中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
廣州 2017-03-18

課程費用:1600元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程背景►
為什么領導層描繪的宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白!為什么企業(yè)戰(zhàn)略(策略)雷同,但績效表現(xiàn)卻大不相同!為什么老板擁有龐大的人員隊伍,但在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此無助!為什么企業(yè)在績效改進方面投入如此之多,但在現(xiàn)實執(zhí)行中收獲卻如此之少!為什么……?咎其根源,主要是企業(yè)執(zhí)行力薄弱!執(zhí)行力薄弱是許多企業(yè)的通病,執(zhí)行力不強導致企業(yè)競爭力下降,企業(yè)績效和市場地位每況愈下。目前,中國企業(yè)內(nèi)部管理的最大黑洞就是缺乏執(zhí)行力,提升企業(yè)執(zhí)行力成為企業(yè)提高效率、實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和企業(yè)基業(yè)常青的“關鍵”。有關調(diào)查表明:成功的企業(yè)20%靠戰(zhàn)略,80%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。一流的執(zhí)行力帶來一流的競爭力!執(zhí)行力的差異最終將反映為企業(yè)績效的差異。市場競爭的加劇和企業(yè)發(fā)展的需要,使我國的企業(yè)已經(jīng)紛紛認識到“執(zhí)行”的重要性,而如何培育執(zhí)行文化、提升企業(yè)執(zhí)行力成為擺在每一位企業(yè)領導者面前的一項嚴峻的課題!捌髽I(yè)執(zhí)行力”培訓將帶您透析企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀,尋找提升執(zhí)行力進而提高競爭力的有效途徑。


課程大綱►
第一講:管理干部與執(zhí)行力
從《致加西亞的信》、《沒有任何借口》談起
“商場如戰(zhàn)場”。執(zhí)行力來源于軍隊
什么是執(zhí)行力
執(zhí)行力的三大要素:服從;結(jié)果;創(chuàng)意
執(zhí)行力對管理的影響
執(zhí)行力不佳的癥狀
執(zhí)行力不佳的原因
有執(zhí)行力的員工與團隊的特點
自測:你是不是一個有執(zhí)行力的人


第二講:提升工作執(zhí)行力的技能之一----設定工作目標
目標是執(zhí)行的驅(qū)動力和目的
怎樣的目標是一個好目標
管理干部如何根據(jù)企業(yè)實際設定目標
管理干部如何進行目標管理
目標的有效分解
目標的溝通


第三講:提升工作執(zhí)行力的技能之二-----有效制定工作計劃
預則立,不預則廢
工作計劃的類型
制定工作計劃必須包含的因素
游戲:如何理解計劃的重要性
案例:如何制定工作計劃,你就是諸葛亮,你來策劃“赤壁大戰(zhàn)”


第四講:提升工作執(zhí)行力的技能之三-----執(zhí)行中有效率地工作
二八理論與工作重點
如何抓住工作重點
工作象限分析
案例:這些工作如何根據(jù)輕重緩急來安排優(yōu)先順序


第五講:提升執(zhí)行力的技能之四---有效解決執(zhí)行中的問題
如何樹立問題意識
發(fā)現(xiàn)問題的工具和方法
快速解決問題的方法
系統(tǒng)解決問題的方法和步驟


第六講:提升執(zhí)行力的技能之五---執(zhí)行力文化與激勵
如何打造團隊執(zhí)行力文化
執(zhí)行過程中的激勵和激勵技巧





講師簡介

  曾江濤 老師
四維管理體系創(chuàng)始人
美國霍普金斯大學EMBA
曾擔任大亞灣核電站、美國高露潔、法國FCI、英國Volex等世界知名企業(yè)的運營總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位
與郎咸平、張召忠、李開復等共同主持《蜀道論劍》大型論壇
清華大學、中山大學、華南理工大學、南昌大學等多所知名高校MBA客座教授
13年著名跨國企業(yè)管理經(jīng)歷,17年專業(yè)顧問培訓師經(jīng)驗,每年培訓和演講時間在100場次以上,受訓人次已達20萬以上

實戰(zhàn)經(jīng)驗►
曾江濤老師擁有13年的著名跨國企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,17年專業(yè)顧問培訓師經(jīng)驗。先后擔任大亞灣核電站高級項目經(jīng)理、美國高露潔集團(美資世界五百強企業(yè))、法國FCI(法資世界五百強企業(yè))、英國Volex(著名英國上市公司)等知名企業(yè)的運營總監(jiān)、廠長、人力資源部總監(jiān)、總裁等高層管理職位,是中國最早一批跨國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人之一。近年來曾老師多次受邀擔任國家勞動部、中國移動、各行業(yè)協(xié)會等大型講座嘉賓,并與郎咸平、李開復等共同主持重大論壇。
曾老師根據(jù)自身多年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗并結(jié)合專業(yè)的顧問經(jīng)驗,目前專注的領域包括企業(yè)管理體系提升、高級人才的選育用留、績效改善和中高層管理培訓等有著自己獨特的豐富實踐經(jīng)驗和理論高度。尤其對于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)綜合管理體系有獨到經(jīng)驗,是國內(nèi)屈指可數(shù)的融合國際優(yōu)秀企業(yè)與中國本土企業(yè)實際于一體的高端實戰(zhàn)派培訓和顧問師。
17年來曾老師每年培訓和演講時間在100場次以上,受訓人次已達20萬以上,企業(yè)包括五大銀行、移動電信、電力、南方,國際航空和通用電氣,惠普,本田汽車,美的電器知名全球跨國企業(yè)等高端企業(yè),并獲得眾多企業(yè)的高度認可和廣泛運用。

服務客戶►
高校MBA與總裁班
中央黨校、博商總裁班、清華MBA、北大MBA、廈大MBA、上海交大MBA、中山大學MBA、華南理工MBA、暨南大學MBA、香港亞洲商學院MBA、南昌大學MBA、西南財大MBA、云南大學MBA、江蘇黨校、遵義黨校、山西黨校……
大型國有和上市企業(yè):
中國銀行,中國工商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,中國建設銀行,中國郵政儲蓄銀行,農(nóng)村信用社,中國移動、中國電信、中國郵政、國家電力、上海寶鋼、上海汽車、南方航空,國際航空,中電投、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng),粵電集團,大亞灣核電、中集集團、招商港務、功控集團、中國電建、中國水電、三峽集團、葛洲壩集團、瀾滄江能源、廣州地鐵、深圳地鐵、中車集團、東風汽車、通用汽車、大眾汽車、東南汽車、中航商飛、中信部電子五所、邯鄲鋼鐵……
歐美企業(yè):
可口可樂、通用電氣、惠普,捷普電子,聯(lián)合利華、達能集團、飛利浦半導體、拜耳醫(yī)藥、奧托昆普銅管、假日酒店、蒂森克虜伯電梯、ABB、聯(lián)合碳化、高露潔、惠亞集團……
民營企業(yè):
美的電器、格蘭仕微波爐、深圳比亞迪、深圳邁瑞、格力電器、農(nóng)夫山泉、嘉寶莉、諾貝爾陶瓷、佳隆股份、理丹電器、建華管樁、龍的電器、香山衡器、歐普照明、優(yōu)加電器……
日資企業(yè):本田汽車、佳能辦公設備、櫻井制衣、偉?萍、富士膠片、三菱電梯、住電新材料、曼秀雷敦……
港臺企業(yè):
宏基電腦、香格里拉酒店、國際玩具、鈞維電子、聯(lián)邦制藥、英陶潔具、復盛機電、宏鉅光電、鄉(xiāng)源木業(yè)、駿德數(shù)碼……
金融地產(chǎn)行業(yè):
中國工商銀行廣州分行:領導力修煉與高效團隊建設
中國建設銀行•深圳市分行:新晉主管管理能力訓練(共三期)
中國農(nóng)業(yè)銀行•四川省分行:執(zhí)行力與精細管理
中國農(nóng)業(yè)銀行•四川省分行:高效能的自我管理
中國新華保險•上海有限公司:2009年度干部綜合能力轉(zhuǎn)型培訓班(共三期)
廣東珠江地產(chǎn)(國有大型地產(chǎn)企業(yè)):中高層干部績效管理與績效輔導
金地地產(chǎn)•武漢房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理……
通訊IT行業(yè):
上;萜针娔X(美資世界五百強企業(yè));從技術走向管理•有效時間管理
中國移動•四川有限公司:提升管理成效,打造企業(yè)核心競爭力
中國移動•河北有限公司:中層干部執(zhí)行力訓練(共三期)
中國移動•陜西有限公司:中層干部管理能力訓練(共五期)
中國移動•安徽有限公司:中層干部管理能力提升研討會(共三期)
浙江成功股份有限公司(上市公司):中高層干部管理系列課程
國際人才網(wǎng):非人力資源經(jīng)理的人力資源
廣東中浩自動化技術控制有限公司:有效溝通技巧……
電力行業(yè):
中電投•青海公伯峽水電站:企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理
中電投•青海黃河上游水電開發(fā)有限公司:招聘與面試技巧
中電投•蒙東能源•內(nèi)蒙古霍林河露天煤業(yè)股份有限公司:高層干部管理培訓
中國電網(wǎng)•浙江電力有限公司:有效溝通技巧
廣東粵嘉電力有限公司:中高級管理者專責培訓班(共三期)
廣東電力設備廠:管理人員執(zhí)行力提升訓練(共兩期)……
鋼鐵、機械、汽車行業(yè):
上海大眾汽車:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
上海寶鋼•廣州南方貿(mào)易有限公司:職業(yè)心態(tài)塑造與職業(yè)生涯規(guī)劃
廣東匯美控股(大型港資企業(yè)):企業(yè)精神塑造
本田汽車•偉?萍加邢薰荆ㄈ召Y世界五百強企業(yè)):生產(chǎn)干部管理能力訓練
廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強企業(yè)):招聘與面試技巧
廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強企業(yè)):成功的八大習慣
廣東蒂森電梯有限公司(德資世界五百強企業(yè)):員工敬業(yè)心態(tài)調(diào)整……
電子電器行業(yè):
通用電氣•普特陽光板(美資世界五百強企業(yè)):中層干部管理能力提升系列
通用電氣•深圳衛(wèi)特新康泰來醫(yī)療器械(美資世界五百強企業(yè)):執(zhí)行力訓練營
江門亞迪機電有限公司(臺資企業(yè)):中高層干部管理能力特訓營
貝萊爾電器(意大利企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程
佳能辦公用品(中山)有限公司(日資世界五百強企業(yè)):TTT
廣東省雅樂思電器有限公司(民營企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程
中山市理丹電器有限公司(民營企業(yè)):非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
廣東駿德電子數(shù)碼有限公司(優(yōu)秀港資企業(yè)):高層干部綜合管理能力提升
美的集團:有效執(zhí)行力……
醫(yī)藥食品行業(yè):
廣東燕塘乳業(yè)有限公司:有效溝通與高效團隊建設訓練營
廣東佳隆食品股份有限公司(民營上市企業(yè)):區(qū)域銷售經(jīng)理綜合管理能力訓練
廣東日康食品有限公司(民營企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程
曼秀雷敦(中國)藥業(yè)有限公司(美資企業(yè)):中層干部管理能力提升系列課程
上海華氏大藥房:高層干部時間管理技巧……
石油化工行業(yè):
中石油(河南;上海;福建;廣東;山西;黑龍江;青海;北京;天津。。。。)
新疆克拉瑪依油田
珠海玻纖有限公司(上市公司):高層干部人力資源管理系列課程
中石化•廣東有限公司:中層干部管理能力提升系列課程……
高校與政府機構:
南昌大學MBA教育中心:人力資源實戰(zhàn)培訓
中山大學MBA教育中心:如何招聘企業(yè)高管......
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

總經(jīng)理,副總經(jīng)理,部門經(jīng)理,主管


   注


課程名稱:管理者成長地圖—高效執(zhí)行力訓練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:管理者成長地圖—高效執(zhí)行力訓練       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費