[導(dǎo)師招募：催化零售知識轉(zhuǎn)化落地應(yīng)用]

項目概要
零售企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)重構(gòu)：頭部IP當(dāng)紅
隨著新零售商業(yè)邏輯的顛覆、零售組織的變革與零售能力的更新迭代，零售企業(yè)通過傳統(tǒng)培訓(xùn)模式完成知識的輸出與人才的培育手段將被面臨重構(gòu)！
零售企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師分為兩種：擁有經(jīng)驗的兼職講師，擁有技術(shù)的專業(yè)講師。但往往卻困在了難以形成自有知識體系并有效轉(zhuǎn)化落地應(yīng)用的瓶頸中，導(dǎo)致結(jié)果只有培訓(xùn)無效的局面！
位居知識金字塔頂端的“頭部IP”已經(jīng)代替了零售企業(yè)中對知識更新?lián)Q代與設(shè)計的功能，大大節(jié)省了傳統(tǒng)知識交付的效率。當(dāng)下考驗我們的正是融合互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)手段所局限的轉(zhuǎn)化落地能力：
1、 提取屬于企業(yè)自身最急需補給的和最新發(fā)展所需的知識體系，而非來零散的知識點；
2、 建立屬于企業(yè)自有的頭部IP轉(zhuǎn)化師團(tuán)隊，保證知識被有效轉(zhuǎn)化落地應(yīng)用并支持業(yè)務(wù)目標(biāo)實現(xiàn)；

爆款課程：基于頭部IP的混學(xué)項目
傳統(tǒng)培訓(xùn)課堂，正愈發(fā)被線上線下融合的混合式學(xué)習(xí)課堂取代。
“頭部IP+混合式學(xué)習(xí)模式”設(shè)計的教學(xué)項目，將成為顛覆傳統(tǒng)教學(xué)項目的爆款級產(chǎn)品。
以實戰(zhàn)實用為導(dǎo)向，實現(xiàn)由知識到技能的轉(zhuǎn)化

項目價值
什么是IP轉(zhuǎn)化師？
隨著互動教學(xué)普及，對行動學(xué)習(xí)相關(guān)的教練技術(shù)需求逐步擴(kuò)大。
依托傳統(tǒng)培訓(xùn)模式下的教練缺少實踐平臺，極易缺乏勢能、營收封頂、突破無門。
IP轉(zhuǎn)化師，是益策教育基于頭部IP混學(xué)項目定義和打造的全新職業(yè)物種。
IP轉(zhuǎn)化師，承擔(dān)“基于頭部IP的混學(xué)項目”的線下知識和技能轉(zhuǎn)化的教練角色。
IP轉(zhuǎn)化師，基于頭部IP專業(yè)知識，幫助學(xué)員深度吸收，轉(zhuǎn)化切實可得的成果。
成為一名專業(yè)的IP轉(zhuǎn)化師，需要完整具備：
“頭部IP一致的專業(yè)知識”、“專業(yè)化教練技術(shù)”、“混合式教學(xué)場景駕馭”3大核心能力。

「劉潤5分鐘商學(xué)院混學(xué)項目」--IP轉(zhuǎn)化師認(rèn)證班
頭部IP項目量身定制，3天實戰(zhàn)學(xué)中做，結(jié)業(yè)即擁有協(xié)同業(yè)務(wù)知識落地轉(zhuǎn)化能力
本認(rèn)證班專為幫助零售企業(yè)孵化IP轉(zhuǎn)化師而來，提供從教練技術(shù)到商業(yè)變現(xiàn)全價值鏈服務(wù)。
認(rèn)證班價值觀：一切只為成就企業(yè)培養(yǎng)IP轉(zhuǎn)化師。
認(rèn)證班的特質(zhì)：混合式教學(xué)理念、共創(chuàng)式教練技術(shù)教學(xué)架構(gòu)，實戰(zhàn)前瞻。
最銳利方法：IP轉(zhuǎn)化師實戰(zhàn)賦能
不是講理論，是可落地的干法，圍繞IP轉(zhuǎn)化師職業(yè)核心能力。
全程實操演練，理解教學(xué)設(shè)定，勝任教學(xué)場景，做中學(xué)。
「得到」及頂級機(jī)構(gòu)頭部IP混學(xué)項目理念與邏輯解析，劈開傳統(tǒng)大腦。
資深教練基于頭部知識內(nèi)容+混學(xué)場景，手把手傳授教練技術(shù)。

