課程詳情

講師簡(jiǎn)介

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  黃紅發(fā) 老師

南京陸軍指揮學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)
香港亞洲商學(xué)院 工商管理碩士
中山大學(xué)EMBA 工商管理碩士
國家認(rèn)證 高級(jí)人力資源管理師
國際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證授權(quán)講師
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建顧問師
美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
國家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師
中山大學(xué)MBA同學(xué)會(huì)/HR聯(lián)盟 副會(huì)長(zhǎng) 資深講師
廣東大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 資深導(dǎo)師
廣州服裝職業(yè)學(xué)院 專家指導(dǎo)委員會(huì)專家
發(fā)表企業(yè)管理、人力資源方向?qū)�業(yè)文章2000多篇，多家媒體特邀撰稿人
個(gè)人專著：暢銷書《人力資源在左 員工在右》、《一個(gè)人力資源總監(jiān)的管理筆記》
15年民企、港資、臺(tái)資、日資、國企等大型知企業(yè)人力資源管理、商學(xué)院院長(zhǎng)、副總經(jīng)理，籌建過五所企業(yè)大學(xué)，超5萬人企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，4年專職咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)人數(shù)累計(jì)3萬人。
【曾服務(wù)部分內(nèi)訓(xùn)客戶】
東莞凱潤(rùn)電子、廣州頭彩服飾、廣州環(huán)保研究院、中山迪科爾電器、廣州大掌柜貿(mào)易、隆豐皮草集團(tuán)、中山大學(xué)、智通學(xué)院、比音勒芬服飾、成都華茂集團(tuán)（商超）、深圳D&K集團(tuán)、湛江科隆水產(chǎn)、茶馬古道箱包、勞卡家具、長(zhǎng)大集團(tuán)、西奧電梯、溫氏集團(tuán)、奧奇麗日化、比亞迪、恒潔衛(wèi)浴、帝朗衛(wèi)浴、美的集團(tuán)、美的制冷、海信科龍、廣鐵武漢餐飲、廣鐵廣州餐飲、深圳西普珠寶、周大福、港華燃?xì)�、博愛集團(tuán)、珠海兄弟、三信藥業(yè)、淘商城、樂天地產(chǎn)、福瑞康電子、東莞長(zhǎng)安酒店、名人婚紗、長(zhǎng)軒集團(tuán)、海軒商學(xué)院、親潤(rùn)電子商務(wù)、小熊電器、順德研究生院、舜宇光學(xué)、廣東交通集團(tuán)、廣東粵運(yùn)朗日、中石化廣東公司、東升集團(tuán)、華潤(rùn)怡寶、鼎湖山泉、廣東新錦成陶瓷、河南新時(shí)代陶瓷、華電集團(tuán)湖南分公司、國電達(dá)州供電公司 ……
【曾主導(dǎo)部分咨詢項(xiàng)目】
東莞凱潤(rùn)電子科技公司 內(nèi)部運(yùn)營管理及人力資源體系
廣州菲勛貿(mào)易有限公司 領(lǐng)引前沿——企業(yè)商學(xué)院體系搭建、企業(yè)文化體系
中山迪科爾電器公司 基業(yè)常青——內(nèi)部管理體系、常年顧問
比音勒芬服飾有限公司 領(lǐng)引前沿——企業(yè)商學(xué)院體系搭建
廣州維高斯電子科技公司 基業(yè)常青——內(nèi)部管理體系、常年顧問
上海歐堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)科技公司 良性競(jìng)爭(zhēng)——構(gòu)建動(dòng)態(tài)平衡式的戰(zhàn)略績(jī)效體系
上海歐堅(jiān)網(wǎng)絡(luò)科技公司 精髓傳承——基于勝任力模型關(guān)鍵人才體系建設(shè)
中山明陽電氣集團(tuán)公司 精髓傳承——接班人人才體系建設(shè)
深圳九言電子科技公司 良性競(jìng)爭(zhēng)——構(gòu)建動(dòng)態(tài)平衡式的戰(zhàn)略績(jī)效體系
廣東新錦成陶瓷集團(tuán)公司 良性競(jìng)爭(zhēng)——構(gòu)建動(dòng)態(tài)平衡式的戰(zhàn)略績(jī)效體系
廣東新錦成陶瓷集團(tuán)公司 精髓傳承——基于勝任力模型的接班人才體系建設(shè)
廣東中匯集團(tuán) 基業(yè)常青——人力資源管理體系建設(shè)（職位體系、崗位體系）
【授課風(fēng)格】
 通俗的語言、實(shí)戰(zhàn)的觀點(diǎn)，對(duì)企業(yè)管理、人力資源管理及培訓(xùn)體系構(gòu)建一針見血，多個(gè)實(shí)用工具，真正學(xué)以致用；
 善用客戶真實(shí)的案例，現(xiàn)場(chǎng)分析企業(yè)大學(xué)管理的實(shí)際問題，課程與眾不同之處在于實(shí)戰(zhàn)，拒絕空洞的理論和教條；
 實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動(dòng)性強(qiáng)見長(zhǎng)、內(nèi)容互動(dòng)而非形式互動(dòng)。
 學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動(dòng)、互動(dòng)，學(xué)員愛聽。
【主講課程】
 人力資源晉級(jí)——從AM到BP、新常態(tài)下招聘技能實(shí)戰(zhàn)班、職位分析與任職資格、績(jī)效管理實(shí)務(wù)、人才梯隊(duì)建設(shè)、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
 行動(dòng)學(xué)習(xí)、高效執(zhí)行力、第五項(xiàng)修煉、中層干部綜合能力提升系列、TTT培訓(xùn)師培養(yǎng)
【自主原創(chuàng)咨詢體系項(xiàng)目】
 《基業(yè)常青——用管黨的方法管企業(yè)》
 《精髓傳承——接班人人才體系建設(shè)》
 《領(lǐng)引前沿——企業(yè)商學(xué)院體系搭建》
 《良性競(jìng)爭(zhēng)——構(gòu)建動(dòng)態(tài)平衡式的績(jī)效/薪酬體系》
 《晉升有道——任職資格與勝任能力評(píng)比體系建設(shè)》
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)

課程對(duì)象

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企業(yè)管理者、中高層管理人員等（從專業(yè)走向管理）