中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2019年10月19–20日深圳 2019年6月1–2日
上海 2018年10月20–21日

課程費用:3600元/人(午餐、學員教材、增值稅專用發(fā)票、聽課費、茶點費、培訓證書等。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1.目標-學會實現(xiàn)業(yè)務目標而設計談判
2.規(guī)劃-懂得規(guī)劃并掌控整個談判過程
3.思考-理解對方的思考方式和談判底線
4.溝通-談判中的溝通模式與技巧運用
5.讓步-為鎖定談判結(jié)果而有策略地讓步



課程詳情

培訓方式:案例分析、小組討論、角色扮演、頭腦風暴等。


課程導言:
如果價格下降1%,企業(yè)利潤率則下降達7%
65%的銷售失敗,源自于缺乏技巧的銷售談判
談判過程也是銷售過程,談判結(jié)果決定銷售成敗
善于談判的銷售人員,收獲的絕不僅僅是生意的成功


課程受益:
通過本課程你將能夠:
1.為實現(xiàn)業(yè)務目標而規(guī)劃和掌控談判過程
2.洞察對方在談判中的思考方式和底線設定
3.通過溝通來潤滑各方關(guān)系以實現(xiàn)談判目標
4.有效運用有策略性讓步逐步鎖定談判結(jié)果
5.綜合運用各種力量來達到談判目標實現(xiàn)多贏


課程內(nèi)容:

第一部分:銷售談判的原理和重要概念

第一講:理解銷售談判的各方

· 談判各方的角度
· 談判各方的目標
· 談判的開始和結(jié)束
· 案例操作之一:購買一塊桌布的談判
· 現(xiàn)場指導:學員談判的點評和指導

第二講:成功談判的秘密
· 談判開價和底線
· 成功的核心秘密
· 談判中的內(nèi)線因素
· 如何開發(fā)和保護內(nèi)線
· 什么是可以釋放的信息
· 什么是不可以泄露的信息
· 如何學會像對方一樣思考

第三講:修改銷售談判的底線
· 什么是談判底線
· 談判底線的如何建立的
· 決定談判底線的七大因素
· 開價到底線之間的怎么劃分
· 突破底線的有效方法是什么
· 案例操作之二:銷售二手車的談判
· 現(xiàn)場指導:學員談判的點評和指導

第四講:如何修改談判各方的心理認知
· 談判底線的認知陷阱
· 站在對方立場和角度
· 理解談判各方的心態(tài)
· 獲得對方的積極認可
· 如何堅持我方的要價
· 影響和修改對方的認知
· 案例操作之三:設備報價的談判
· 現(xiàn)場指導:學員談判的點評和指導

第二部分:談判的博弈和力量的運用

第一講:如何規(guī)劃一個好的談判
· 確定首要和次要目標
· 明確需要解決的問題
· 設定每個問題的區(qū)間
· 需要運用的談判策略
· 替代計劃和優(yōu)先準備
· 規(guī)劃團隊的談判角色

第二講:談判的過程和力量的博弈
· 談判中的力量要素
· 談判中的力量對比
· 管理好談判的心態(tài)
· 開局的氛圍和技巧
· 過程的設定和掌控
· 實現(xiàn)目標的力量運用
· 案例操作之四:整體解決方案的談判
· 現(xiàn)場指導:學員談判的點評和指導

第三講:談判過程中的溝通原則和技巧
· 談判的溝通目的
· 談判的溝通模式
· 談判的發(fā)問技巧
· 談判的回應技巧
· 溝通的跟帶技巧
· 溝通的換框技巧

第四講:實現(xiàn)談判目的的讓步策略
· 設定和制造僵局
· 僵局消除和轉(zhuǎn)化
· 談判讓步的規(guī)劃
· 談判讓步的陷阱
· 談判讓步中的進攻
· 什么是非對稱交易
· 如何使用非對稱交易
· 案例操作之五:合并有沖突報價的談判
· 現(xiàn)場指導:學員談判的點評和指導

