中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2017年11月23–24日
課程費(fèi)用：5800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
ü 知曉敏捷組織與敏捷績(jī)效管理
ü 運(yùn)用5大因素系統(tǒng)思考績(jī)效管理系統(tǒng)的有效性
ü 能運(yùn)用用四步法根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，嘗試設(shè)計(jì)敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)



課程詳情
為何參加？
ü 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)常常“答非所問(wèn)”？每個(gè)部門、每個(gè)人都要對(duì)自己或者下屬的工作成績(jī)做出考核？但常常因此感到設(shè)立了這樣一個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)并不是解決了工作效率的問(wèn)題，反之還增加了問(wèn)題？
ü 本課程引入“系統(tǒng)設(shè)計(jì)”一詞，對(duì)績(jī)效從根源抓起，根據(jù)實(shí)際企業(yè)情況，著手設(shè)計(jì)一套敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)，幫助您真正解決績(jī)效管理問(wèn)題

課程大綱

第一模塊：什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)
ü 什么是敏捷性的組織？
ü 什么是敏捷的績(jī)效管理系統(tǒng)？
ü 管理思維的蛻變對(duì)績(jī)效管理的影響
ü 全球績(jī)效管理變革概覽
ü 案例學(xué)習(xí)（Adobe／GE）
ü 人力資源的3P模式

第二模塊：設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的四步驟
ü 小組活動(dòng)：你眼中的績(jī)效管理系統(tǒng)
ü 有效績(jī)效管理的五大考慮因素
ü 設(shè)計(jì)績(jī)效管理的四步驟
ü 小組討論：世界咖啡
Ø 回顧現(xiàn)有系統(tǒng)
Ø 整個(gè)公司的充分參與
Ø 度身定制的解決方案
ü 成功的績(jī)效管理的戰(zhàn)略框架

第三模塊：運(yùn)用四步法模擬設(shè)計(jì)
ü 案例討論：如何設(shè)計(jì)行之有效的績(jī)效管理系統(tǒng)（德勤）
ü 設(shè)計(jì)績(jī)效管理系統(tǒng)的工具／模版
ü 小組練習(xí)（模擬作業(yè)）

第四模塊：績(jī)效管理系統(tǒng)平臺(tái)
ü 搭建平臺(tái)的考慮因素
ü 案例分享

第五模塊：績(jī)效管理系統(tǒng)使用的跟進(jìn)
ü 跟進(jìn)對(duì)績(jī)效管理內(nèi)容的反饋
ü 跟理對(duì)績(jī)效管理平臺(tái)使用的反饋
ü 附：調(diào)研小工具


講師簡(jiǎn)介
  王女士 老師
 資深培訓(xùn)師、顧問(wèn)
 二十年零售業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，其中十年擔(dān)任跨國(guó)企業(yè)中國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人，主要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)與發(fā)展，員工敬業(yè)度以及公司文化構(gòu)建
 主導(dǎo)在企業(yè)中發(fā)展式輔導(dǎo)，績(jī)效管理以及針對(duì)中層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目
 在企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目中通過(guò)企業(yè)文化的構(gòu)建進(jìn)一步提升員工敬業(yè)度
 NLP專業(yè)教練文憑
 美國(guó)德克薩斯大學(xué)EMBA畢業(yè)

 擅長(zhǎng)領(lǐng)域
 績(jī)效管理及系統(tǒng)設(shè)計(jì)
 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
 人才盤點(diǎn)／繼任者計(jì)劃
 員工敬業(yè)度

 服務(wù)客戶
可口可樂(lè)中國(guó)、可口可樂(lè)裝瓶廠、安海斯布希（百威啤酒）、百勝（餐飲）集團(tuán)、賽諾菲制藥、微軟，諾基亞、萬(wàn)豪酒店集團(tuán)等


課程對(duì)象
人力資源經(jīng)理及以上


備    注

課程名稱：敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：敏捷績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)