中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2018年10月19–20日 |
課程費用：4200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
1、理解領(lǐng)導者的角色和定位
2、懂得善用「指導行為」及「支持行為」來提升下屬績效
3、掌握診斷領(lǐng)導情境的方法，并運用匹配的領(lǐng)導方式
4、掌握教練技術(shù)的基礎模型技術(shù)和方法
5、教練式情境領(lǐng)導基本技能提升訓練
課程詳情
情境領(lǐng)導與教練技術(shù)的完美結(jié)合。通過情境領(lǐng)導的學習，掌握針對性實施領(lǐng)導的理論，并通過教練技術(shù)的學習與練習，實現(xiàn)理論的實操與演練。
課程大綱
一、領(lǐng)導者的角色定位
1、管理與領(lǐng)導的不同
2、領(lǐng)導者與追隨者的關(guān)系
3、成功與有效的領(lǐng)導
（1）案例教學：同樣情況的不同處理
（2）視頻：Team and Leader
二、領(lǐng)導情境辨識
1、「工作能力」分析
2、「投入程度」分析
3、下屬的四大發(fā)展階段特性與需求
4、調(diào)整診斷技巧
5、培養(yǎng)下屬成熟度的6個步驟
三、情境領(lǐng)導者
1、命令行為的關(guān)鍵及辨識
2、支持行為的關(guān)鍵及辨識
3、領(lǐng)導風格甄別與練習
4、四種情境領(lǐng)導特色及差異
5、如何運用4種領(lǐng)導風格
（1）測試：領(lǐng)導行為風格
（2）練習：自我診斷
四、教練及教練流程
1、教練及被教練的現(xiàn)場體驗
2、研討：什么是教練？
3、教練的定義
4、教練的基本流程-GROW模型介紹
5、教練的成功要素
（1）教練法演練：角色扮演，相互反饋
五、教練式領(lǐng)導的基本技能訓練
1、教練式領(lǐng)導的基本技能體系
2、發(fā)問基本技能與訓練
3、傾聽基本技能與訓練
4、區(qū)分基本技能與訓練
5、回應基本技能與訓練
6、“愛心挑戰(zhàn)”基本技能訓練
7、教練式領(lǐng)導基本技能總結(jié)
六、教練式情境領(lǐng)導訓練
1實戰(zhàn)演練的目的
2實戰(zhàn)演練的內(nèi)容
3實戰(zhàn)演練的標準
4實戰(zhàn)演練的流程
5實戰(zhàn)演練的評比
6實戰(zhàn)演練的反思
7你學到了什么？
8導師的點評
七、總結(jié)與提升
1、教練式情境領(lǐng)導的總結(jié)
2、你要帶走的精華
3、你要行動的要領(lǐng)
講師簡介
談煒 老師
現(xiàn)任寰球立德合伙人，全球領(lǐng)導力事業(yè)部負責人，專注于領(lǐng)導力領(lǐng)域的咨詢、培訓及教練工作。深度研究埃里克森教練體系、NLP教練體系，及坤燁績效教練體系，開發(fā)了適合國內(nèi)文化特色的教練流程；獨立擔當了恒天財富為期三個月的團隊長一對一教練輔導，參加教練輔導的團隊業(yè)績增長了76％。
專業(yè)背景
領(lǐng)導力專家，高管教練，清華大學總裁管理研修班特聘講師，北京彼得•德魯克管理學院認證講師，美國HPO管理咨詢公司授權(quán)講師，賓夕法尼亞大學認證績效改進咨詢師，國際教練聯(lián)合會（ICF）認證教練，北京大學光華管理學院MBA，新浪無線產(chǎn)品總監(jiān)
授課特點
運用TPAC教練式培訓法，使用有標準的訓練加測評工具，針對學員工作中遇到的實際情況給予提升和突破，激發(fā)學員改變的熱情和動力，達成共同改變的共識與承諾。
服務客戶
移動、聯(lián)通、、中鋁、中鐵、華能、華電、運載火箭研究院、中海油、中國醫(yī)藥集團、新浪網(wǎng)、百度、中興通訊、神州數(shù)碼、僑外集團、海爾集團、李寧公司、達芙妮、萬科、富力地產(chǎn)、佳兆業(yè)置業(yè)、郵政儲蓄、恒天財富、中信建投、民生保險、申彤投資、寶鈔集團、費森由斯卡比制藥、希爾威金屬礦業(yè)、泰納國際果業(yè)、卡夫、NEC、NCR、朗訊、利樂包裝……
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
企業(yè)中高層領(lǐng)導者
備 注
課程名稱：教練式情境領(lǐng)導力打造
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：教練式情境領(lǐng)導力打造 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||