中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2021年8月18–19日成都 2021年7月23–24日
上!2020年4月14–15日

課程費用:4800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
1、課程采用獨特的教練式培訓(xùn)法,30%講授+30%訓(xùn)練+30%實操+10%共識,激發(fā)學(xué)員學(xué)習和改變的動力,達成共同改變的共識與承諾,使培訓(xùn)成果在工作中真正得以顯現(xiàn);
2、通過當場教練指導(dǎo),針對學(xué)員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,達到立竿見影的效果。


培訓(xùn)目標
企業(yè)收益:
1、培養(yǎng)管理者的非物質(zhì)激勵能力,提升員工的積極性和創(chuàng)造力;
2、打造一個積極向上,充滿激情的團隊氛圍,創(chuàng)造更多業(yè)績。
崗位收益:
1、了解激勵成敗的要素,避開激勵誤區(qū);
2、學(xué)會分析員工的內(nèi)在動機和需求;
3、掌握明確目標、發(fā)揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能;
4、通過演練,剖析自我激勵能力,找出差距。




課程詳情

一、非物質(zhì)激勵
1、什么是激勵
(1)激勵成敗的要素
2、來自德魯克的教導(dǎo)
(1)確立目標、消除障礙
(2)常見障礙分析與測評
(3)把員工作為志愿者管理
(4)發(fā)揮管理者的責任
3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵
(1)人力資源的管理者能做些什么
(2)正確分析員工的工作動機
(3)打破負向循環(huán)圈
二、四大激勵措施
1、明確目標
(1)互動體驗:無人戰(zhàn)鷹計劃
(2)我們在明確目標方面的差距在哪里
(3)我們改進的措施是什么
2、發(fā)揮長處
(1)何謂長處
(2)互動體驗:發(fā)現(xiàn)長處練習
(3)如何面對長處與短處
(4)取長補短與自我提高
(5)互動體驗:發(fā)現(xiàn)長處練習
3、排除障礙
(1)測評:下屬工作中的障礙哪些是領(lǐng)導(dǎo)造成的
(2)改變的循環(huán)圈——誰應(yīng)負起責任
(3)排除下屬的心理恐懼
(4)教練打造的原理與心法
4、稱贊鼓勵
(1)員工期望與管理層的落差
(2)稱贊四部曲(行為-影響-品質(zhì)-感謝)演練
(3)強化與貼標簽
三、模擬演練
1、測評你的激勵能力
(1)激勵能力標準體系
(2)對自我激勵能力進行剖析,找出差距
(3)展現(xiàn)你的激勵能力:每個人展現(xiàn)自己的激勵能力
2、“愛心挑戰(zhàn)”基本技能訓(xùn)練
(1)什么是“愛心挑戰(zhàn)”?
(2)如何進行“愛心挑戰(zhàn)”?
(3)“愛心挑戰(zhàn)”的關(guān)鍵技巧是什么?
四、關(guān)鍵問題探討與突破
1、我們遇到的關(guān)鍵問題挑戰(zhàn)是什么
2、我們的心態(tài)是什么,需要做哪些轉(zhuǎn)換
3、我們的方法是什么
4、我們的行動計劃
五、總結(jié)與提升
1、課程總結(jié)
2、要帶走的精華
3、行動的意愿提升



講師簡介

  談煒 老師
原新浪集團高管、情境領(lǐng)導(dǎo)力教練專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
13年管理經(jīng)驗,曾在王府井集團、聯(lián)想集團、新浪集團等知名公司擔任管理職務(wù)。長期專注于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)及教練工作,深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系,及坤燁績效教練體系,開發(fā)了適合國內(nèi)文化特色的教練流程;獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導(dǎo),參加教練輔導(dǎo)的團隊業(yè)績增長了76%。
專業(yè)背景
領(lǐng)導(dǎo)力專家,高管教練,北京彼得•德魯克管理學(xué)院認證講師,國際教練聯(lián)合會(ICF)認證教練,北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA。
授課特點
運用TPAC教練式培訓(xùn)法,使用有標準的訓(xùn)練加測評工具,針對學(xué)員工作中遇到的實際情況給予提升和突破,激發(fā)學(xué)員改變的熱情和動力,達成共同改變的共識與承諾。
主講課程
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵、情境領(lǐng)導(dǎo)。
服務(wù)客戶
新浪網(wǎng)、百度、萬科、中興通訊、海爾、中國移動、中國聯(lián)通、中鋁、中鐵、華能、中海油、中國醫(yī)藥集團、神州數(shù)碼、李寧、富力地產(chǎn)、中信建投、民生保險、利樂包裝……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)各部門中高層管理人員、項目管理負責人、部門骨干員工等。


   注


課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵

 


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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵       時間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費