中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:4800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
1、認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作的重要性,使自己團(tuán)隊(duì)的行動與團(tuán)隊(duì)共同理念保持一致;
2、建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽(yù)、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團(tuán)隊(duì)樹立榜樣;
3、提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團(tuán)隊(duì)的能力,激發(fā)共同愿景,追求卓越;
4、讓領(lǐng)導(dǎo)者使團(tuán)隊(duì)形成相互信任、良性沖突、兌現(xiàn)承諾、提升責(zé)任、聚焦結(jié)果的氛圍;
5、學(xué)習(xí)變革的周期、領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,從而有效領(lǐng)導(dǎo)變革。
6、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者突破現(xiàn)狀,提升激勵他人的能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎接挑戰(zhàn)。
課程詳情
課程概要
打造“組織優(yōu)勢”,提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力!
火車跑得快,全靠車頭帶。對絕大多數(shù)企業(yè)而言,擁有一個強(qiáng)健的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)是維持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素,只有團(tuán)結(jié)協(xié)作的合作才能讓組織登上理想高峰,持續(xù)保持企業(yè)競爭優(yōu)勢,然而,企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者發(fā)現(xiàn),自己的團(tuán)隊(duì)并不是具有凝聚力的高效協(xié)作團(tuán)隊(duì),他們往往受困于——
如何使領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)更好地結(jié)合?
為何團(tuán)隊(duì)無法形成堅(jiān)實(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)力基石-信譽(yù)”?
管理者該如何發(fā)展足夠的領(lǐng)導(dǎo)能力來推動團(tuán)隊(duì)成長與事業(yè)的發(fā)展?
針對以上問題,我們特邀【領(lǐng)悟工坊】沙盤首席設(shè)計師朱彥澤先生,與我們一同分享《領(lǐng)悟工坊®團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》的精彩課程。本課程通過沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬企業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè),深度剖析領(lǐng)導(dǎo)力法則和分析技巧,使學(xué)員緊抓住實(shí)戰(zhàn)模擬的心得,將所學(xué)的立刻轉(zhuǎn)化成實(shí)際的行動計劃,提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力!
課程大綱
一、領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度
1、領(lǐng)導(dǎo)力什么?領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是后天培養(yǎng)的?
2、領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度
3、信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控
4、通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量
5、召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個步驟
二、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù)
1、領(lǐng)導(dǎo)力是動員大家達(dá)成共同愿景的技術(shù)
2、領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ):信譽(yù)
3、領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為(以身作則、共企愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心)
4、員工準(zhǔn)備度與情景領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
5、戈曼領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格(命令型、民主型、領(lǐng)跑型、和諧型、愿景型、導(dǎo)師型)
6、領(lǐng)導(dǎo)者的決策思維
三、領(lǐng)導(dǎo)力修煉
1、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在修煉
(1)洞察而不是困惑
(2)勇氣而不是恐懼
(3)真誠而不是虛偽
(4)遵從而不是褻瀆
2、領(lǐng)導(dǎo)力的外在修煉
(1)贊賞而不是排斥
(2)擔(dān)責(zé)而不是逃避
(3)慈悲而不是殘忍
(4)結(jié)盟而不是對抗
四、領(lǐng)導(dǎo)變革
1、變革的周期理論(摩爾變革六大關(guān)鍵階段)
2、對于變革,團(tuán)隊(duì)的五層抗拒分析
3、穿越五層抗拒,把團(tuán)隊(duì)帶上一條船
講師簡介
朱彥澤 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
擁有超過12年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),其中6年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、5年的沙盤模擬授課經(jīng)驗(yàn)。老師作為國內(nèi)最早接觸沙盤模擬課程的專業(yè)人士,多年專注于幫助企業(yè)解決實(shí)際問題,突破管理瓶頸,曾為多個領(lǐng)域設(shè)計了專有模擬沙盤培訓(xùn)系統(tǒng),促使培訓(xùn)項(xiàng)目在企業(yè)轉(zhuǎn)化成商業(yè)結(jié)果。他對大部分課程設(shè)計了獨(dú)一無二的互動模擬系統(tǒng),讓學(xué)員融入其中,使課程不僅停留在“教學(xué)”層面,而讓“學(xué)習(xí)”自然地在學(xué)員的頭腦中發(fā)生,并促使其產(chǎn)生改變。
授課特點(diǎn)
幽默風(fēng)趣,發(fā)人深思,擅長將課程中最困難的東西抽絲剝繭,啟發(fā)學(xué)員興趣;其課程配套了教練式的工具,讓學(xué)員學(xué)以致用。
主要課程
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理模擬沙盤、TOC—企業(yè)績效突破技術(shù)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬、全腦表達(dá)沙盤等。
服務(wù)客戶
上海交大、中國電信、中國銀行、中信銀行、平安保險、太平洋保險、保利地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、福特汽車、國家電網(wǎng)、IBM、BP、AO史密斯、華為、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)管理者,對領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)感興趣的職業(yè)人士,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和職業(yè)講師,希望擁有版權(quán)課程認(rèn)證的人士
備 注
課程名稱:領(lǐng)悟工坊團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:領(lǐng)悟工坊團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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課程金額:__________ |
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是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |