中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
北京 2019年6月20–22日 | 北京 2018年12月20–22日 |
課程費(fèi)用:4680元/人((含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程背景
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車(chē)業(yè)質(zhì)量體系中,均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即:企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具(或測(cè)量?jī)x器)執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外,還必須對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)量系統(tǒng)分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制,是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的有效方法,是對(duì)制造流程進(jìn)行測(cè)量、控制和品質(zhì)改善的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方法論。它利用統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)監(jiān)控過(guò)程的狀態(tài),確定生產(chǎn)過(guò)程在管制的狀態(tài)下,以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異。它將在實(shí)時(shí)生產(chǎn)過(guò)程中獲得的以產(chǎn)品或其他形式存在的質(zhì)量參數(shù)繪制在事先確定好控制限的圖表上,從而幫助企業(yè)對(duì)生產(chǎn)的過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的管控與分析。
本次課程SPC內(nèi)容則可以幫助企業(yè)找出最大品質(zhì)問(wèn)題原因,以便工作更有績(jī)效,減少數(shù)據(jù)在人員傳遞的過(guò)程中的變異,分辨數(shù)據(jù)的真實(shí)性,從宏觀到微觀全面真實(shí)地了解品質(zhì)狀況,使企業(yè)減少損失,贏得顧客的信譽(yù)。
MSA內(nèi)容能幫助企業(yè)了解測(cè)量過(guò)程,確定在測(cè)量過(guò)程中的誤差總量,及評(píng)估用于生產(chǎn)和過(guò)程控制中的測(cè)量系統(tǒng)的充分性,促進(jìn)了解和改進(jìn)(減少變差)。根據(jù)獲得的過(guò)程加工部件的測(cè)量數(shù)據(jù)去分析過(guò)程的狀態(tài)、過(guò)程的能力和監(jiān)控過(guò)程的變化,確保分析的結(jié)果是正確的,使企業(yè)減少損失,贏得顧客的信譽(yù);
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 使企業(yè)人員學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)的五性分析
2. 根據(jù)實(shí)際要求配備合適的量具,降低成本
3. 學(xué)會(huì)測(cè)量系統(tǒng)分析與檢定校準(zhǔn)的區(qū)別
4. 使企業(yè)的過(guò)程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量提升
5. 使企業(yè)過(guò)程的監(jiān)控更靈敏
6. 提高從業(yè)人員的技能水平,適應(yīng)顧客的要求
7. 獲得采購(gòu)商對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)可,從而獲得更多客戶(hù)
8. 科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。
9. 大幅降低產(chǎn)品報(bào)廢率,提高產(chǎn)品工藝精度。
10. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中的問(wèn)題隱患。
11. 有效削減生產(chǎn)成本。
12. 在制造現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)做出準(zhǔn)確判斷和決策。
13. 對(duì)生產(chǎn)流程中任何變化迅速做出反應(yīng)。
課程詳情
SPC
1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述
*什么是SPC
*統(tǒng)計(jì)學(xué)
*SPC的起源
*SPC的發(fā)展歷程
*SPC的作用和特點(diǎn)
2、基本的統(tǒng)計(jì)概念
*基本術(shù)語(yǔ)
*正態(tài)分布
*主要統(tǒng)計(jì)參數(shù)
3、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制原理
*兩種過(guò)程控制模型和控制策略
*具有反饋的過(guò)程控制模型
*兩種模型的比較
*兩種變差原因
*兩種過(guò)程狀態(tài)
*兩種控制措施
*兩種質(zhì)量觀
*四類(lèi)過(guò)程及對(duì)策
*持續(xù)改進(jìn)過(guò)程循環(huán)
*過(guò)程的持續(xù)改進(jìn)
*計(jì)量型數(shù)據(jù)過(guò)程能力理解
*過(guò)程能力指數(shù)計(jì)算不合格品率
4、控制圖
*控制圖的概念
*控制圖的作用
*控制圖分類(lèi)
*控制圖的用途
*控制圖的用途
*控制圖應(yīng)用的一般程序
*控制用控制圖的日常管理
*控制用控制圖判斷準(zhǔn)則
5、計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖
*X - R
6、計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖簡(jiǎn)介
*P圖
7、案例練習(xí)
MSA
1、引言
*數(shù)據(jù)的用途
*數(shù)據(jù)的類(lèi)型
*測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
*什么是“好”的測(cè)量系統(tǒng)
*數(shù)據(jù)的質(zhì)量
*檢定或校準(zhǔn)能不能代替測(cè)量系統(tǒng)分析
2、基本的統(tǒng)計(jì)概念
*測(cè)量
*量具
*分辨力(率)
*可視分辨率
*有效分辨率
*數(shù)據(jù)
*測(cè)量系統(tǒng)
*測(cè)量過(guò)程
*測(cè)量誤差
*朔源性
*偏倚
*線性
*穩(wěn)定性
*重復(fù)性
*再現(xiàn)性
*數(shù)據(jù)分級(jí)數(shù)
3、測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)基礎(chǔ)
*ISO/TS16949與MSA
*進(jìn)行測(cè)量系統(tǒng)分析時(shí)應(yīng)具備的條件
*測(cè)量系統(tǒng)變差的類(lèi)型
*測(cè)量系統(tǒng)的變差
*測(cè)量系統(tǒng)分析的時(shí)機(jī)
*測(cè)量系統(tǒng)分析的作用
*測(cè)量系統(tǒng)分析的準(zhǔn)備*
*測(cè)量系統(tǒng)分析的接收準(zhǔn)則
*測(cè)量系統(tǒng)分析執(zhí)行注意點(diǎn)
*測(cè)量系統(tǒng)分析實(shí)施流程
4、測(cè)量系統(tǒng)的分析實(shí)施
* MSA方法的分類(lèi)
*計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析
測(cè)量系統(tǒng)的偏倚
測(cè)量系統(tǒng)的線性分析
測(cè)量系統(tǒng)的穩(wěn)定性
量具R&R 分析(均值-極差法)
*計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析
假設(shè)檢驗(yàn)分析─交叉表方法
5、案例練習(xí)
講師簡(jiǎn)介
王艷榮 老師
高級(jí)講師;注冊(cè)審核員、資深咨詢(xún)師;國(guó)家注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師;質(zhì)量總監(jiān);中國(guó)咨詢(xún)標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)專(zhuān)家組成員;
中國(guó)國(guó)際汽車(chē)產(chǎn)業(yè)群成員;
工作經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng)
曾在某知名汽車(chē)企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)超過(guò)15年
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證,精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)一汽/大眾/福特汽車(chē)/通用汽車(chē)/現(xiàn)代汽車(chē)/江鈴汽車(chē)/北汽/南汽/福田/長(zhǎng)安鈴木/奇瑞/長(zhǎng)城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究,具備近20來(lái)年的行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。
按照顧客的要求對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開(kāi)發(fā)、評(píng)審,有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。
精通各種汽車(chē)業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等
擅長(zhǎng)各種質(zhì)量工具培訓(xùn): APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。
擅長(zhǎng)各種審核培訓(xùn):ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過(guò)程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。
擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
同時(shí)主要研究及咨詢(xún)方向還有:整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)... 等。
核心競(jìng)爭(zhēng)力:
最擅長(zhǎng)企業(yè)體系運(yùn)營(yíng)實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過(guò)認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。
企業(yè)過(guò)程優(yōu)化,使業(yè)務(wù)與企業(yè)過(guò)程相符,過(guò)程為業(yè)務(wù)服務(wù),提高企業(yè)效率。
顧客要求的識(shí)別與展開(kāi),使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)這個(gè)實(shí)質(zhì)做到位。
企業(yè)被IATF抽中見(jiàn)證,如何準(zhǔn)備見(jiàn)證審核,才能使企業(yè)順利通過(guò)。
顧客二方審核如何準(zhǔn)備,三方審核如何準(zhǔn)備,使企業(yè)能得到顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的贊賞。
采購(gòu)與供應(yīng)商的全程指導(dǎo),招投標(biāo),價(jià)格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應(yīng)商績(jī)效的制定。
企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過(guò)渡到IATF16949。
指導(dǎo)如下汽車(chē)企業(yè)成功通過(guò)TS認(rèn)證:
咨詢(xún)的企業(yè):航天新長(zhǎng)城電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)有限公司、遼寧凌源凌河汽車(chē)制造有限公司、特瑞堡輪胎工業(yè)產(chǎn)品(邢臺(tái))有限公司、四維-約翰遜實(shí)業(yè)股份有限公司、浙江海利得新材料股份有限公司、北京懷美科技有限公司、北京順恒達(dá)汽車(chē)零部件制造有限公司、北京奇躍橡塑制品有限公司、北京恒合佳電子有限公司、北京嘉潤(rùn)粉沫有限公司、北京科旭有限公司、北京首拓濾清器制造有限公司、海安聯(lián)科汽車(chē)零部件有限公司、廊坊鑫瑞達(dá)科技有限公司、北京鑫山源電器有限公司、滄州昌瑞五金制品有限公司、南皮順馳汽車(chē)部件有限公司等近50余家在國(guó)內(nèi)/國(guó)際很具影響力的整車(chē)的汽車(chē)零部件企業(yè)。
航天科工海鷹集團(tuán)有限公司/北京北整電器有限公司/北京格林雷斯環(huán)保科技有限公司/北京太和萬(wàn)達(dá)鋼結(jié)構(gòu)有限公司 /得嘉工業(yè)(北京)有限公司
服務(wù)過(guò)的企業(yè):
杭州鈕創(chuàng)電子有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、常州市青龍無(wú)線電元件廠、上海博澤電機(jī)有限公司(VDA6.3)、博世汽車(chē)部件(長(zhǎng)沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車(chē)技術(shù)有限公司(VDA6.3)、華泰汽車(chē)車(chē)身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團(tuán)、博江金屬制品有限責(zé)任公司、北京富城興金屬結(jié)構(gòu)有限公司、上?典h金屬制品有限公司、上海球明標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達(dá)汽車(chē)電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿(mào)有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機(jī)械制造有限公司、等70多家企業(yè)。
課程對(duì)象
質(zhì)量工程師,量檢具管理和使用人員,供應(yīng)商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購(gòu)工程師,銷(xiāo)售工程師,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工程師,生產(chǎn)的車(chē)間主任,車(chē)間工藝員等、生產(chǎn)班組長(zhǎng),生產(chǎn)線工人,檢驗(yàn)員等。
備 注
課程名稱(chēng):質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)工具培訓(xùn)班—SPC+MSA
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱(chēng):質(zhì)量實(shí)戰(zhàn)工具培訓(xùn)班—SPC+MSA 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱(chēng): |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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