中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
市場營銷公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2019-07-26 | 廣州 2019-06-30 |
課程費用：2400元/人（培訓費用包含資料費、證書費、場地費、講師費、茶點費等）
課程背景
人類進入信息化時代以來，每一種新技術的出現(xiàn)，都會催生新的商業(yè)模式并促使商業(yè)模式發(fā)生變革。如今，互聯(lián)網(wǎng)技術正在顛覆很多行業(yè)現(xiàn)有的商業(yè)模式和市場規(guī)則！之前，我們面臨的競爭僅僅來自同行業(yè)，但是今天，我們不知道競爭對手會來自哪里。企業(yè)在一個時代的優(yōu)勢，到了另外一個新時代，可能就會變成嚴重影響企業(yè)發(fā)展的掣肘，我們不是輸給了競爭對手，而是敗在了自己不能適應新時代的舊思維上。 當你發(fā)現(xiàn)企業(yè)的賺錢能力弱了，或者同行在賺錢，而你卻在血腥的紅海中用價格苦苦搏殺時，你需要考慮的首要問題是：我應該如何轉(zhuǎn)型？我的思維方式是不是互聯(lián)網(wǎng)時代的思維方式？面對互聯(lián)網(wǎng)時代，我的商業(yè)模式應該如何做革命性的變革？
培訓目標
Ø 掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型的方式與技巧；
Ø 學習系統(tǒng)的開展線上布局；
Ø 拓展“互聯(lián)網(wǎng)+電商”運營新思路；
Ø 革新商業(yè)模式，激活企業(yè)活力；
課程詳情
一、傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀
1、訂單：訂單數(shù)量逐年下降
2、利潤：產(chǎn)品利潤空間不斷被壓縮
3、成本：新訂單成本不斷提升
二、轉(zhuǎn)型過程解析
1、行業(yè)認可度：傳統(tǒng)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的兩種“態(tài)度”
2、體制缺陷：中國傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型存在的諸多問題
3、客觀問題：中小企業(yè)、成規(guī)模企業(yè)問題分析
4、核心優(yōu)勢：資源、資金、產(chǎn)品、供應鏈
三、平臺模式分析及實操案例
1、電商模式
2、國內(nèi)主流B2C平臺模式案例分析：天貓、京東、唯品會、蘇寧、一號店
3、跨境主流B2C平臺模式案例分析：當當網(wǎng)、亞馬孫、KLIMALL、賣到非洲去
3、主流B2B平臺模式案例分析：阿里巴巴1688、環(huán)球資源網(wǎng)、中國制造網(wǎng)
4、主流C2C平臺模式案例分析：淘寶網(wǎng)、拼多多
5、主流C2B平臺模式案例分析：買手制
6、主流O2O平臺模式案例分析：新零售
7、案例思考
1）B端平臺是否能和C端平臺同樣運營思路？
2）是否可以直接自建平臺？
四、模式改革，如何線上布局
1、清晰認知網(wǎng)絡營銷
電商、新媒體、搜索引擎
2、改革發(fā)展方向
國內(nèi)電商，尋找藍海市場
跨境電商，解決倉儲和供應鏈體系
小程序商業(yè)機會及應用
3、線上布局
模式，如何選擇合適的模式
平臺，流量和客戶優(yōu)質(zhì)度如何解決
競品，TOP級商家及產(chǎn)品，對標商家及產(chǎn)品
資源，如何獲取互聯(lián)網(wǎng)資源
團隊，電商團隊如何進行人員配備和績效考核
講師簡介
譚顯龍 老師
嘉華金蛛電子商務金牌講師
東莞市電子商務協(xié)會常務副會長單位
深圳市電子商務協(xié)會常務副會長單位
8年電商從業(yè)經(jīng)驗，電商職業(yè)經(jīng)理人；曾任TCL廚衛(wèi)運營經(jīng)理；美的（貓寧）雙十一推廣顧問；多家電商公司技術顧問，帶領12人團隊創(chuàng)年銷售6000W業(yè)績；代餐粉產(chǎn)品類目第一；擅長整體精細化運營，店鋪診斷、疑難問題解決及活動策劃
課程對象
高層管理者，產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理，研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理，產(chǎn)品類部門經(jīng)理，項目經(jīng)理及研發(fā)骨干。
備 注
課程名稱：電商模式改革與企業(yè)線上布局策略
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：電商模式改革與企業(yè)線上布局策略 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||