中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
上�！�2018年4月24–25日上�！�2018年4月19–20日
課程費用：4580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
先決條件？
 所帶領團隊中有個人貢獻者，也有帶人的Leader
 之前需要參加新任主管等類似課程


有何收獲？
 理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉變
 學習變革管理在工作中的運用，提升組織績效
 理解部屬培育與學習Coaching技巧
 學習建立良好工作關系的技巧與原則
 知曉優(yōu)秀領導者應具備的條件


為何參加？
 通過講授、分組討論、案例分析、角色扮演等教學手段，理解由專業(yè)走向管理的思維與意識轉變。學習變革管理及Coaching技巧，學會建立良好的工作關系，以達到提升個人管理能力及提升組織績效。


課程大綱
第一模塊：由專業(yè)走向管理
 由專業(yè)走向管理
 執(zhí)行力與領導力
 人類行為的理解與需求的掌握
 優(yōu)秀的技術者與優(yōu)秀的管理者
 管理者思維轉變
 組織運作與領導技巧
 部屬職務意識的建立
 部屬職務認知的整合
 管理者與領導者的區(qū)別
第二模塊：變革管理
 變革管理
 經營環(huán)境的變化與因應之道
 提升組織績效
 組織彈性因應能力
 組織化
 作業(yè)表與職務表的運用
 再組織化及主管職務分配的改善
 部屬崗位職責與目標卡的制定
 變革管理的實踐與案例研討
第三模塊：部屬培育與Coaching技巧
 部屬培育的基本
 訓練需求的掌握
 企業(yè)內人才培育的方式
 OJT的定義與基本精神
 部屬的培育與指導計劃Coaching
 部屬學習卡的制定與運用
 提升部屬工作態(tài)度與意愿
 Coaching技巧
 激勵與回饋技巧
第四模塊：建立良好的工作關系
 建立良好的工作關系
 了解部屬需求與需求不滿的處理
 個案研討-人的問題處理方法與技巧
 溝通技巧與原則
 傾聽的方法與原則
第五模塊：領導力
 領導力
 優(yōu)秀領導者應具備條件
 總結


講師簡介
  李 先生 老師
 背景經歷
 松下教育訓練課長/人力資源經理、制造事業(yè)部經理、信息公司管理業(yè)務部經理
 英群企業(yè)管理顧問公司負責人、專任顧問與講師
 日本產業(yè)教育協(xié)會合格認證MTP講師
 臺灣職訓局合格認證TWI講師
 臺灣職訓研發(fā)中心、臺灣中衛(wèi)發(fā)展中心、臺灣聯輔中心等單位專任講師
 擅長領域
 MTP(中高階層主管管理訓練)、TWI(督導人員培訓)
 服務客戶
科技業(yè)：松下集團、通用電子、富士康精密、明基BENQ、友達光電、廣達電腦、仁寶電腦、仁寶電子、威盛電子、揚智科技、全友計算機、欣興電子、翰宇彩晶、益詮電子、華碩計算機、全漢企業(yè)、揚博科技、華映視訊(TFT-LCD)、緯創(chuàng)、啟碁(手機)、華上光電、微星科技(微盟、恩斯邁)、仲琦科技、穩(wěn)懋半導體、訊碟(DVD)、鈺德(DVD)、毅嘉科技、華宇電腦、萬達信息
金融保險業(yè)： AIG南山人壽、遠東銀行、臺灣人壽、華一銀行、中金投資
服務業(yè)：中華航空、7-11(統(tǒng)一超商)、松青超市、頂新食品、華儲物流、宏羚(辦公室文具流通)、稼興(人力中介)、麗寶建設、臺北瓦斯、三羚汽車(銷售)
制造業(yè)：日立電器、中華汽車、盛余鋼鐵、臺灣糖業(yè)、四維膠帶、力霸集團、潤泰集團(營造)、春源鋼鐵、美亞鋼管、步步高、捷銳企業(yè)、固緯(電子儀表)、華擎(汽車引擎)、高林(裁縫車)、聯合利華
政府協(xié)會：職訓研發(fā)中心、聯輔中心、中小企業(yè)協(xié)會
學員反饋
“一整天的課上下來，老師利用很多輔助手段，如看視頻，做游戲，講故事案例，提問等方式，讓學員全程注意力都比較集中。包括培訓資料很多重點部分的空白，讓學員自己填上補充，一個加深印象，另外一個防止走神，很好！”
——黃女士（某國內知名化工公司）
“講師經驗豐富，內容深入淺出，幽默風趣，案例列舉到位！”
——杜先生（某國內知名信息科技公司）


課程對象
 中層管理者
 儲備干部


備    注

課程名稱：中層管理能力提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：中層管理能力提升       時間地區(qū)：____月____日_____市

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單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費  □2、*現代服務*咨詢服務費  □3、*現代服務*咨詢費  □4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費