集團公司 東風(fēng)汽車公司
云南紅河卷煙廠 中糧集團 西安飛豹科技 云南白藥集團有限公司
格力空調(diào)蕪湖 中儲糧油脂公司 中海油、中石化 珠海交通集團……
汽車/航空領(lǐng)域：
廣汽本田/豐田 武漢東風(fēng)汽車 京濱汽車電噴 德國大眾大連發(fā)動機
柳州五菱汽車 寧波恒邦隆汽配 重慶博澤汽車部件 福田奧鈴汽車廠
廣州愛民機械 廣州日正彈簧 廣州智航電子（導(dǎo)航） 世技電子（韓資）
深圳積架寶威汽車配件 成都寧江昭和汽車 濰柴動力股份 廣西玉柴集團股份
貴航集團華豐機電 山東宏發(fā)重機 山東華盛中天機械集團 廣州華德汽車彈簧
山東隆基集團 福耀汽車玻璃 浙江三花控股集團 長春一汽集團
漢中航空起落架 西安飛豹科技 楊凌天工實業(yè)公司 廣州本田制鎖
中國南車青島公司 江蘇興達集團 美資駱駝蓄電池集團 桂林福達集團
長治清華鋼結(jié)構(gòu) 長安福特馬自達 東風(fēng)商用車(十堰)公司 珠海清菱凈化科技（三菱）
江蘇華達汽車科技 江西晶科光伏 施耐德博士汽車配件 微宏動力系統(tǒng)(湖州)公司
家用電器：
格力空調(diào) 廣東志高空調(diào) 常州東芝（TOSHIBA） 奇聲電器有限公司
三星電子集團 步步高電子有限公司 雷士照明有限公司 東莞致力電腦
香港偉易達集團 CASIO（卡西歐）電子 寧波沁園集團股份公司 美的集團
金霸王電池 深圳富士康集團 佛山尊威照明 美維電器
秦皇島嘉隆高科 廣州白云電器 深圳明學(xué)光電 方正集團
諾基亞電子 廣東格蘭仕集團 高斯貝爾數(shù)碼科技 東莞寶聯(lián)電子
TCL集團 奧克斯集團（寧波） 松下電器（廣州）公司 海信集團股份
家具家居：
浙江夢天木業(yè) 浙江華悅木業(yè) 亞泰（東莞）木業(yè) 廚博士廚具有限公司
京木木制品(東莞)公司 珠海新秀麗家居用品公司 江西瑞遠實業(yè)公司 東莞悠悠美居家居
廣東湛江信威工藝品 成都九天家私 歐派廚柜（廣州） 浙江喜臨門家私
食品飲料：
內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團 內(nèi)蒙古蒙牛集團 山東得益乳業(yè)公司 中糧集團、希望集團
廣東金威啤酒 山東青島啤酒 蘭州黃河啤酒 娃哈哈濰坊有限公司
徐福記國際集團 江西燕京惠泉啤酒 成都揚名食品 湖南省華文食品有限公司
大學(xué)及總裁班：
寧波大學(xué) 西南財大 北京大學(xué)總裁班 清華大學(xué)總裁班 西北工業(yè)大學(xué)
其它行業(yè)：
臺灣正崴集團 華科集團 建滔集團 深圳齊心集團 廣州電氣裝備集團
富邦國際集團 香港忠富服裝有限公司 安踏中國有限公司 濟南慧成鑄造
浙江奧康集團 煙臺只楚合成化學(xué)公司 東莞克模實業(yè) 東莞新科磁電
山東濰坊共達電訊 山東日發(fā)紡織機械 山東科匯電力自動化 美涂士化工
廣州朝日科技集團 新興新康集團 廣州精工集團 虎彩集團
東林制衣有限公司 東莞勁勝精密組件股份 美國TTI集團 深圳豪鵬科技公司
香港鴻圖精密電業(yè) 香港鴻圖精密鑄造 昶聯(lián)金屬材料應(yīng)用制品 四川瑞萊仕涂料
四川瑞森紙業(yè)集團 四川中星電子公司 成都揚名食品公司 四川迅源紙業(yè)
四川人民印刷廠 三洋微型馬達 MABUCHI株式會社 嘉財電業(yè)
日本沖電氣（深圳OKI） 日本精工（廣州SEIKO） 日本NSK轉(zhuǎn)向器 三井高科技
寧波海伯集團 惠州申泰電子 深圳日生集團 深圳力佳電機
北海誠德鎳業(yè)有限公司 江西嘉誠包裝有限公司 廣州三葉電機 東莞華貝電子
廣東奧飛動漫 阿普麗佳（中山）公司 中山大洋電機 意拉德（東莞）電子
山西經(jīng)緯煤礦 華電集團不連溝煤礦 上海水星家用紡織 日立電梯（中國）公司
紹興喜臨門 武漢力�？萍� 創(chuàng)維集團……

項目管理實戰(zhàn)經(jīng)歷
長期負責(zé)卡西歐項目管理咨詢、培訓(xùn)，推動公司項目化運作。在公司進行項目管理推廣和培訓(xùn)工作，與外部咨詢公司一起推動公司研發(fā)項目管理應(yīng)用。作為內(nèi)部管理咨詢顧問和培訓(xùn)講師，為公司和供應(yīng)商進行管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，根據(jù)公司和供應(yīng)商面臨的具體問題開展項目進行改進。
四川某紙業(yè)公司咨詢?nèi)�年，運用項目管理的方法及工作，幫助企業(yè)建立完善的企業(yè)管理流程、制度及激勵措施，實施流程化管理、項目化運作，企業(yè)年銷售額逐年倍增，是成都地區(qū)唯一一家一次性通過富士康驗廠的企業(yè)，并成功復(fù)制兩個分廠。
江蘇某新能源企業(yè)，推動企業(yè)引進項目管理方法，從產(chǎn)品研發(fā)項目管理著手，幫助企業(yè)建立一整套符合企業(yè)產(chǎn)品特點及管理特色的研發(fā)項目管理流程和工具，并將項目管理方法延伸到生產(chǎn)計劃管理、現(xiàn)場改善、質(zhì)量改善中去，幫助企業(yè)成功實施流程化管理、項目化運作。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)

課程對象

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總經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)或研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理及人力資源部門經(jīng)理、主管，項目組成員等