中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 辦公技能公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2017-03-24

課程費用:2800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1、把握變革時代人力資源變革的基本方向
2、掌握變革期人力資源管理的頂層思路和操作性方案設計
3、建立克服變革阻力的組織氛圍



課程詳情

課程特色
針對客戶企業(yè)核心問題的解決方案式培訓,穿插大量標桿企業(yè)案例。

課程收獲
1、把握變革時代人力資源變革的基本方向
2、掌握變革期人力資源管理的頂層思路和操作性方案設計
3、建立克服變革阻力的組織氛圍

課程大綱

【第一天上午】

一、大變革時代人力資源管理的變革方向

1、以管理變革推動企業(yè)實現轉型成長
案例:華為市場導向的管理變革實踐
案例:為什么說,人力資源管理變革是企業(yè)管理變革的核心?
2、人力資源管理變革的二大基本方向
案例:華為、騰訊人力資源管理變革的關鍵思路與舉措 。

二、變革期人力資源管理的核心問題與解決方案
1、業(yè)務驅動的組織變革
案例:華為如何實現與業(yè)務轉型匹配的組織體系變革
案例:華為的前線“鐵三角”組織與前后方協同機制
2、組織變革中的人/崗匹配
案例:組織變革中的核心人才識別與甄選
案例:組織變革中的核心團隊組建——優(yōu)勢互補、形成合力

【第一天下午】
3、組織變革中的人才加速成長
案例:人才成長加速器計劃——華為如何快速培養(yǎng)變革所需的“新型“能力?
案例:華為的三項關鍵舉措,用組織機制來提升關鍵人才的能力!
4、組織變革中的考核與激勵
案例:管理變革的動力機制——重構價值評價與利益分配體系
案例:華為的三次成功轉型及其考核激勵機制的配套支撐

三、克服變革阻力,營造順應變革的組織氛圍
案例:非正式溝通——企業(yè)變革理念植入的殺手锏
案例:國內外標桿企業(yè)如何構建鼓勵“建設性沖突”的公司文化?
案例:如何從制度上解決變革的高壓力與人性化管理的沖突?


講師簡介

  吳建國 老師
1996年加入華為技術有限公司,歷任人力資源副總裁、產品策略總監(jiān)、公司總裁助理等,期間主持及參與華為薪酬改革項目、績效管理項目、任職資格管理項目、私募與上市籌備項目等。專注于企業(yè)管理變革與人力資源管理的咨詢服務。先后為中國電信、TCL、三一重工、玉柴機器、東軟、中國銀聯、宇通客車、蒙牛乳業(yè)、中集集團、華潤集團等提供組織變革、領導力提升、任職資格、績效管理、薪酬改革、股權激勵、企業(yè)文化的咨詢服務。
專業(yè)背景
澳大利亞悉尼大學MBA,日本東北大學客座教授,TCL集團、美的集團特聘教授,數十家著名企業(yè)CEO的戰(zhàn)略決策顧問。管理暢銷書《華為的世界》第一作者。其
文章廣泛刊登在《中國企業(yè)家》、《中歐商業(yè)評論》、《IT經理世界》、《21世紀商業(yè)評論》等。
服務客戶
西門子(中國)、華為技術、中興通訊、聯想集團、中國電信、中國移動、中國聯通、創(chuàng)維集團、美的集團、TCL集團、OPPO、蘇泊爾、李寧、安踏、蒙牛、東軟集團、邁瑞、中海油、萬科地產、中海地產等。
課程可以提供內訓


課程對象

企業(yè)高層人力資源管理者、CHO、HRD、資深HRM


   注


課程名稱:變革期戰(zhàn)略性人力資源管理的運作實踐

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:變革期戰(zhàn)略性人力資源管理的運作實踐       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

姓名

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費