中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 深圳 2021年8月18–19日 | 成都 2021年7月23–24日 |
| 上海 2020年4月14–15日 |
課程費(fèi)用：4800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
1、課程采用獨(dú)特的教練式培訓(xùn)法，30%講授+30%訓(xùn)練+30%實(shí)操+10%共識(shí)，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和改變的動(dòng)力，達(dá)成共同改變的共識(shí)與承諾，使培訓(xùn)成果在工作中真正得以顯現(xiàn)；
2、通過(guò)當(dāng)場(chǎng)教練指導(dǎo)，針對(duì)學(xué)員工作中遇到的實(shí)際情況給予提升和突破，達(dá)到立竿見(jiàn)影的效果。
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益：
1、培養(yǎng)管理者的非物質(zhì)激勵(lì)能力，提升員工的積極性和創(chuàng)造力；
2、打造一個(gè)積極向上，充滿激情的團(tuán)隊(duì)氛圍，創(chuàng)造更多業(yè)績(jī)。
崗位收益：
1、了解激勵(lì)成敗的要素，避開(kāi)激勵(lì)誤區(qū)；
2、學(xué)會(huì)分析員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和需求；
3、掌握明確目標(biāo)、發(fā)揮長(zhǎng)處、排除障礙、稱贊鼓勵(lì)4大激勵(lì)技能；
4、通過(guò)演練，剖析自我激勵(lì)能力，找出差距。
課程詳情
1、什么是激勵(lì)
（1）激勵(lì)成敗的要素
2、來(lái)自德魯克的教導(dǎo)
（1）確立目標(biāo)、消除障礙
（2）常見(jiàn)障礙分析與測(cè)評(píng)
（3）把員工作為志愿者管理
（4）發(fā)揮管理者的責(zé)任
3、如何發(fā)揮內(nèi)在激勵(lì)
（1）人力資源的管理者能做些什么
（2）正確分析員工的工作動(dòng)機(jī)
（3）打破負(fù)向循環(huán)圈
二、四大激勵(lì)措施
1、明確目標(biāo)
（1）互動(dòng)體驗(yàn)：無(wú)人戰(zhàn)鷹計(jì)劃
（2）我們?cè)诿鞔_目標(biāo)方面的差距在哪里
（3）我們改進(jìn)的措施是什么
2、發(fā)揮長(zhǎng)處
（1）何謂長(zhǎng)處
（2）互動(dòng)體驗(yàn)：發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處練習(xí)
（3）如何面對(duì)長(zhǎng)處與短處
（4）取長(zhǎng)補(bǔ)短與自我提高
（5）互動(dòng)體驗(yàn)：發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處練習(xí)
3、排除障礙
（1）測(cè)評(píng)：下屬工作中的障礙哪些是領(lǐng)導(dǎo)造成的
（2）改變的循環(huán)圈——誰(shuí)應(yīng)負(fù)起責(zé)任
（3）排除下屬的心理恐懼
（4）教練打造的原理與心法
4、稱贊鼓勵(lì)
（1）員工期望與管理層的落差
（2）稱贊四部曲（行為-影響-品質(zhì)-感謝）演練
（3）強(qiáng)化與貼標(biāo)簽
三、模擬演練
1、測(cè)評(píng)你的激勵(lì)能力
（1）激勵(lì)能力標(biāo)準(zhǔn)體系
（2）對(duì)自我激勵(lì)能力進(jìn)行剖析，找出差距
（3）展現(xiàn)你的激勵(lì)能力：每個(gè)人展現(xiàn)自己的激勵(lì)能力
2、“愛(ài)心挑戰(zhàn)”基本技能訓(xùn)練
（1）什么是“愛(ài)心挑戰(zhàn)”？
（2）如何進(jìn)行“愛(ài)心挑戰(zhàn)”？
（3）“愛(ài)心挑戰(zhàn)”的關(guān)鍵技巧是什么？
四、關(guān)鍵問(wèn)題探討與突破
1、我們遇到的關(guān)鍵問(wèn)題挑戰(zhàn)是什么
2、我們的心態(tài)是什么，需要做哪些轉(zhuǎn)換
3、我們的方法是什么
4、我們的行動(dòng)計(jì)劃
五、總結(jié)與提升
1、課程總結(jié)
2、要帶走的精華
3、行動(dòng)的意愿提升
講師簡(jiǎn)介
談煒 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
13年管理經(jīng)驗(yàn)，曾在王府井集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪集團(tuán)等知名公司擔(dān)任管理職務(wù)。長(zhǎng)期專注于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)及教練工作，深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績(jī)效教練體系，開(kāi)發(fā)了適合國(guó)內(nèi)文化特色的教練流程；獨(dú)立擔(dān)當(dāng)了恒天財(cái)富為期三個(gè)月的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)一對(duì)一教練輔導(dǎo)，參加教練輔導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了76％。
專業(yè)背景
領(lǐng)導(dǎo)力專家，高管教練，北京彼得•德魯克管理學(xué)院認(rèn)證講師，國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)（ICF）認(rèn)證教練，北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA。
授課特點(diǎn)
運(yùn)用TPAC教練式培訓(xùn)法，使用有標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練加測(cè)評(píng)工具，針對(duì)學(xué)員工作中遇到的實(shí)際情況給予提升和突破，激發(fā)學(xué)員改變的熱情和動(dòng)力，達(dá)成共同改變的共識(shí)與承諾。
主講課程
領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì)、情境領(lǐng)導(dǎo)。
服務(wù)客戶
新浪網(wǎng)、百度、萬(wàn)科、中興通訊、海爾、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中鋁、中鐵、華能、中海油、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、神州數(shù)碼、李寧、富力地產(chǎn)、中信建投、民生保險(xiǎn)、利樂(lè)包裝……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)各部門中高層管理人員、項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人、部門骨干員工等。
備 注
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵(lì) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||