中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
財務稅務公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
武漢 2017年9月16–17日 | 深圳 2017年3月18–19日 |
課程費用:6800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
2 全面了解企業(yè)的痛點難點的深層次原因
2 全面掌握投資人的投資邏輯
2 全面掌握企業(yè)轉型升級路徑
2 全面掌握企業(yè)轉型升級需解決的關鍵要素
2 全面掌握關鍵要素的解決方法
2 全面掌握轉型升級的各種模式
2 全面掌握轉型升級之資本手段
2 通過案例分析和學員討論加深學員對企業(yè)轉型升級實務操作的理解
課程詳情
一、企業(yè)痛點難點剖析
◆ 全球經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
◆ 中國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
◆ 中國企業(yè)所面臨的痛點難點
◆ 中國企業(yè)未來的發(fā)展方向
二、企業(yè)痛點難點的深層次原因分析
【學員討論】央行寬松貨幣政策與實體企業(yè)流動資金枯竭
◆ 為什么金融機構融資難融資貴
◆ 為什么股權融資難
三、企業(yè)轉型升級路徑
◆ 產(chǎn)業(yè)轉型
◆ 市場細分
◆ 技術提升
◆ 產(chǎn)品轉型
◆ 產(chǎn)業(yè)整合
◆ 團隊打造
四、企業(yè)轉型升級需解決的五大關鍵要素
◆ 商業(yè)模式
◆ 核心競爭力
◆ 市場占有率
◆ 管理團隊
◆ 資本規(guī)劃
◆ 經(jīng)典案例分享
五、資本運作與企業(yè)轉型升級的關系
【案例分享】資本助力企業(yè)轉型升級
【案例分享】資本助力企業(yè)迅速騰飛
◆ 什么是資本運作
◆ 資本運作與資產(chǎn)運作的關系
◆ 資本運作助力企業(yè)轉型升級
六、五大關鍵要素的解決方法
◆ 商業(yè)模式解決方法
◆ 核心競爭力解決方法
◆ 市場占有率解決方法
◆ 管理團隊解決方法
◆ 資本規(guī)劃解決方法
七、企業(yè)轉型升級模式
◆ 商業(yè)模式創(chuàng)新模式
◆ 核心競爭力植入模式
◆ 市場占有率提升模式
◆ 管理團隊打造模式
◆ 資本規(guī)化設計模式
八、企業(yè)轉型升級之資本手段
◆ 股權眾籌
◆ 引進風險投資
◆ 并購重組
◆ 新三板掛牌融資
◆ 企業(yè)上市融資
講師簡介
雷勛華 老師

雷勛華先生--資本運作實戰(zhàn)導師/咨詢師
--“零稅負”并購重組第一人
--股權激勵10D模型創(chuàng)始人
具有20多年的資本市場從業(yè)經(jīng)驗
主導多家公司在新三板掛牌、國內A股、美國納斯達克和香港主板上市
為超過200家企業(yè)進行商業(yè)模式設計和資本戰(zhàn)略規(guī)劃
中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任
國內“零稅負”重組第一人
股權激勵10D模型創(chuàng)始人
財經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
清華大學、北京大學、上海交大、浙江大學等十多所大學EMBA班、總裁班資本課程特聘講師
【社會榮譽&影響力】
中央財大中國資本運作研究中心執(zhí)行主任
財經(jīng)節(jié)目特邀嘉賓
國內“零稅負”并購重組第一人
股權激勵10D模型創(chuàng)始人
被長沙市地方稅務局譽為“重組專家”
被上海交通大學MBA班學員、總裁班學員譽為“給我們口袋裝錢的教授”
被清華大學總裁班學員譽為“特別實戰(zhàn)導師”
【授課風格】
嚴謹、幽默、實用、生動的培訓風格,培訓課程運用大量的實例,采用“咨詢式培訓”方式,緊密結合實際,深入淺出,通俗易懂,風格新穎,視角獨到,內容充實縝密,邏輯性強,給人耳目一新的感覺。
【培訓課題】
資本運作課題:
《資本規(guī)劃與資本路徑》 《頂層設計與商業(yè)模式》
《企業(yè)轉型升級與資本運作》 《公司治理與風險防范》
《股權融資實務操作》 《股權激勵實務操作》
《新三板掛牌與運作》 《企業(yè)上市(境內)實務操作》
《企業(yè)上市(境外)實務操作》 《并購重組與風險防范》
《國企混改與公司治理》 《并購重組與企業(yè)上市》
《市值管理》 《盡職調查與企業(yè)估值》
《私募股權基金的募集與運作》 《上市過程中風險識別、處理與防范》
《企業(yè)上市后的管理運作》 《企業(yè)如何通過資本運作迅速做強做大》
《投融資管理》 《互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資》
《中小企業(yè)如何突破融資瓶頸》 《產(chǎn)融結合的路徑選擇與案例分析》
財務管理課題:
《非財務經(jīng)理的財務管理》 《全面預算管理與控制》
《總經(jīng)理的財務管理》 《企業(yè)中高層必備的財務管理》
《集團財務管控》 《財務報表分析與財務風險防范》
【核心觀點】
資產(chǎn)運營是爬樓梯,資本運營是坐電梯。
一個好的并購重組方案,可以幫助客戶減少可觀的并購重組成本,少則幾百萬,多則幾千萬、甚至上億元。
培訓師的工作就是教客戶如何操作,實現(xiàn)提升客戶管理水平、減少客戶現(xiàn)金支出、增加客戶價值的目標。
資本運作重在運籌帷幄。
戰(zhàn)略決定生死,細節(jié)決定成敗。
一個好的培訓師、咨詢師,可以大大地幫助客戶縮短上市時間、降低上市成本,提高上市的成功率。
【服務客戶】
清華大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、四川大學等多所大學總裁班、MBA班、東方證券、寶鋼集團、中國石化、中海油天津公司、中海煉化、東風汽車、神華集團、中廣核集團(3期)、中國聯(lián)通、維信諾科技、云南中煙集團、中國能建集團(2期)、金融街、山東黃金、嘉化能源、江山化工、石化機械(2期)、陽光電源、怡亞通、中建投、中寧化集團、廣電銀通、東莞賽諾集團、龍鼎銀鑫投資集團、歐派集團、榮程鋼鐵集團、駝人集團、深圳通業(yè)科技、巴中市企業(yè)商會、廣東高校校辦產(chǎn)業(yè)協(xié)會、珠海醋酸纖維、武漢芳笛環(huán)保、僑興集團、湖北興化、永榮控股、瑞金礦業(yè)、紅人集團、廣州頤和軟件、錦江科技、全洲藥業(yè)集團、深圳一體醫(yī)療、山東龍口科諾爾、湖北博士隆、湖南商康醫(yī)藥……
課程可以提供內訓
課程對象
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務官/財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師、金融機構人員等
備 注
課程名稱:企業(yè)轉型升級與資本運作
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:企業(yè)轉型升級與資本運作 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |