中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時間：
廈門　2019年8月29–30日上�！�2019年6月30日–7月1日
北京　2019年3月23–24日
課程費用：5800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
企業(yè)收益
1、導入國際化、專業(yè)化的績效改進管理模式，促進組織環(huán)境的持續(xù)改善；
2、在企業(yè)內(nèi)部推廣績效技術的方法和工具，推動組織績效提升；
3、為公司培養(yǎng)績效改進顧問，改善企業(yè)內(nèi)部人才隊伍結構。
崗位收益
1、掌握績效改進的操作流程、方法和工具；
2、將績效改進方法應用到實際工作場景，提升崗位工作績效；
3、能夠獨立設計并實踐落地績效改進項目。



課程詳情
項目權威
績效改進師認證對接國際績效改進領域最權威的CPT(CertifiedPerformanceTechnologist)專業(yè)能力認證體系。CPT由績效改進領域唯—的國際級專業(yè)組織—國際績效改進協(xié)會(ISPI)提出并認證，該體系已被超過3/4的世界500強企業(yè)所接受，并廣泛應用于績效提升和組織發(fā)展等領域。按照能力標準的不同分為初、中、高三個等級，本課程為初級績效改進師認證課，是獲取CPT專業(yè)認證的首要步驟。

課程大綱

★引子：課前翻轉內(nèi)容
1.從培訓管理到績效改進
2.績效改進核心模型—合力矩陣

★開篇：績效改進啟航
1、績效改進的定義
2、績效改進的模型和步驟

一、探索差距
1、三層級目標設定
2、關鍵價值鏈梳理現(xiàn)狀
3、4W分析模型
4、績效差距整理

二、發(fā)現(xiàn)原因
1、BEM(吉爾伯特的行為工程模型)原因分析
2、冰山分析法

三、選擇措施
1、從原因到干預措施
2、六大類干預措施家族
3、“如果—那么”干預措施表

四、開發(fā)方案
1、確定目標受眾
2、判斷關鍵群體
3、制定先導指標
4、干預措施計劃表

★尾聲：績效改進“三部曲”
1、GOOD
2、BETTER
3、BEST


講師簡介
  易虹 老師
ISPI中國區(qū)主席、國際注冊績效改進顧問（CPT）

實戰(zhàn)經(jīng)驗
23 年培訓和咨詢行業(yè)的工作經(jīng)歷，曾歷任外資/合資企業(yè)、國內(nèi)著名咨詢企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓講師、咨詢顧問，致力于企業(yè)績效改進方面的培訓和咨詢工作。 出版且譯有被業(yè)界稱為績效改進圣經(jīng)的《績效改進基礎》《從培訓管理到績效改進》等多本績效改進專業(yè)書籍。曾全面負責中石化銷售公司人才培養(yǎng)體系咨詢項目和首都機場 2008 奧運服務準入服務標準課程開發(fā)等咨詢項目的規(guī)劃和統(tǒng)籌工作。

專業(yè)背景
國際注冊績效改進顧問(CPT)、CPT 中文審查官國際績效改進協(xié)會(ISPI)中國區(qū)主席、華商基業(yè)績效改進首席專家、華為培訓顧問委員會委員、美國 ASTD《行動學習》認證培訓師和催化師。

主講課程
績效改進工作坊、基于績效改進的培訓項目設計、從培訓管理到績效改進、課程開發(fā) 2.0。

服務客戶
IBM、ABB、百度、海爾、TCL、三星、蘇寧、招商銀行、中國移動、 惠普、優(yōu)酷……


課程對象
不增加資源也要業(yè)績增長的企業(yè)管理者，順境與逆境中尋找業(yè)績增長的業(yè)務管理者，人力資源或培訓管理者，企業(yè)咨詢顧問。


備    注

課程名稱：績效改進師認證班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）

課程名稱：績效改進師認證班       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費