中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 佛山 2018-05-25 |
課程費(fèi)用：1200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程詳情
一、團(tuán)隊(duì)組建：團(tuán)隊(duì)定義與成員招募
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：團(tuán)隊(duì)到底需要什么樣的人？
2、分享內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)定義與成員招募
（1）管理者是半個(gè)HR
（2）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的角色組合與搭配
（3）團(tuán)隊(duì)人力資源策略四部曲
（4）外部招聘面試技巧
（5）內(nèi)部人才招募技巧
（6）關(guān)鍵人才的招募要點(diǎn)
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：某公司銷售團(tuán)隊(duì)的選拔奇招（或客戶提供案例）
二、團(tuán)隊(duì)分工：授權(quán)分工與任務(wù)分配
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：影響工作分配的因素有哪些？
2、分享內(nèi)容：授權(quán)分工與任務(wù)分配
（1）授權(quán)分工的本質(zhì)
（2）管理者授權(quán)的誤區(qū)
（3）管理者六級授權(quán)體系
（4）管理者授權(quán)分工七步法
（5）執(zhí)行管理的秘籍：讓自己變得可替代
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：面試工作的授權(quán)（或客戶提供案例）
三、團(tuán)隊(duì)溝通：溝通協(xié)作與合作共贏
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：哪些因素影響溝通的有效性？
2、分享內(nèi)容：溝通協(xié)作與合作共贏
（1）管理溝通的三個(gè)結(jié)構(gòu)
（2）管理溝通的四個(gè)基本動作
（3）管理溝通的六個(gè)步驟
（4）管理溝通的四類風(fēng)格解析
（5）溝通協(xié)作的共贏模型
（6）管理者的溝通應(yīng)用
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì)分析（或客戶提供案例）
四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：贊賞激勵(lì)與優(yōu)才保留
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：如何有效的激勵(lì)員工？
2、分享內(nèi)容：贊賞激勵(lì)與優(yōu)才保留
（1）員工管理的四個(gè)策略
（2）員工激勵(lì)的八個(gè)法則
（3）員工激勵(lì)表揚(yáng)的七步法
（4）不合格人員的安置處理
（5）優(yōu)秀員工的需求與保留
（6）為夢想而奮斗
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：一個(gè)員工的激勵(lì)（或客戶提供案例）
五、團(tuán)隊(duì)發(fā)展：團(tuán)隊(duì)成長與發(fā)展創(chuàng)新
1、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)：如何幫助下屬獲得成長與發(fā)展？
2、分享內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)成長與發(fā)展創(chuàng)新
（1）成長的理念：讓員工變得合格甚至優(yōu)秀
（2）員工培養(yǎng)的三種方法
（3）部門學(xué)習(xí)計(jì)劃制定
（4）GROW員工輔導(dǎo)技巧
（5）管理創(chuàng)新的的關(guān)鍵思維
3、學(xué)習(xí)應(yīng)用：弱女子從文案到總監(jiān) （或客戶提供案例）
小組匯談 課程結(jié)語
講師簡介
周希奇 老師
世界咖啡館中國版首席架構(gòu)師
國際促動師協(xié)會（WFA）副會長
索奧中國（SoL China）運(yùn)營總監(jiān)
人才培養(yǎng)與培訓(xùn)成果顯性化顧問
團(tuán)隊(duì)認(rèn)知融合與共同愿景引導(dǎo)專家
組織經(jīng)驗(yàn)萃取和內(nèi)部課程共創(chuàng)專家
主講課程：
《卓越管理者的五項(xiàng)修煉》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《成為卓有成效的個(gè)體貢獻(xiàn)者》、《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《工作問題解決研討會》、《新員工導(dǎo)師培養(yǎng)工作坊》等。
服務(wù)客戶：
廣東移動、江蘇移動、中移互聯(lián)網(wǎng)、江蘇/重慶/湖南/陜西通信管理局、江西電信、廣西電信、21CN、廣東郵電學(xué)院、中國銀行、中國工行、中國農(nóng)行、中國建行、中國郵儲、中信銀行、銀河證券、太平財(cái)險(xiǎn)、PICC、國家電網(wǎng)、中建三局、中海集團(tuán)、金隅集團(tuán)、深圳地鐵、廣州市稅務(wù)局、廣州市團(tuán)委、廣東農(nóng)信社、廣業(yè)集團(tuán)、廣東機(jī)場集團(tuán)、招商局集團(tuán)、廣東火電、南方航空、美的集團(tuán)、TCL、方太、廣汽豐田、通用五菱、羅格朗、樂家中國、真功夫、一汽大眾等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：世界咖啡：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：世界咖啡：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||