中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:4800元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
課程特點(diǎn)
v 這個(gè)課程是針對(duì)第一關(guān)的面試官而設(shè)計(jì),即承擔(dān)“前期篩選”職責(zé)的面試官。目的是幫助學(xué)員:快速淘汰不合格的人才,但是又不會(huì)錯(cuò)失有潛力的人才。這個(gè)課程區(qū)別于為終極面試官設(shè)計(jì)的課程,強(qiáng)調(diào)實(shí)用,不著重講解全面識(shí)人和綜合決策的本事,而是著重講解如何把關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)落地,如何問(wèn)出人才的關(guān)鍵實(shí)力、素質(zhì)和潛力。
v 整場(chǎng)培訓(xùn)就是一次“接地氣”的實(shí)戰(zhàn)模擬。多年來(lái)的教學(xué)實(shí)踐,白玲老師明白學(xué)員在面試中的問(wèn)題,也明白過(guò)去的培訓(xùn)不能落實(shí)在行動(dòng)中的原因,這次培訓(xùn)采用“實(shí)戰(zhàn)演練”的方式,借助視頻和案例進(jìn)行教學(xué),手把手帶領(lǐng)學(xué)員做一次落地體驗(yàn),讓學(xué)員快速突破難點(diǎn),直接看到應(yīng)用的效果,激發(fā)學(xué)員“面試專(zhuān)業(yè)化”的興趣。
課程中重點(diǎn)解答哪些問(wèn)題?
1. 面試官如何問(wèn)出關(guān)鍵項(xiàng)?
2. 素質(zhì)模型、面試標(biāo)準(zhǔn)等,怎么落在實(shí)處?
3. 怎么問(wèn)出應(yīng)聘者的問(wèn)題解決能力、溝通能力、合作能力、學(xué)習(xí)能力?
4. 怎么問(wèn)獨(dú)立做事的能力?
5. 怎么問(wèn)壓力承受能力、主動(dòng)性?
6. 問(wèn)一個(gè)人的過(guò)去可以預(yù)測(cè)未來(lái)嗎?
7. 為什么一個(gè)人面試的時(shí)候說(shuō)得好,實(shí)際工作卻做不好?
課程大綱
第一章 用立體拼圖,讓面試官看到完整的面試邏輯
一、面試的目的是評(píng)判
二、評(píng)判的依據(jù)是用人標(biāo)準(zhǔn)
三、面試問(wèn)題是圍繞著用人識(shí)人展開(kāi)的
四、面試問(wèn)題要落實(shí)在實(shí)力和潛力的要素上
第二章 最核心的技術(shù)——問(wèn)出解決問(wèn)題的實(shí)力、素質(zhì)和潛力
一、實(shí)現(xiàn)結(jié)果,最核心的本事是解決問(wèn)題
l 面試主要評(píng)估四個(gè)方面的表現(xiàn):業(yè)務(wù)、人際影響、學(xué)習(xí)、合作等
l 面試官最實(shí)戰(zhàn)的本事,就是會(huì)問(wèn)解決問(wèn)題
二、如何面試解決問(wèn)題的實(shí)力
第一步:確定要評(píng)估什么
l 看懂解決問(wèn)題之道,就能確定評(píng)估什么
第二步:?jiǎn)枌?shí)力,面試要落實(shí)在實(shí)力七要素上
l 認(rèn)識(shí)
l 氣力
l 思維力
l 意愿
l 自我管理
l 資源條件
l 所在系統(tǒng)
第三步:?jiǎn)栠^(guò)去的經(jīng)歷,問(wèn)情景案例
三、如何面試解決問(wèn)題的素質(zhì)和潛力
1. 如果未來(lái)工作是變化的,面試要重點(diǎn)問(wèn)素質(zhì)
2. 如果人才存在差距,要問(wèn)潛力
3. 素質(zhì)重點(diǎn)問(wèn)方法論
4. 潛力重點(diǎn)問(wèn)成長(zhǎng)動(dòng)力、糾正錯(cuò)誤的本事和借力
四、實(shí)戰(zhàn)演練:如何問(wèn)出解決問(wèn)題的實(shí)力、素質(zhì)和潛力
1. 業(yè)務(wù)方面的解決問(wèn)題
2. 如何問(wèn)出人際影響的解決問(wèn)題
3. 如何問(wèn)出學(xué)習(xí)方面的解決問(wèn)題
4. 如何問(wèn)出合作方面的解決問(wèn)題
五、精準(zhǔn)面試問(wèn)法
1. 情景案例法
2. 填空法
3. 反映式問(wèn)法
4. 時(shí)空條件設(shè)計(jì)法
5. 現(xiàn)場(chǎng)演示法、對(duì)手戲法、提示法等
第三章 重要問(wèn)題解答
1. 如果自己不懂某個(gè)領(lǐng)域,怎么知道對(duì)方是不是會(huì)認(rèn)真工作?
2. 為什么有些人說(shuō)得很好,做得卻不夠好?
3. 如何問(wèn)出性格?
4. 如何問(wèn)出穩(wěn)定性?
5. 如果人才有長(zhǎng)有短,如何作綜合判斷?
講師簡(jiǎn)介
白玲 老師
精準(zhǔn)識(shí)人為特長(zhǎng)的咨詢(xún)師
人才測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃資深顧問(wèn)
北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
中國(guó)人才測(cè)評(píng)和職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和實(shí)踐者
白玲老師是北京師范大學(xué)心理學(xué)學(xué)士,中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。十幾年來(lái)她專(zhuān)注于精準(zhǔn)識(shí)人技術(shù)的研究和實(shí)踐,吸取東方智慧構(gòu)建體系,融合西方科學(xué)研發(fā)技術(shù),創(chuàng)建了基于人才和組織變化以及互動(dòng)前提下的人才評(píng)估體系,并自創(chuàng)了非常實(shí)用的測(cè)評(píng)技術(shù)和方法。自1998年以來(lái),白玲為上百家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù),為600多位個(gè)人提供一對(duì)一職業(yè)規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù)。白玲榮獲2007年中國(guó)十佳培訓(xùn)師和2009年全國(guó)百?gòu)?qiáng)管理培訓(xùn)師,是北大光華管理學(xué)院特聘MBA面試官和職業(yè)規(guī)劃顧問(wèn),經(jīng)常在中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、東方衛(wèi)視等著名電視臺(tái)的節(jié)目中擔(dān)任專(zhuān)業(yè)嘉賓。
白玲老師的培訓(xùn)特色:
l 以高專(zhuān)業(yè)度著稱(chēng),不僅專(zhuān)業(yè)而且有趣。她引入了電影式的表現(xiàn)手法,培訓(xùn)中盡可能將技術(shù)可視化,讓學(xué)員生動(dòng)直觀地領(lǐng)悟識(shí)人技術(shù)的奧妙所在。
l 講課,語(yǔ)言干凈利索,聲音清亮,體態(tài)大方;
l整體內(nèi)容充實(shí),一環(huán)扣一環(huán),連接緊密,步步深入,引導(dǎo)學(xué)員漸入佳境;
l互動(dòng)性強(qiáng),非常善于回答學(xué)員的問(wèn)題,并引導(dǎo)學(xué)員分析案例、聯(lián)系實(shí)際、實(shí)戰(zhàn)演練;
l 節(jié)奏較快,比較適合學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)強(qiáng)的學(xué)員。
白玲老師主持開(kāi)發(fā)的課程和產(chǎn)品:
l 《立體畫(huà)面感精準(zhǔn)面試法》課程
l 《校園招聘官特訓(xùn)營(yíng)》課程
l 《快速識(shí)別有潛力的管理者》課程
l 《二十一個(gè)角度識(shí)別人才—心理測(cè)評(píng)師專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練》課程
l 《好判官大學(xué)生面試題庫(kù)》面試工具2009年版
l 《職業(yè)方向定位》測(cè)評(píng)工具
白玲老師主持的重要項(xiàng)目:
l 中國(guó)國(guó)航后備干部選拔、中高層管理人員選拔
l 中國(guó)網(wǎng)通中高層管理干部選拔
l 中國(guó)銀行佛山分行支行行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)評(píng)估選拔
l 北汽福田中層管理者整體評(píng)估
l 金融街控股內(nèi)部競(jìng)聘管理干部選拔
l 美國(guó)應(yīng)用材料公司面試課程開(kāi)發(fā)
l 海爾集團(tuán)大學(xué)面試題庫(kù)開(kāi)發(fā)
l 民生銀行面試題庫(kù)開(kāi)發(fā)
白玲老師參與過(guò)的主要電視節(jié)目:
l 中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、中央電視臺(tái)《對(duì)話(huà)》
l 中央電視臺(tái)《非常6+1》、中央電視臺(tái)《魅力新搭檔-小丫選主持人》
l 中央電視臺(tái)《首席夜話(huà)》、中央電視臺(tái)《高考進(jìn)行時(shí)》、中央電視臺(tái)《商務(wù)時(shí)間》
l 北京電視臺(tái)《生活面對(duì)面》、北京電視臺(tái)《第八區(qū)》
l 東方衛(wèi)視《頭腦風(fēng)暴》
白玲老師培訓(xùn)的部分學(xué)員名單:
中國(guó)保險(xiǎn)集團(tuán)、中國(guó)平安保險(xiǎn)、太平人壽、深圳鵬華基金、美國(guó)友邦保險(xiǎn)有限公司、泰康人壽、興業(yè)銀行(福州)、民生銀行、招商銀行、北京住總集團(tuán)、萬(wàn)科集團(tuán)北京分公司、金融街控股、陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)、廣州美林基業(yè)、綠城集團(tuán)、韓國(guó)LS集團(tuán)、丹佛斯集團(tuán)、美國(guó)應(yīng)用材料、香港億陽(yáng)、ABB中國(guó)、重慶聯(lián)通、江蘇移動(dòng)、大唐電信、中國(guó)網(wǎng)通、深圳金碟、中國(guó)國(guó)際航空公司、海南航空、北京航港物流、中集集團(tuán)、江蘇連云港港務(wù)、中聯(lián)重科、三一重工、廈門(mén)建發(fā)、陽(yáng)江核電、廣東電網(wǎng)、佛山電網(wǎng)、廣東電力、廣州本田、東風(fēng)汽車(chē)、武漢東風(fēng)商用車(chē)、北汽福田、奇瑞汽車(chē)、廣州國(guó)藥、華普信息、合肥匯安、珠海矩力、NEC中國(guó)、深圳天音公司、東莞新科公司、康佳集團(tuán)、TCL集團(tuán)、科通集團(tuán)、九陽(yáng)家電、美的、海信集團(tuán)、歐普照明、雷士照明、青島環(huán)山集團(tuán)等等。
課程對(duì)象
HRD、HRM、招聘經(jīng)理
備 注
課程名稱(chēng):慧眼“識(shí)”人——精準(zhǔn)面試法
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話(huà):18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):慧眼“識(shí)”人——精準(zhǔn)面試法 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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