中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廣州　2018年12月14–15日武漢　2018年8月24–25日
課程費(fèi)用：4800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1. 提升學(xué)習(xí)者的工作效能
2. 掌握正確的思維習(xí)慣
3. 快速提高職業(yè)人士分析問題的能力
4. 提高決策效率



課程詳情
課程特色
課堂中現(xiàn)場收集學(xué)員的問題，在講師的指導(dǎo)下，利用課程中所提及的結(jié)構(gòu)思考方法和問題解決工具，共同探究問題本質(zhì)，尋找解決辦法。
在學(xué)習(xí)本課程過程中，講師還通過規(guī)范學(xué)員的思維模式，統(tǒng)一團(tuán)隊成員的溝通語言，以提高企業(yè)管理效率。

課程收獲
1. 提升學(xué)習(xí)者的工作效能
2. 掌握正確的思維習(xí)慣
3. 快速提高職業(yè)人士分析問題的能力
4. 提高決策效率

課程大綱

第一章 問題的定義
第一節(jié)：什么是問題？
1、通過游戲引導(dǎo)出：問題是現(xiàn)實與目標(biāo)之間的差距。
2、問題的分類
3、問題的界定
第二節(jié)：解決問題的重要意義
第三節(jié)：解決問題的步驟
第四節(jié)：解決問題的三層次模型
成果落地：正確地認(rèn)識問題實質(zhì)，為正確解決問題確立一個清晰的目標(biāo)。

第二章 對問題的理解、重構(gòu)、呈現(xiàn)
第一節(jié)：問題的理解
1、確定問題
◇ 確定目標(biāo)、現(xiàn)狀
◇ SCQA描述問題
2、選取切入點，建立假設(shè)
◇ 依據(jù)現(xiàn)有框架尋找切入點
◇ 排除無關(guān)，建立假設(shè)
第二節(jié)：問題的重構(gòu)
1、搜集證據(jù)
2、結(jié)構(gòu)化驗證（自上而下疑問回答、自下而上總結(jié)歸納）
第三節(jié)：問題的呈現(xiàn)
1、結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
成果落地：清晰描述問題并聚焦到核心問題點。
工具1：SMART
工具2：SCQA問題描述法
工具3：常見框架

第三章 原因分析
第一節(jié)：結(jié)構(gòu)化原因分析的方法
1、魚骨圖分析
2、漸進(jìn)提問法
3、帕累托作圖法
第二節(jié)：尋找根本原因的方法
1、根因?qū)哟螆D法
成果落地：掌握了系統(tǒng)的原因分析的方法。找到問題背后的根本原因。
工具4：魚骨圖
工具5：漸進(jìn)提問法
工具6：帕累托作圖法
工具7：根因?qū)哟螆D法

第四章 方案選擇
第一節(jié)：方案選擇的方法
1、優(yōu)選矩陣
2、決策樹
第二節(jié)：方案的細(xì)化
成果落地：在眾多方案中選取有效且投入產(chǎn)出比最好的一個，是解決問題功敗垂成的一步，本部分介紹最易操作的一種方法。
工具8：優(yōu)選矩陣
工具9：決策樹


講師簡介
  李偉 老師
曾在《法制日報》、《中國勞動保障報》、《人力資源》、《人力資源管理》等知名刊物上發(fā)表專業(yè)論文數(shù)十篇，長期致力于勞動法領(lǐng)域的司法實務(wù)、理論研究和咨詢、培訓(xùn)工作，曾為奇瑞汽車、揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)、如新（中國）、電裝（中國）投資、佐丹奴、上海液化天然氣、上�；瘜W(xué)工業(yè)氣體、隆興特鋼、江陰福匯、梅特勒-托利多、海德控股、深圳凱世、牛津儀器、澳帕慢織帶、利渤海爾、比亞迪、富士施樂、山崎面包、卡爾瑪工業(yè)、特靈達(dá)新時技術(shù)、邁波斯、中和友信、英特兒營養(yǎng)乳品、威崖實業(yè)、寶新軟件、萬都底盤、蘇果超市等數(shù)十家企業(yè)提供勞動法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問服務(wù)，在勞動合同管理、員工違紀(jì)處理、工傷責(zé)任的控制和轉(zhuǎn)嫁、女員工勞動管理、防范和應(yīng)對勞動爭議等方面具有豐富的實踐經(jīng)驗，曾在北京、上海、蘇州、無錫、南京、重慶等地成功主講勞動法與員工關(guān)系管理公開課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工、需要提高表達(dá)能力的職場人士等


備    注

課程名稱：結(jié)構(gòu)思考力—透過結(jié)構(gòu)看問題

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：結(jié)構(gòu)思考力—透過結(jié)構(gòu)看問題       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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