項目亮點
1、幫助零售企業(yè)知識歸整；
2、幫助零售企業(yè)尋找知識轉(zhuǎn)化落地的有效路徑；
3、進(jìn)入零售行業(yè)轉(zhuǎn)化師共享群，實時收獲不同企業(yè)最新最優(yōu)的實戰(zhàn)經(jīng)驗與落地路徑。
4、結(jié)業(yè)通關(guān)認(rèn)證合格講師將獲頒益策混學(xué)項目IP轉(zhuǎn)化師特聘證書，證書可在益策平臺查詢，永久有效。

招生對象
互聯(lián)網(wǎng)時代生存法則：要么融入IP，要么被IP秒殺。
這是一套面向2000億職業(yè)化教育市場的爆款項目打法！
這是一個專為孵化1%的頭部IP轉(zhuǎn)化師的超級行動認(rèn)證班！
您可以是行業(yè)內(nèi)講師，專業(yè)教練
也可以是即將轉(zhuǎn)型成為講師，或有成為講師愿望，提升專業(yè)高度、放寬眼界格局。

認(rèn)證收益
企業(yè)收益
1、為企業(yè)培養(yǎng)新型的混學(xué)模式下的教練式培訓(xùn)師隊伍，完善內(nèi)訓(xùn)師能力結(jié)構(gòu)。
2、快速吸收頭部IP精品知識并轉(zhuǎn)化為組織能力，促進(jìn)外部知識的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用。
3、降低企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)成本和難度，快速提升內(nèi)部課程品質(zhì)和效果。
崗位收益
1、學(xué)習(xí)和實踐轉(zhuǎn)化培訓(xùn)的相關(guān)混學(xué)技術(shù)和工具。
2、豐富崗位專業(yè)技能，通過新型教學(xué)模式和工具的應(yīng)用來提升轉(zhuǎn)化培訓(xùn)的效果。
3、獲得益策頒發(fā)的IP轉(zhuǎn)化師資質(zhì)證書。

教學(xué)計劃

課前一周
u 學(xué)習(xí)頭部IP內(nèi)容，并完成線上測試
掌握課程邏輯

第一天
9：00-17:30
u 全員 CHECK IN
頭部IP課程消化及整合，形成統(tǒng)一的教學(xué)材料，每個老師能講投影片。
導(dǎo)師用引導(dǎo)技術(shù)帶領(lǐng)學(xué)員共創(chuàng)學(xué)習(xí)，輪流發(fā)表、共創(chuàng)出一套標(biāo)準(zhǔn)教材。
u 能力與技巧要求
u 混學(xué)模式案例學(xué)習(xí)：U-HUB
u 研討體驗：團(tuán)隊共創(chuàng)
u 翻轉(zhuǎn)課堂：實驗站（分享頭部IP知識點）
u 后兩天任務(wù)安排

第一天晚
3-4小時
u 各位學(xué)員準(zhǔn)備自己的引導(dǎo)內(nèi)容

第二天
9：00-17:30
u 行動學(xué)習(xí)的技術(shù)：引導(dǎo)技術(shù)
設(shè)計線下行動學(xué)習(xí)特訓(xùn)營交付流程，形成落地方案。
導(dǎo)師用引導(dǎo)技術(shù)帶領(lǐng)學(xué)員共創(chuàng)學(xué)習(xí)，研討發(fā)表，每個頭部IP內(nèi)容形成統(tǒng)一落地方案。
u 學(xué)員演練：CHECK IN、團(tuán)隊共創(chuàng)、世界咖啡、圓圈
u 學(xué)員交流及導(dǎo)師反饋
u 總結(jié)混學(xué)課程的模式

第二天晚
3-4小時
u 各位學(xué)員準(zhǔn)備自己的引導(dǎo)內(nèi)容

第三天
9：00-17:30
u 行動學(xué)習(xí)的藝術(shù)：團(tuán)隊教練
深度打磨頭部IP落地方案，同時學(xué)習(xí)必備的引導(dǎo)技術(shù)。
導(dǎo)師帶領(lǐng)學(xué)員深度打磨落地方案，同時通過講解、示范、演練，帶領(lǐng)學(xué)員運用引導(dǎo)技術(shù)，對落地方案中可能出現(xiàn)的引導(dǎo)技術(shù)的問題給出指導(dǎo)。
u 學(xué)員演練：ORID、開放空間、案例診斷、CHECK OUT
u 學(xué)員交流及導(dǎo)師反饋
u 全員 CHECK OUT

訓(xùn)后一個月
從項目實踐中檢驗引導(dǎo)技術(shù)的掌握程度、方案的可行性。
通關(guān)合格人員頒證受聘。
兩次線下混學(xué)項目實踐