第五講:實現(xiàn)談判目的的方法,手法和策略
· 談判的常見方法,手法和策略


講師簡介

  王一成 老師
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
關(guān)鍵客戶管理教練,世界500強漢高(中國)投資有限公司亞太區(qū)首席大客戶銷售總教練、原赫比(中國)有限公司銷售教練、中國銷售培訓界既有實戰(zhàn)銷售管理經(jīng)驗又可中英雙語授課的實戰(zhàn)派講師;曾多次成功主導機械、無紡布、木工、無溶劑等行業(yè)高峰論壇;12年的上市公司大客戶銷售經(jīng)驗,10年的世界500強企業(yè)經(jīng)驗,培訓過的大客戶銷售人員超3000人。
王成老師以專業(yè)和務實的態(tài)度開發(fā)并創(chuàng)新了公司業(yè)務模式,與國際和國內(nèi)的多家行業(yè)領(lǐng)導者簽訂了戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,極大地增強了公司的競爭優(yōu)勢;發(fā)起并主持多個行業(yè)的高峰論壇,極大地增強了公司行業(yè)影響力,并帶來了業(yè)績上的突破近億元;參與建設漢高全球?qū)I(yè)學院,負責銷售課程的開發(fā)和優(yōu)化、國外銷售課程的引進和本地化。

【授課特色】
王成老師以多年上市公司和世界500強公司的實戰(zhàn)銷售經(jīng)驗為基礎(chǔ),結(jié)合國外版權(quán)銷售管理的新思路為核心,注重培訓理論化、實戰(zhàn)化和工具化的結(jié)合,課程觀點新穎、語言幽默、案例貼切、氣氛活躍,深入淺出,特別容易引起學員互動和共鳴。將體驗式、激勵式、互動式、啟發(fā)式等培訓方式整合運用,透過互動啟發(fā)式研討交流,引導學員突破舊有思維,注重實際操作。
中、英雙語授課:
聚焦于學員實際問題,分析問題總結(jié)經(jīng)驗,幫助學員突破銷售瓶頸。
注重實戰(zhàn)與案例教學,對學員案例進行現(xiàn)場分解和重構(gòu),課堂中穿插實時的角色扮演和實戰(zhàn)點評。
擅長抓住學員個體特點進行順勢輔導,對問題本質(zhì)進行針對性解決。
課程效果反饋極佳。無論學員來自大陸,香港,臺灣,日本、韓國、印度、馬來西亞還是其他國家和地區(qū),大部分學有所得,成為行業(yè)銷售精英。
主打課程《關(guān)鍵客戶管理系列》深受客戶好評。

【授課經(jīng)歷】
HENKEL、德國克朗斯、中德集團、美卓紙業(yè)、美國諾信、馬天尼、意大利發(fā)明家、赫比國際、北人集團、德國海德堡、上海煙機集團、恒昌機械、珂瑞特機械、瑞士博斯特、德國柯爾柏、豪邁國際、POLY童品、三博生化、佳化化學(撫佳化工)、黃埔樂天、上海優(yōu)浦、友景科技、雅威科技、Cygnus、SAINT-GOBAIN、隆孚國際、銳隆材料科技、泰特實業(yè)、雙微電子科技、國榮電子、安士澳貿(mào)易、暢越機電科技、雅尊貿(mào)易、晶泰貿(mào)易、iRay、Elite、HDT、Freedom、Hantech、SinoChance、GracePower、中國聯(lián)通、醫(yī)藥分銷控股集團、鑫聯(lián)通達輪胎、報喜鳥、大陸汽車電子、貴州航天電器股份有限公司等國內(nèi)外知名企業(yè)。

【主講課程】
版權(quán)銷售管理課程系列:
 《高級銷售模式》
 《解決方案式銷售》
 《關(guān)鍵客戶管理I—價值開發(fā)》
 《關(guān)鍵客戶管理II—商機規(guī)劃和掌控》

策略課程系列:
 《動態(tài)銷售談判》
 《談判技巧》
 《價格診斷》
 《漲價策略》


課程對象

一線銷售人員和經(jīng)理、業(yè)務發(fā)展經(jīng)理、市場營銷人員等。


   注


課程名稱:動態(tài)銷售談判

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:動態(tài)銷售談判       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

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