中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
深圳 2019-11-23深圳 2019-08-24
深圳 2019-05-25

課程費用:2500元/人(培訓費、發(fā)票、茶點、結業(yè)證書、學習輔助用品等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1. 使學員充分認識到人力資源在現代企業(yè)管理中的重要意義與作用,從而更加重視和支持人力資源管理工作;
2. 能講出選人、育人、用人、留人的基本方法,領悟管理人的思維方式;
3. 將管人與管事結合起來,以管人促做事效率提升,以管事激勵人員能力提升,提升人才競爭力。



課程詳情

課程背景:
      部門員工往往因良好的績效或較長的工齡而得以晉升,當他們走上管理崗位,面對人力資源管理問題時,往往不知所措,極易造成部門效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此,讓各直線經理學習一定的人力資源管理,掌握管人技巧,深刻認識到人力資源工作對企業(yè)發(fā)展的重要性,有助于各部門在管人方面加強配合,從而提升企業(yè)的整體效益。
  然而事實上,直線經理在管理工作中,容易出現重管事,輕管人,重業(yè)務,輕人才,重招人,輕育人、留人、激勵。人才是企業(yè)的最重要資源,如何加強人才管理,值得每一位管理者認真學習。HP公司的經驗是,作為一個合格的基層管理者,至少要做到30%的時間管人,70%的時間在做事;中層干部應當一半時間管人,一半時間用于做事;而高層管理者應當有80%的時間在管人,20%的時間在做事。因此,一位卓越的直線經理首先是優(yōu)秀的人力資源經理。

課程收益:
1. 使學員充分認識到人力資源在現代企業(yè)管理中的重要意義與作用,從而更加重視和支持人力資源管理工作;
2. 能講出選人、育人、用人、留人的基本方法,領悟管理人的思維方式;
3. 將管人與管事結合起來,以管人促做事效率提升,以管事激勵人員能力提升,提升人才競爭力。

課程大綱:

第一單元:企業(yè)管理,人資先行
 企業(yè)發(fā)展的階段與變革的需要
 直線經理在HR管理中的職責
 卓越的直線經理首先是優(yōu)秀的人力資源經理
 直線經理需要的六大人力資源管理思維
 直線經理與人力資源部的四種協(xié)作模式
 做好人力資源管理對部門的好處

第二單元:言傳身教,悉心培育
 部屬未能得到培育的四大原因
 員工的學習成長路徑圖
 視頻分享:郭臺銘如何培育部屬?
 部門如何組織部屬學習?
 輔導部屬的四種方法
 啟發(fā)法
 歸納法
 OJT法
 推演法
 輔導員工三原則
 OJT在職訓練五步法
 案例分析:華為使用導師制幫助部屬成長
 常見問題:
 如何將“要我學習”變成“我要學習”?
 如何培育和提升部屬的責任感?

第三單元:知人善用,人盡其才
 視頻分享:孔明如何使用魏延?
 發(fā)現并使用員工的長處是管理層的責任
 如何使員工用其智、盡其能?
 彼得•德魯克:企業(yè)用人的原則
 對無法適應企業(yè)發(fā)展的老員工如何使用?
 戴胄之罪:如何看待犯錯的部屬?
 容才之量:包容員工的短處
 案例分享:如何任用強龍式下屬?
 精減用人原則三四五

第四單元:善于激勵,留住人才
 部屬缺乏激情:工作動機的變化
 從人性假設看激勵手段的重要性
 老員工為什么不如新員工積極?
 15種非物質激勵方法的運用
 小組討論:如何有效激勵三位部屬?
 保健和激勵因素對部屬的影響力
 視頻分享:員工是如何流失的?
 馬云對員工離職的分析與判斷
 員工流失原因的三個分類
 員工流動的二維模型
 案例分析:蒙牛集團如何留人?
 企業(yè)留人的四重戰(zhàn)術
 防范核心員工流失的9條措施

