中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
采購供應鏈公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時間:
上!2018年12月20–21日 | 上!2018年8月23–24日 |
課程費用:4200元/人(包含:培訓費、教材、午餐、茶點、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
1. 供應鏈管理的核心理念
2. JIT原理與精益生產(chǎn)
3. 牛鞭效應(Bullwhip Effect)
4. TOC五大核心步驟
5. 學習及了解各物料庫存補充技術
6. 了解JIT、VMI、Consignment、KANBAN等管理方式及各自優(yōu)缺點
7. 如何打造具有安全又便利的國際供應鏈
課程詳情
課程背景:
本課程將利用講師自身豐富的庫存管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,結合大量生動典型的案例,深層次詳細地探討庫存人員如何通過縮短訂單時間、縮短供應商供貨周期和實施VMI項目等供應鏈管理技術的改革,提高企業(yè)的快速反應能力、競爭力和顧客滿意度,以大幅度提高企業(yè)的盈利能力。
課程大綱:
一、供應鏈管理的核心理念
1、精益生產(chǎn)的背景
2、大量生產(chǎn)的衰退
3、推式管理理念的形成
4、拉式管理的風靡
5、如何有效銜接推拉管理
6、大批量定制MC與MP、LP的對比
二、牛鞭效應及供應鏈需求放大風險的抑制
1、牛鞭效應產(chǎn)生背景
2、牛鞭效應對企業(yè)的傷害
3、降低牛鞭效應的措施:
2 庫存控制技術、JIT、VMI、JMI、零庫存
2 牛鞭效應產(chǎn)生機制及企業(yè)風險規(guī)避技巧
2 庫存成本核算及控制
三、供應鏈系統(tǒng)庫存控制技術
1、訂貨點庫存決策
2、一次訂貨決策
3、如何重復訂貨決策
4、庫存成本的結構
5、如何有效降低庫存成本
6、到底什么是零庫存
7、柔性庫存管理
8、MRP MRPII CRP DRP ERP等核心管理技術
9、庫存的風險分類,如何防范。
四、如何打造具有安全又便利的國際供應鏈?
1、六步構建“貿(mào)易和海關合規(guī)體系”
2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關合規(guī)體系”的五大風險:
2 違法違規(guī)風險
2 企業(yè)財稅損失風險
2 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應鏈上的風險
2 貿(mào)易安全方面的風險
2 海關信用等級降級風險
3、合規(guī)體系重點內(nèi)容分析:正確劃分貿(mào)易方式、加強“物流供應商”管理
4、如何正確申請AEO認證?AEO不是ISO。
5、如何選擇AEO第三方輔導機構?
6、AEO九大熱點問題
7、供應鏈合規(guī)的“終極防護墻”
講師簡介
羅老師 老師
上海交通大學碩士
國際物流與國際貨運以及進出口專業(yè)高級講師
工作經(jīng)歷:
具有較長時間企業(yè)工作經(jīng)歷,曾在中遠物流有限公司工作,專門從事國際租船、班輪運輸進出口相關業(yè)務,對供應鏈運作、國際物流風險防控、提單項下相關索賠流程、散貨運輸風險規(guī)避、貨運通關等領域有較為深入的研究,為TNT物流、中國煙草集團、中國海運、上海醫(yī)療器械進出口公司等大型企業(yè)培訓國際物流、供應鏈管理、進出口通關管理相關課程。
風格與特點:
具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課:風格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式,并利用大量的案例,結合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓內(nèi)容實務性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力,深受學員歡迎。
羅老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,知識面廣,能回答學員國際貨運,運輸,以及國際物流,關務,庫存等的各種問題。學以致用、注重實際操作、突出實戰(zhàn)性、理順思維并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進并且有效的方法與經(jīng)驗。
主講課程:《國際物流與貨運風險管控》,《供應鏈中的庫存管理》
服務的客戶:
三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團,德爾福、梅特勒-特利多、沈陽寶馬、勞士領、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德,薩康,延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風汽車、寶鋼集團、豐田汽車、奧特控股、喬治費歇爾、東風汽車懸架彈簧、東風汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。
客戶評價:
羅老師幽默、深入淺出,讓我們明白了許多難以理解的知識。
分析問題切中要害、入木三分,令我們茅塞頓開!
咨詢概念超前,但又注重實際應用;案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經(jīng)驗。
睿智幽默的語言,充分調(diào)動學員參與度,氣氛輕松活躍。
機敏而善于思考,能準確抓住學員疑問的關鍵點,并結合實踐操作的體會予以解答,倍受青睞。
課程對象
負責企業(yè)物流、采購、計劃、倉庫等部門相關工作人員
備 注
課程名稱:供應鏈中的庫存控制技術
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)
課程名稱:供應鏈中的庫存控制技術 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |