中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:2400元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
先決條件?
想要提升自我管理
有何收獲?
了解時(shí)間管理的本質(zhì)是個(gè)人管理與事務(wù)管理
深入掌握和運(yùn)用“重要 vs.緊急”的時(shí)間管理原則
掌握“統(tǒng)一重要性”的方法,提升工作效能
掌握“二合一計(jì)劃法”等解決計(jì)劃不力的工具
能夠找到干擾的根源并且找到相應(yīng)的解決方案
正確界定自己工作生活中的拖延癥,并且找到解決方案
為何參加?
原創(chuàng):對(duì)“重要/緊急”全新的解讀,讓你換個(gè)角度看時(shí)間管理
痛點(diǎn):從工作中的痛點(diǎn)出發(fā),瞬間激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情
實(shí)戰(zhàn):“統(tǒng)一重要性”思維可以降低大量?jī)?nèi)耗和浪費(fèi),這是企業(yè)需要的時(shí)間管理
落地:零散工具是無根之水。顛覆思維+實(shí)用工具才能讓學(xué)員掌握適合自己的時(shí)間管理方法
課程大綱
第一模塊:我這么看時(shí)間管理
圖片引導(dǎo):你理想中的時(shí)間管理
討論分享:你在時(shí)間管理中的挑戰(zhàn)
時(shí)間管理管什么?
時(shí)間管理=個(gè)人管理+事務(wù)管理
怎樣做事就是好的時(shí)間管理
重要vs.緊急
什么是重要?何為緊急?
“新重要/緊急”在實(shí)際工作中的應(yīng)用
重要取決于自己
小組練習(xí):這件事現(xiàn)在是哪個(gè)象限?
如何“統(tǒng)一重要性”
第二模塊:我這樣管理時(shí)間
計(jì)劃不力
工具:二合一計(jì)劃法
四象限到底告訴我們什么順序?
拖延不做
你真的知道什么是拖延嗎?
我們?yōu)槭裁赐涎樱?br /> 不重要
有反感
沒自信
無約束
練習(xí):我的拖延癥該怎么辦?
干擾不斷
為什么我們會(huì)有干擾?
如何從根源上減少干擾?
練習(xí):互相咨詢
學(xué)員心得總結(jié)與分享
制定行動(dòng)計(jì)劃
講師簡(jiǎn)介
朱先生 老師
背景經(jīng)歷
中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA學(xué)位
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
“POA行動(dòng)力”聯(lián)合發(fā)起人
POA高級(jí)促動(dòng)師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)全球總部?jī)?nèi)部培訓(xùn)師
曾任世界500強(qiáng)企業(yè)區(qū)域經(jīng)理及大客戶經(jīng)理
4年海外工作經(jīng)歷
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
基于“POA行動(dòng)力”的系列課程(創(chuàng)新、問題解決、溝通合作、會(huì)議管理等)
高效能時(shí)間管理
讀心式客戶服務(wù)
服務(wù)客戶
漢高、三菱電機(jī)、松下電器、佳能、德州儀器、博世集團(tuán)、舍弗勒集團(tuán)、富士施樂、蔡司、通力電梯、永恒力叉車、阿特拉斯、萬浦電力、北重阿爾斯通、皮爾軸承、通快、,馬夸特、福維克、德力西、 骷髏音響、羅普斯金鋁業(yè)、華晨寶馬(BBA)、戴姆勒奔馳、通用汽車、華域汽車、聯(lián)合汽車電子、英飛凌、奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、麥格納斯太爾、威伯科、海拉集團(tuán)、百事可樂、路易酩軒(LVMH)、強(qiáng)生(中國(guó))、費(fèi)列羅、歐尚、申美飲料、羅氏制藥、拜耳、賽默飛世爾、愛爾康、馬士基集團(tuán)、浦東機(jī)場(chǎng)、以星航運(yùn)(ZIM)、中外運(yùn)、中海集團(tuán)、中遠(yuǎn)化工物流、中遠(yuǎn)物流配送、天地華宇、順科國(guó)際物流、東方國(guó)際貨運(yùn)、定展航運(yùn)、阿里巴巴、百度、惠普、美國(guó)應(yīng)用材料、聯(lián)想集團(tuán)、花旗銀行、法興銀行、大都會(huì)人壽、交通銀行、招商銀行、太平洋保險(xiǎn)、世貿(mào)集團(tuán)、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團(tuán)、太古酒店集團(tuán)、湯米費(fèi)格(Tommy Hilfiger)、馬克華菲、斯伯丁等
課程對(duì)象
職場(chǎng)人士
備 注
課程名稱:高效人士的時(shí)間管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:高效人士的時(shí)間管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |