中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
杭州 2018年11月23–24日

課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
n 實盤案例教學:以現(xiàn)場學員企業(yè)為案例
n 講練結(jié)合
n 現(xiàn)場咨詢式點評

培訓(xùn)目標
n 掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則與方法,為企業(yè)設(shè)計組織架構(gòu);
n 掌握職能分解技巧以及任職資格的設(shè)定方法;
n 流程設(shè)計原則、流程設(shè)計方法;
n 掌握流程優(yōu)化方法、流程管理方法;
n 掌握組織流程績效管理方法。



課程詳情

人數(shù)限制:60人
第一講 組織系統(tǒng)觀
u 企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素
u 結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性
u 元素之于系統(tǒng)的重要性
u 組織績效提升的三板斧
u 基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型EnterpriseModel詳解
Ø 企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析
Ø 企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析
Ø 企業(yè)大環(huán)境PEST(政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù))分析

第二講 組織設(shè)計
u 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
Ø 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)
Ø 常見的組織結(jié)構(gòu)形式
Ø 掌握職能分解技巧
Ø 掌握任職資格的設(shè)定方法
Ø 掌握崗位說明書的撰寫方法
u 職能關(guān)系設(shè)計
Ø 職能關(guān)系設(shè)計基礎(chǔ)
Ø 掌握職能關(guān)系繪制技巧
Ø 制作職能關(guān)系圖

第三講 流程設(shè)計
u 流程4層體系
u 流程關(guān)系圖設(shè)計
u 流程設(shè)計7D方法
u 流程優(yōu)化8原則
u 流程角色-責任矩陣設(shè)計

第四講 組織績效管理
u 組織三層績效體系
Ø 組織績效三層面
Ø 組織績效九變量
Ø 組織績效管理八步驟
u 組織流程績效管理
Ø 組織績效分解路徑
Ø 組織績效構(gòu)成
Ø 實施縱橫組織績效管理
u 案例:某集團組織與流程設(shè)計/優(yōu)化

第五講 總結(jié)











講師簡介

  王翔 老師
原甲骨文Oracle中國華南區(qū)市場總監(jiān)

資歷背景
 美國PRITCHETT咨詢機構(gòu)中國區(qū)認證并購后整合高級顧問
 美國PRITCHETT咨詢機構(gòu)中國區(qū)認證組織變革管理高級顧問/講師
 美國RBG咨詢集團中國區(qū)認證流程改進與管理高級顧問/講師
 國際戰(zhàn)略制定與實施頂尖級大師Alan P • Brache(艾倫P • 布拉奇)先生中國合伙人。
 流程績效專家、國際流程教父中國區(qū)唯一親授導(dǎo)師
 中國政法大學商學院特聘MBA課程講師
授課風格
王老師的授課結(jié)合中外企業(yè)實際案例,以及王老師豐富的管理經(jīng)驗和獨特的文化理解,給學員切實的管理體會和領(lǐng)悟,啟發(fā)學員多角度思考,并有效應(yīng)用于實際的工作環(huán)境及實踐中,提升學員的工作成效。邏輯嚴謹、抽絲剝筍,語言生動、深入淺出,注重體驗、寓教于樂,結(jié)果導(dǎo)向、支持實操。
授課經(jīng)驗
王翔老師先后為甲骨文、霍尼韋爾、聯(lián)合技術(shù)、艾默生、百特、納鐵福、德國閥安格、德國大陸電子、法國德高建材、卡夫食品、費列羅、艾蘭德藥業(yè)、歐姆龍、松下物流等500強企業(yè)及中國移動廣東公司、中國移動四川公司、中國移動廣西公司、中國移動安徽公司、中國移動新疆公司、中國移動云南公司、中國聯(lián)通山東公司、長城信息產(chǎn)業(yè)集團、華安保險、大連華信、大連簡柏特、天安科技、寧波軌道交通集團、上汽集團、上海電氣集團、上海煙草、中國電信、一汽富維、一汽物流、波鴻集團、沈飛、吉林煉化、敏實集團、國藥控股、全友家私、明珠家具集團、廣發(fā)證券、湖南國家開發(fā)銀行、鉅派投資集團、神華神東集團、九牧王、報喜鳥、太平鳥服飾、安踏、潮宏基等國企、民企提供基于398方法論,圍繞組織績效提升的流程管理及變革管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者


   注


課程名稱:企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

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單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費