 課程總結與答疑


講師簡介

  鄭君 老師
●經濟學碩士,美國GEC認證講師;
●獵鷹式招聘理論創(chuàng)始人;
●高級人力資源管理師、咨詢師;勞動法專家;
●浙江大學、華中農業(yè)大學職業(yè)經理人訓練班 特聘講師;
●2011年開始從事人力資源管理培訓及咨詢工作,至今已為超過1200家企業(yè)、20萬HR學員提供了培訓或咨詢服務,其中300人以上的大型公開課超過40場。

工作經歷:先后在深圳豪恩聲學股份、深圳朗科科技股份(股票代碼300042)、深圳捷和電機集團等企業(yè)擔任中高層管理職位,從事企業(yè)人力資源管理工作15年以上。
【授課風格】
復雜的問題簡單化,抽象的問題生活化,模糊的問題清晰化,點線的問題層面化。嫻熟運用多種培訓方法,將理論性、實踐性與趣味性有機結合,深入淺出,通俗易懂,寓教于樂。
【管理理念】獵鷹式招聘、海豚成長法則。
【主講課程】《獵鷹式招聘與結構化面試》、《勞動法與企業(yè)用工風險控制》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《關鍵人才的選育用留》、《中層干部管理技能提升》、《企業(yè)變革與經營管理模式創(chuàng)新》。
【咨詢項目】企業(yè)薪酬變革與薪酬制度設計、績效管理體系診斷與輔導、經濟性裁員與勞動糾紛預防等。
【主攻行業(yè)】電力業(yè)、銀行業(yè)、電子/通信業(yè)、汽車業(yè)等
【個人著作】
《8090后員工應該這樣管》、《中層崛起:卓越中層的19個管理法則》(中國財富出版社出版發(fā)行)
《中層崛起:卓越中層的19個管理法則》

