中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 杭州 2018年6月12–14日 |
課程費用：19800元/人（三天兩夜(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費等)）
課程詳情
課程版塊：
團(tuán)隊士氣系統(tǒng) 企業(yè)文化系統(tǒng)
會議運作系統(tǒng) 人才培養(yǎng)系統(tǒng)
有效激勵系統(tǒng) 情境溝通系統(tǒng)
分主題, 按模塊, 完整流程復(fù)制, 關(guān)鍵要領(lǐng)解剖,
現(xiàn)場演練實操, 團(tuán)隊打造核心系統(tǒng)活性移植!
課程大綱：
一、《士氣系統(tǒng)》
A、為什么要建士氣系統(tǒng)
1、只有統(tǒng)一了行為才能統(tǒng)一思想！
2、快速提升企業(yè)整體的品牌形象！
3、快速形成所向披靡的狼性精神！
4、快速凝聚公司強(qiáng)大的正能量！
5、快速提高團(tuán)隊整體的戰(zhàn)斗力！
B、建立士氣系統(tǒng)的原則
1、老板的決心魄力和戰(zhàn)略眼光！
2、必須通過一伙人影響另一伙人！
C、士氣系統(tǒng)具體落地步驟
二、《文化系統(tǒng)》
第 一 模塊
1、我們公司有沒有絕對權(quán)威的靈魂人物？
2、如何通過靈魂人物的造場讓團(tuán)隊全員與靈魂人物達(dá)成思想共同體？
3、具體落地步驟
第 二 模 塊
1、我們公司有沒有吸引人心的宏偉愿景？
2、如何通過愿景的造場讓團(tuán)隊全員與靈魂人物達(dá)成夢想共同體？
3、具體落地步驟
第 三 模 塊
1、我們公司有沒有觸動人心的神圣使命！
2、如何通過使命的造場讓團(tuán)隊全員與靈魂人物達(dá)成精神共同體？
3、具體落地步驟
第 四 模 塊
1、我們公司有沒有凝聚人心的核心價值觀？
2、如何通過價值觀的造場讓團(tuán)隊全員與靈魂人物達(dá)成立場共同體？
3、具體落地步驟
第 五 模 塊：
1、我們公司有沒有統(tǒng)一人心的核心理念？
2、如何通過理念的造場讓團(tuán)隊全員與靈魂人物達(dá)成行為共同體？
3、具體落地步驟
第 六 模 塊：
1、解析企業(yè)文化：軍隊+學(xué)校+家庭
三、《會議系統(tǒng)》
A、為什么要建會議系統(tǒng)
1、會議是最快速能統(tǒng)一團(tuán)隊思想的有力武器！
2、會議是最能發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才的載體！
3、會議是最快速能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的通道！
4、會議是最能讓企業(yè)走上自動化運轉(zhuǎn)的運作系統(tǒng)！
5、會議是最能滲透和弘揚企業(yè)正能量的管道！
B、建立會議系統(tǒng)的原則
C、會議系統(tǒng)具體落地步驟
1、建立戰(zhàn)略規(guī)劃會議系統(tǒng)
2、建立全員造勢會議系統(tǒng)
（年會流程，全員早會流程，啟動大會流程）
3、建立部門內(nèi)部會議系統(tǒng)
4、建立頭腦風(fēng)暴會議系統(tǒng)
5、建立高層高效會議系統(tǒng)
四、《人才系統(tǒng)》
A、為什么會招不到人才
B、建立招聘系統(tǒng)的原則
C、建立招聘系統(tǒng)具體落地步驟
D、職前培訓(xùn)和在崗各職能部門培訓(xùn)
五、《激勵系統(tǒng)》
A、有效激勵的原則
B、有效激勵的八大動力源泉
C、具體落地步驟
六、《溝通系統(tǒng)》
A、正確理解溝通定義
B、管理者在團(tuán)隊中的有效溝通
C、溝通黃金法則
D、如何與上級、平級、下級溝通
講師簡介
劉家輝 老師
領(lǐng)袖型企業(yè)家
企業(yè)家導(dǎo)師
盛和才智教育集團(tuán)創(chuàng)始人總裁
才智領(lǐng)袖學(xué)系統(tǒng)創(chuàng)始人
企業(yè)戰(zhàn)略運營實戰(zhàn)專家
培訓(xùn)行業(yè)業(yè)績記錄刷新者
冠軍團(tuán)隊實戰(zhàn)第一人
多家企業(yè)團(tuán)隊打造顧問
出版書籍：《冠軍團(tuán)隊》 《工作要干好，關(guān)鍵在落實》
出版光碟：《冠軍團(tuán)隊》
主講課程：《團(tuán)隊復(fù)制》《冠軍團(tuán)隊》 《才智領(lǐng)袖學(xué)》
劉家輝老師在教育培訓(xùn)行業(yè)10年以上工作經(jīng)歷，在培訓(xùn)公司從一線做到，總經(jīng)理﹑大區(qū)總經(jīng)理﹑集團(tuán)股東，《團(tuán)隊復(fù)制》主講老師，刷新了公司乃至整個培訓(xùn)行業(yè)的業(yè)績紀(jì)錄，改變了多個市場倒數(shù)落后的局面且持續(xù)做到冠軍，創(chuàng)造了培訓(xùn)行業(yè)大滿冠，是中國培訓(xùn)界最接地氣的老師，在業(yè)界被稱為“冠軍實戰(zhàn)操盤手”。
課程對象
企業(yè)中高層核心管理人員，各部門負(fù)責(zé)人、人才梯隊（企業(yè)老總帶隊最佳）
備 注
課程名稱：團(tuán)隊復(fù)制—系統(tǒng)落地特訓(xùn)營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：團(tuán)隊復(fù)制—系統(tǒng)落地特訓(xùn)營 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||