中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 杭州 2018年6月29–30日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
正確理解人力資本的觀念及管理
學(xué)習(xí)經(jīng)營人力資本方法
取得關(guān)鍵人才的選育用留實(shí)操作法
課程詳情
壹、組織人力資本經(jīng)營
u 何謂人力資本
Ø 人力資源與人力資本差別
Ø 人力資本到人才資產(chǎn)
Ø 如何判定組織的人力資本狀況？
u 人力資本全面經(jīng)營
Ø 人力資本開發(fā)計(jì)劃
Ø 人力資本投資
Ø 人力資本收益
Ø 人力資本價(jià)值
Ø 人力資本如何增值效益
Ø 人力資本如何運(yùn)用
貳、人力資本經(jīng)營實(shí)作
u 經(jīng)營戰(zhàn)略確認(rèn)
Ø 分析企業(yè)現(xiàn)有人力資本
Ø 重視人力資本價(jià)值
Ø 加大投資力度
u 人力資本經(jīng)營的要素
Ø 人力資本開發(fā)
I.設(shè)計(jì)完整培訓(xùn)計(jì)劃
II.找到培訓(xùn)課題
III.找到培訓(xùn)模式與工具
IV.找到培訓(xùn)實(shí)施方法
V.找到培訓(xùn)考核方式
VI.跨部門學(xué)習(xí)
VII.專屬導(dǎo)師協(xié)助
Ø 保持人力資本優(yōu)勢
I.成立人力資本知識(shí)庫
II.創(chuàng)造人力資本相應(yīng)回報(bào)
III.協(xié)助增值發(fā)展計(jì)劃
IV.建立評價(jià)改善系
Ø 人力資本運(yùn)用
I.高效率低成本
II.強(qiáng)化組織影響力
III.建立企業(yè)競爭力
案例：某企業(yè)人力資本經(jīng)營計(jì)劃
叁、關(guān)鍵人才的選留
u 誰是關(guān)鍵人才？
Ø 從企業(yè)組織找到關(guān)鍵組織
Ø 從組織內(nèi)找到關(guān)鍵崗位
Ø 從關(guān)鍵崗位找到關(guān)鍵人員
Ø 從專業(yè)崗位找到最佳有潛力人員
Ø 從管理崗位找到最專業(yè)人員
Ø 關(guān)鍵人才是員工人數(shù)的20%
u 關(guān)鍵人才的來源
Ø 內(nèi)部發(fā)掘
Ø 外部吸引
Ø 共享協(xié)作
Ø 外包專業(yè)公司
u 關(guān)鍵人才選拔
Ø 設(shè)定人才選拔指標(biāo)（溝通、創(chuàng)新等）
Ø 選擇選拔方法（推薦、第三方甄試等）
Ø 設(shè)計(jì)、選擇選拔題目（心理測驗(yàn)、情境模擬、
工作樣本等）
Ø 執(zhí)行選拔作業(yè)（分工、培訓(xùn)等）
Ø 選拔結(jié)果判定與反饋（綜合數(shù)據(jù)與行為表現(xiàn)）
u 關(guān)鍵人才留用
Ø 先探討過往原因謀對策
Ø 設(shè)置輔導(dǎo)教練跟進(jìn)
Ø 提供挑戰(zhàn)成就工作機(jī)會(huì)
Ø 調(diào)整薪酬福利
Ø 給予晉升空間
Ø 鼓勵(lì)跨界交流學(xué)習(xí)
Ø 能夠內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
案例：某公司的人才生態(tài)圈計(jì)劃
肆、結(jié)論
講師簡介
周昌湘 老師
人力資源管理咨詢專家
資歷背景
「非人力資源經(jīng)理的人力資源管理」創(chuàng)始人
現(xiàn)任：臺(tái)灣睿哲管理顧問有限公司總經(jīng)理
大陸北京大學(xué)、清華大學(xué)、廣州中山大學(xué)工商總裁班客座教授
臺(tái)灣省行政院陸委會(huì)特聘輔導(dǎo)專家
曾任：中華人力資源協(xié)會(huì)副秘書長
曾任：聯(lián)強(qiáng)國際征信處副理, 人力資源部經(jīng)理
授課風(fēng)格
對于人數(shù)眾多的大場掌控能力強(qiáng)，互動(dòng)交流多，因功底深厚可現(xiàn)場回答學(xué)員拋出的各種疑難雜癥。
授課經(jīng)驗(yàn)
三一重工、福田雷沃重工、武漢長飛光纖、杭州偉成印刷有限公司、國際紙業(yè)、和艦科技（蘇州）有限公司、達(dá)豐（上海）電腦、華為、搜狐、百度、長沙聯(lián)通、黃石移動(dòng)、四通創(chuàng)新、廣東電信、浙江移動(dòng)、計(jì)算機(jī)55所、金碟軟件、遠(yuǎn)東網(wǎng)絡(luò)、湖南晟通科技集團(tuán)、重慶梅安森科技、石家莊恒信移動(dòng)、武漢天喻信息、平安保險(xiǎn)、中國銀行、中國建設(shè)銀行、重慶東原地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋裝飾、豫園集團(tuán)、宜昌金東山、萬華集團(tuán)、小林日化、旺旺集團(tuán)、中糧集團(tuán)（全國多點(diǎn)）、頂新國際集團(tuán)、重慶小天鵝集團(tuán)、武漢神龍汽車、廣企吉奧、華北制藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、浙江康萊特藥業(yè)、泰爾茂醫(yī)療產(chǎn)品……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者
備 注
課程名稱：人力資本開發(fā)與企業(yè)關(guān)鍵人才選留
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：人力資本開發(fā)與企業(yè)關(guān)鍵人才選留 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||