部份服務客戶:
●IT/通訊/電子/機械
中國聯通(湖南公司、湖北公司、四川公司、浙江公司、貴州黔南州公司)、中國移動(四川公司、西藏公司、湖北公司、安徽公司、黑龍江公司、大慶公司、深圳公司、巢湖公司、綿陽公司、內江公司、甘孜公司、百色鐵通)、中國電信(湖南公司、安徽公司、甘肅公司、涼山公司、攀枝花公司、遂寧公司)、中國鐵塔四川省分公司、中國通信服務集團、深圳國通電信、湖南通信建設、諾基亞西門子通信、酷比通信、OPPO手機、日濱科技、硅格半導體、博雅互動、新貴實業(yè)、仁清科技、火盟通訊、康拓普軟件、廣東美的集團、創(chuàng)維集團、惠州德賽集團、廣州日立電梯、富士康科技集團、武漢長江通信產業(yè)集團、武漢長光科技、住友電工電子、華儀電氣、南通吉寶造船、四川瑞美熱水器、深南電路、蕪湖威靈電機、廈工機械、上海齊耀動力、珠海愛普科斯電阻電容、梅州博敏股份、深圳博敏電子、廣州精工電子、廣東智能機器人研究院、長沙景嘉微電子、光弘科技電子、深圳神拓機電、深圳友訊達科技、深圳日暉達電子、柳州歐維姆工程、深圳銀寶山新科技股份、廣州金升陽科技、武漢四維圖新科技有限公司……
●銀行/保險/證券
中國銀行(內蒙古分行、蘇州昆山支行、鎮(zhèn)江句容支行)、中國建設銀行(廣東分行、深圳分行)、中國工商銀行(江蘇分行、湖北分行、揭陽分行)、中國農業(yè)銀行(河南安陽分行、江蘇泰州分行、湖南邵陽分行)、中國郵政儲蓄銀行(黑龍江分行、云南分行、大連分行)、農村商業(yè)銀行(江蘇分行、江蘇邳州支行、江蘇泗洪支行、廣州南沙支行)、山西農信社、江門融和農商行、中國農業(yè)發(fā)展銀行宜昌分行、興業(yè)銀行總行、東營商行、中信銀行、廣發(fā)銀行中山分行、光大銀行寧波分行、昆侖銀行、柳州銀行、東莞銀行深圳分行、聯合金融集團、太平洋保險、安信證券、東風金融……
●能源/礦產資源
中國石油四川公司、國家電網(寧夏電力、黑龍江電力、陜西電力、山西電力、甘肅電力、青海電力、福建電力、河南電力、河南禹州電力、湖北電力、湖北恩施電力、西藏電力、南瑞泰士達電氣、福建能源服務公司、龍巖市永定區(qū)電力公司、聊城東阿供電公司、天津電力修試中心)、中國國電(華北電力、瀑布溝電廠)、國電投(貴州金元集團、內蒙古大板發(fā)電公司、內蒙古霍煤鴻駿鋁電公司、黔北電廠、通遼發(fā)電總廠)、中國華電(杭州下沙熱電)、大唐集團(潮州發(fā)電廠)、中國廣核集團、浙能集團(溫州電廠、樂清電廠)、中國南方電網(貴州安順電力局)、中國鋁業(yè)廣西分公司、江蘇國信揚州發(fā)電、深圳媽灣電力、內蒙古電力薛家灣供電局、福建電建、武漢凱迪電力環(huán)保工程、杭州燃氣集團、永煤集團、德誠礦業(yè)、河南新能光伏、太倉協(xié)鑫光伏、黔桂天能焦化……
●地產/家居/物業(yè)/投資/酒店
海島建設、海航置業(yè)、佳兆業(yè)集團、華潤物業(yè)、綠都地產集團、新世界中國地產、天健集團、天普投控集團、全友家居、廣東建信集團、翰旅建筑設計、海航酒店集團、深圳格蘭云天大酒店、合鴻達投資(南方投資集團,更名前3期,更名后1期)……
●交通運輸/物流/藥業(yè)/連鎖
海南航空、南方航空、首都航空、海航機場集團、重慶機場集團、柳州五菱、東風商用車、東風鴻泰集成、海馬汽車、江鈴汽車、廣州地鐵、深圳巴士集團公交公司、中信三門峽戴卡輪轂、舍弗勒集團、賽輪集團、襄陽東升機械、特爾佳科技股份、鹽阜運輸集團、金關云關高速、中國郵政(深圳公司、湖北公司、黃山公司)、云南白藥集團、東風捷富凱物流、南儲倉儲、大新華物流、海程邦達物流、北京同仁堂、九州通醫(yī)藥集團、百濟新特藥業(yè)、山東九州商業(yè)集團、德寶恒生醫(yī)療器械、瑞貝卡鞋業(yè)連鎖、成都正佳服飾……
●食品/飲品/服裝/鞋業(yè)/飾品
伊利集團、中糧集團東莞新沙糧油、華潤雪花啤酒、燕京啤酒、頂新國際集團(杭州頂益、廣州頂益、廈門德克士)、雙匯集團、眾品集團、武漢嘉必優(yōu)生物工程、廣州風行牛奶、周大福珠寶、喬頓服飾集團、YKK吉田拉鏈集團(福永工廠、石巖工廠)、同得仕集團、華宏眼鏡、廈門CECO鞋業(yè)……
●其它行業(yè)
中華英才網、智聯招聘、聚成華企商學院、海軒商學院、香港華盛集團、虔東稀土集團、波爾亞太金屬容器、展辰涂料集團、歐利雅化工集團、生益科技、重慶銅梁煙草、南航傳媒、中山市板芙商會、中山市中小企業(yè)促進會、中山公用事業(yè)集團、西安供水集團、衢州市經貿委……
課程可以提供內訓


課程對象

企業(yè)高層管理、部門總監(jiān)、部門經理主管、儲備干部等


   注


課程名稱:非人—中高層管理干部的人力資源管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:非人—中高層管理干部的人力資源管理       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費