中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2019年10月25–26日廣州 2019年7月26–27日
深圳 2019年4月26-27日

課程費用:3800元/人(含培訓費,資料,發(fā)票,午餐)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
∵〖課程收益〗
通過對制造系統(tǒng)構成的解析及大量實際案例錄像等研討,使學員了解和掌握:
1、轉變意識,學會觀察制造現場,敏銳的發(fā)現浪費;
2、能從系統(tǒng)角度分析問題,徹底熟練掌握工業(yè)工程和精益生產的基本原理,
3、學會結合企業(yè)的行業(yè)特征及流程特點選擇解決方案,而不是“撿時髦”拿來用;
4、能從系統(tǒng)角度分析問題,熟練掌握工業(yè)工程和精益生產的基本原理及工具的運用;
5、能站在成本和效率的角度分析設計并選擇最優(yōu)改善方案;



課程詳情

∵〖課程背景〗
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:
 產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻!
 客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限!
 人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!
 加班加點拼命干,可還是交不了貨!
 辛辛苦苦做了很多產品,又要返工!
 該推行的體系都推行了,沒什么效果!
 ……
中國的制造企業(yè)難道就要在質量、效率、成本的邊緣苦苦掙扎嗎?到底應該怎么辦?
There is always a better way,凡事總有更好的方法!――工業(yè)工程!
現代工業(yè)工程是提高企業(yè)生產率的最有效工具,綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用的成果,通過系統(tǒng)調整影響生產效率的因素,運用最佳的流程作業(yè)方法,使人員、機器、物料有效運作,能極大的提升運作效率,降低制造成本,縮短交貨時間,增強產品質量,從而提升企業(yè)的利潤!
本課程將告訴你:
 成本——并非已經最少了!——成本其實還有很大的空間!
 質量——并非要增加品質人員和檢測設備!——如何制造出質量!
 交期——并非要增加人員、設備、場地、……、加班加點!酶俚耐度、做更多的事!
本課程將使你發(fā)現:
 生產現場還有許許多多你天天看見,司空見慣的現象,但卻是浪費!
 許多所謂提升生產效率的先進設備,其實卻是最大的問題!
 ……
主講專家結合多年成功實操經驗,將現時企業(yè)中無處不在的浪費和不合理的現象通過錄像、圖片等一一剖析,運用大量的案例分析和研討,講解利用現代IE技術系統(tǒng)的技能和管理方法,介紹IE的最新成果和理念,傳授“簡單、實用、有效”的方法和工具,使學員舉一反三、掌握系統(tǒng)的改善方法和技巧。


∵〖課程大綱〗
緣起篇:
制造系統(tǒng)發(fā)展過程中重要理論及其應用的局限性
工業(yè)工程主要內容及其應用
制造系統(tǒng)構成與流程、人力、設備的關系
案例分析:
案例視頻:
討論互動:


意識篇:
破除思維定式
提高效率方法的方向性錯誤
如何提升效率及計算效率的提升
作業(yè)節(jié)拍與效率之間的關系
學習曲線對改善的限制
增值的概念
產品的價值是如何確定的
有價值的作業(yè)和無價值的作業(yè)
產品的成本是如何產生的
浪費分析及其改善(典型浪費錄像研討)
案例分析:
案例視頻:
討論互動:


系統(tǒng)篇:
推動系統(tǒng)和拉動系統(tǒng)的對比分析
推動系統(tǒng)與拉動系統(tǒng)
系統(tǒng)評價指標
推動系統(tǒng)與拉動系統(tǒng)錄像詳解
何時使用推動/拉動系統(tǒng)
提高效率的基本原則及其應用案例
瓶頸及雙箱系統(tǒng)運用
應用整流法尋找瓶頸  瓶頸的具體表現
瓶頸效率改善 工序作業(yè)分析
動作分析與作業(yè)配置 工裝夾具設計
瓶頸改善錄相觀摩
快速,從容應對
案例分析:
案例視頻:
討論互動:


講師簡介

  饒中 老師
∵〖講師介紹〗
饒中 –33年制造業(yè)技術和管理的經驗以及20年企業(yè)咨詢的經驗
廣東工業(yè)大學工業(yè)工程副教授、北京航空航天大學工學學士、華中科技大學MBA
美國南加州大學(USC)訪問學者、國際認證銀章培訓講師、深圳市企業(yè)協(xié)會理事、深圳市中外企業(yè)家協(xié)會理事、深圳市企業(yè)協(xié)會咨詢專業(yè)委員會副主任、深圳市優(yōu)秀培訓講師、深圳市十大金牌顧問!
饒中老師長期從事制造領域管理咨詢和培訓,在提高效率、降低成本方面有獨到的研究, 在工業(yè)工程、精益設計、精益制造、約束理論及創(chuàng)新方法(TRIZ)的綜合應用上有多年成功經驗。饒老師知識淵博,授課風格生動活潑,風趣幽默,深入淺出、激情洋溢,富有感染力,非常注重與學員的互動演練,善于以實戰(zhàn)案例啟發(fā)學員,深受學員及培訓管理者的好評。
饒老師在培訓和咨詢領域里有著驕人的經歷,在北京、上海、廣州和深圳等地多次成功舉辦過公開講座。曾經為多家世界500強企業(yè)、著名外資企業(yè)和民營企業(yè)及大型的國企提供過工業(yè)工程(IE),精益生產、Six Sigma、TRIZ創(chuàng)新方法、生產計劃與控制系統(tǒng)、運營管理的培訓及咨詢,服務過的企業(yè)包括ABB、施耐德、上海貝爾阿爾卡特、西門子、飛利浦、輝瑞制藥、萬寶至馬達、珠海馬田、當納利、 TCL、美的、格蘭仕、波導、新大洲本田、鄭州日產、天津一汽、新華聯(lián)集團、龍大集團、東江集團等。饒老師不僅培訓過1000余家企業(yè),并進廠輔導企業(yè)達200余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達、ABB、施耐德電器、日產汽車、美的、美資萬德公司、麥科特山陽、東江集團等知名企業(yè)。
饒中老師不僅實踐經驗豐富,對理論研究也非常深入。由于其杰出的表現,十年前被某大學慧眼識珠調入其工業(yè)工程系任教并從事相關理論研究。經過10余年深入的理論研究和知識體系的梳理,結合其30多年的制造業(yè)實務的經驗,饒中老師將從一個更高更新的視角闡釋制造之道。
擅長課程:
《制造系統(tǒng)運行模擬》、《生產效率倍增( IE基礎)》、《流程及動作改善》、《單元生產方式和生產線平衡》、《提升效率的工裝夾具設計》、《防錯法》、《標準工時測定和管理》、《快速換模換線》、《DOE》、《FMEA》、《SPC》、《SIX SIGMA》、《8D PROBLEM SOLVING》、《Lean Design》等。


課程對象

從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師,工業(yè)工程 (IE) 及工藝工程 (PE) 工程師、技術人員


   注


課程名稱:精益生產效率倍增—工業(yè)工程IE技術的應用

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:精益生產效率倍增—工業(yè)工程IE技術的應用       時間地區(qū):_____________

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郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

姓名

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費