中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上海 2018年4月10–11日

課程費用:5800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
ü 知曉“團隊領導力”對一個管理者的重要性
ü 知曉三項核心的團隊特征
ü 理解與體驗“團隊工作模式”的過程與行為要領
ü 收獲一套指導課后應用的“團隊工作模式”操作指南



課程詳情

先決條件?
 之前要有帶團隊的經(jīng)歷
 之前需要參加經(jīng)理人角色轉(zhuǎn)變、通用管理能力的學習


為何參加?
從個人貢獻者團隊領導者,通常是因為業(yè)績突出而被提拔為領導,業(yè)績突出是因為事管得好,成為領導卻是需要發(fā)展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己,管好他人,管好團隊三個層次,也即發(fā)展自我領導力、一對一領導力、及一對多領導力。本課程是針對一對多的團隊領導力,如何使一群人在一起工作具有認同目標、高效交流、共同決策三個特征,方能稱之為團隊,這個人方能稱得上一位團隊的領導者。


課程大綱
第一模塊:管理者與團隊領導力
 管理者三個層面的影響力
 管理者需要發(fā)展“團隊領導力


第二模塊:三項核心的團隊特性
 團隊狀態(tài)與團隊特性
 團隊過程與階段
 “層級制”的影響
 團隊過程與互動行為
第三模塊:發(fā)展三項核心團隊特性
 認同目標的修煉
 目標的特點
 創(chuàng)造性張力
 個人目標、團隊目標、共同目標
 認同目標的修煉
 高效交流的修煉
 心智模式
 推論階梯
 主張與探尋平衡
 高效交流的修煉
 共同決策的修煉
 團隊共同系統(tǒng)思考
 達成共識的決策模式
 共同決策的修煉
第四模塊:團隊工作模式及操作程序
 團隊解決問題會議-5個動作
 團隊實施行動方案-2個動作
 團隊反思總結(jié)會議-4個動作


講師簡介

  張 先生 老師
 背景經(jīng)歷
 教育學碩士學位
 20 多年的世界500 強工作經(jīng)驗
 13 年的大型企業(yè)學習發(fā)展工作經(jīng)歷
 曾歷任華為技術(shù)有限公司行業(yè)客戶經(jīng)理、學習發(fā)展經(jīng)理、任職資格經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、大區(qū)代表多年情境領導等系列國際著名課程授證全球資源講師
 授證MASTER TRAINER
 著名的變革管理沙盤模擬授證講師,
 國際注冊企業(yè)教練引導師
 HBDI 全腦優(yōu)勢授證分析師
 NLP 執(zhí)行師

 擅長領域
 變革管理
 團隊高績效對話技術(shù)
 GROW員工輔導
 提升個人領導力六原則
 職業(yè)發(fā)展等多門課程
 服務客戶
惠普、微軟、施耐德、豐田、思科、可口可樂、嘉士伯、法維萊、伊藤忠、帕斯托、雅馬哈、BV、IGT、LG、弗吉亞、巴塞利亞藥業(yè)、G2、東和光電、百度、萬科、碧桂園、金地地產(chǎn)、仁恒地產(chǎn)、 國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國核工程、紅沿河核電站、中電國際、國華寧電、華潤電力、中國兵器裝備集團、航天晨光、中航工業(yè)集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國工商銀行、建設銀行、中國銀行、南京銀行、三門峽商業(yè)銀行、交銀康聯(lián)、泰康人壽、中國證券登記結(jié)算公司等


課程對象

 部門經(jīng)理及以上
 至少二年以上管理經(jīng)驗的管理者
 至少二位下屬的Team Leader


   注


課程名稱:成為卓越領導——構(gòu)建高績效團隊

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:成為卓越領導——構(gòu)建高績效團隊       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費