中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
廣州 2021年10月30–31日 | 廣州 2021年6月5–6日 |
廣州 2020年9月12–13日 |
課程費(fèi)用:3800元/人(費(fèi)用包含:學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi),交通和食宿費(fèi)用自理。)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
一、充分理解營(yíng)銷、溝通與談判的關(guān)系:
1、如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境
2、客戶為什么選擇用我們公司的產(chǎn)品
3、建立積極心態(tài)、敢想、敢干、會(huì)干,堅(jiān)持
4、分析客戶為什么會(huì)和你做生意,讓你賺他的錢?
5、如何與客戶溝通、交流
6、服務(wù)與交換的概念,明白銷售的真正核心
7、學(xué)會(huì)給客戶講故事
8、如何讓客戶看到和我們做生意的好處(服務(wù))
9、最高的營(yíng)銷是賣機(jī)會(huì)
二、談判概述:
1、 談判及商務(wù)談判的概念
2、 企業(yè)增長(zhǎng)營(yíng)業(yè)額方法分析
3、 通過(guò)談判獲得利潤(rùn),快速增長(zhǎng)
4、 內(nèi)部與外部談判
5、 談判在生活、工作中的運(yùn)用
三、談判成交因素及談判步驟分析:
案例:一對(duì)一談判案例練習(xí)分析:
通過(guò)學(xué)員與學(xué)員一對(duì)一的談判練習(xí),分析為什么談判會(huì)成交;
分析了解對(duì)手和信息收集對(duì)于取勝的重要性;
分析談判中如何使用技巧控制對(duì)方;
分析成功的各項(xiàng)要素;
了解說(shuō)服對(duì)方的技巧;
掌握在談判中把握主動(dòng)的方法!
談判成交因素分析:
1、高手與低手的區(qū)別;
2、談判中人們常犯的錯(cuò)誤及如何避免
3、成交是因?yàn)殡p方滿意
*滿意是感覺(jué)而不一定是真的讓步!
*怎么樣才能讓對(duì)方有滿意的感覺(jué);
*高手是影響對(duì)方的感覺(jué)制造滿意;
*中手是了解對(duì)方達(dá)成滿意
*低手是被對(duì)方影響以為滿意。
4、成交是因?yàn)楸粚?duì)方所說(shuō)服
*說(shuō)服的技巧
*談判優(yōu)劣勢(shì)分析方法
*分析對(duì)方的想與怕
*誘惑與控制對(duì)方的方法
5、成交是因?yàn)閷?duì)方感覺(jué)堅(jiān)持沒(méi)有好的結(jié)果了
*談判中要學(xué)會(huì)表演
*如何表演才能打動(dòng)對(duì)方
*如何讓步讓對(duì)方有感覺(jué)
*應(yīng)該讓幾步對(duì)方感覺(jué)最好
6、談判成交的其他因素分析
四、談判中的步驟分析:談判前的準(zhǔn)備與計(jì)劃
1、如何分析自己資源
2、分析談判對(duì)手
3、可行性分析
4、訂立談判原則
5、組織談判班子
6、提前演練
五、談判中的澄清與確認(rèn):
*如何在談判中開(kāi)場(chǎng)
*開(kāi)場(chǎng)時(shí)如何占據(jù)優(yōu)勢(shì)影響對(duì)方
*開(kāi)場(chǎng)不能犯的錯(cuò)誤
*什么該說(shuō)、什么不該說(shuō)!
*如何回答對(duì)方問(wèn)題
*如何逃避問(wèn)題爭(zhēng)取時(shí)間
*有用的語(yǔ)言
*一般的談判策略
六、談判中的討價(jià)還價(jià)及讓步策略:
*什么時(shí)候應(yīng)先開(kāi)價(jià)及如何開(kāi)價(jià)
*什么時(shí)候應(yīng)等對(duì)方開(kāi)價(jià)并如何還價(jià)
*價(jià)格條款中包含的因素
*讓步的策略
*讓步的方式
*談判的心理建設(shè)
*案例分析
七、談判中優(yōu)勢(shì)建立:
如何在談判中建立優(yōu)勢(shì)
*如何運(yùn)用優(yōu)勢(shì)
*如何逼對(duì)方報(bào)價(jià)
*如何運(yùn)用談判技巧
八、成交與執(zhí)行:
1、成交信號(hào)有哪些
2、對(duì)方發(fā)出成交信號(hào)如何處理;
3、成交的方法
4、如何促使對(duì)方成交
5、執(zhí)行
講師簡(jiǎn)介
郭老師 老師
工商管理專業(yè)EMBA;
中國(guó)大陸第一代、本土、實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師,曾被評(píng)為中國(guó)十大優(yōu)秀培訓(xùn)師;
曾為華為大學(xué)、中興通訊學(xué)院認(rèn)證講師;現(xiàn)任中山大學(xué)管理學(xué)院、湖南大學(xué)管理學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院客座講師,高級(jí)培訓(xùn)師;
編著《開(kāi)竅》--讓你在危境中找到希望的書。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部
備 注
課程名稱:談判技巧之商務(wù)應(yīng)用
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:談判技巧之商務(wù)應(yīng)用 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |