中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 杭州 2018年8月31日–9月1日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
n 通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使企業(yè)生產(chǎn)管理人員深化對(duì)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性、迫切性的認(rèn)識(shí)，掌握常用的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的要求、技術(shù)和方法，明確6S管理方法不是打掃衛(wèi)生，而是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理規(guī)范化、流程化、科學(xué)化的基礎(chǔ)和前提
課程詳情
MOD法與微觀定置管理
3M的18種狀態(tài)
浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)
物料六種狀態(tài)與GB/T 24742
物料停留五種方式與精益生產(chǎn)
生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場(chǎng)管理
作業(yè)流程圖制作工具與應(yīng)用
職場(chǎng)文化建設(shè)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
生產(chǎn)系統(tǒng)三大會(huì)議
班前會(huì)管理分析
創(chuàng)新班前會(huì)
解決問(wèn)題式的班前會(huì)
準(zhǔn)確理解5S現(xiàn)場(chǎng)管理中的清掃
六大源頭及其應(yīng)用
建立長(zhǎng)效機(jī)制與激勵(lì)方法
模塊化管理與應(yīng)用
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理
準(zhǔn)確理解現(xiàn)場(chǎng)5S管理
整理與現(xiàn)場(chǎng)管理
五大類非必需品
結(jié)合班前會(huì)做好整理
準(zhǔn)確理解與應(yīng)用整頓
整頓及其DMTW
整頓的十個(gè)要點(diǎn)
a)頻率決定放置場(chǎng)所
b)劃線定位規(guī)定區(qū)域
i.現(xiàn)場(chǎng)布局管理
ii.布局管理六大原則
iii.模塊化布局管理
iv.線性布局管理
v.定置管理
vi.線條與顏色標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)
c)調(diào)整位置單向流動(dòng)
i.現(xiàn)場(chǎng)物流管理
ii.廠區(qū)人流管理
d)形跡管理
e)色彩管理與應(yīng)用
f)倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化管理
g)工具物料拿取方便
清潔與現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制
國(guó)標(biāo)GB/T 29590與現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)用
可視化管理
全面可視化管理
可視化管理
可視化管理四大原則
可視化管理的五個(gè)模板
十一大類可視化應(yīng)用
可視化應(yīng)用步驟與推進(jìn)
生產(chǎn)管理技術(shù)系統(tǒng)
1.生產(chǎn)管理都管什么？
2.生產(chǎn)分析
3.生產(chǎn)制造
4.生產(chǎn)服務(wù)
講師簡(jiǎn)介
劉立戶 老師
劉立戶
生產(chǎn)管理職業(yè)資深培訓(xùn)教練
資歷背景
四川大學(xué)MBA總裁班生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)教授
成都電子科大科園培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)教授
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座教授
現(xiàn)任包括浙江、長(zhǎng)春、上海、湖北、成都、昆明、重慶、北京、山東、新疆、西安、廣東等三十余家咨詢公司常年資深專家和高級(jí)培訓(xùn)講師
授課風(fēng)格
劉立戶老師課程實(shí)用性很強(qiáng)，講解生動(dòng)，深入淺出，對(duì)學(xué)員具極強(qiáng)的吸引力和感悟啟發(fā)力
授課經(jīng)驗(yàn)
攀枝花鋼鐵集團(tuán)、長(zhǎng)城特種鋼材有限公司、杭州中策橡膠有限公司、西安可口可樂(lè)有限公司、萬(wàn)豐科技開發(fā)股份有限公司、上海醫(yī)藥集團(tuán)公司、奇瑞汽車有限公司、正大青春寶藥業(yè)有限公司、寧波嘉隆工業(yè)有限公司、浙江仙居通用橡塑股份有限公司、云南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司、西安紫薇地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上藥集團(tuán)常州制藥廠有限公司、彩虹股份有限公司（上市公司）、山東鳳翔集團(tuán)有限公司、吉林森工股份有限公司、四川樂(lè)山電業(yè)局、浙江新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司、浙江新鳳鳴集團(tuán)有限公司、四川開關(guān)集團(tuán)有限公司、華潤(rùn)雪花啤酒有限公司、河北太行機(jī)械有限公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、云天化股份有限公司、大慶石油集團(tuán)公司、云錫集團(tuán)、金堆城鉬業(yè)公司……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理人員、企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所有的管理人員、企業(yè)車間的骨干員工
備 注
課程名稱：創(chuàng)新的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：創(chuàng)新的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||