中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2019-05-18

課程費(fèi)用:2980元/人(含講義,筆,課件、茶點(diǎn))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

課程背景:
當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻復(fù)雜,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)沖擊前所未有。企業(yè)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的頻率明顯上升,尤其是風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度的明顯增大,足以摧毀任何類型與規(guī)模的企業(yè),提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力已經(jīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的必然要求。我國企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風(fēng)險(xiǎn)意識不足、缺乏適當(dāng)?shù)目刂苹顒?dòng)、財(cái)務(wù)報(bào)告嚴(yán)重失真、信息流通不暢、內(nèi)控機(jī)制不健全、相關(guān)負(fù)責(zé)人或者責(zé)任人內(nèi)控意識不強(qiáng)、內(nèi)控制度執(zhí)行不到位等系列問題。建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提升企業(yè)綜合管理水平,是當(dāng)前企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

培訓(xùn)目標(biāo):
掌握風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制的基本特征,了解適應(yīng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的基本理念,營造全員風(fēng)險(xiǎn)管理文化為核心的氛圍,掌握風(fēng)險(xiǎn)管控的常用策略、工具和方法,正確定位企業(yè)高管層在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控中的角色,建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理制度,汲取國際先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理理念和經(jīng)驗(yàn),把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制在容忍度范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化。

課程大綱:

第一部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控基礎(chǔ)知識及政策研究

l 國內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的規(guī)范與指引
l 風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)如何融合
l 風(fēng)險(xiǎn)管控融入業(yè)務(wù)、融入信息化思路
l ERP環(huán)境下風(fēng)險(xiǎn)管控落地思想
l 企業(yè)如何運(yùn)用IT審計(jì)技術(shù),監(jiān)控ERP風(fēng)險(xiǎn)

第二部分 集團(tuán)管控與風(fēng)險(xiǎn)管控
l 集團(tuán)發(fā)展和管理現(xiàn)狀如何協(xié)調(diào)
l 集團(tuán)管控整體架構(gòu)設(shè)計(jì)
l 集團(tuán)管控模式下的風(fēng)險(xiǎn)管控組織體系設(shè)計(jì)
l 集團(tuán)管控動(dòng)態(tài)機(jī)制設(shè)計(jì)
l 集團(tuán)管控和內(nèi)控流程和制度匯編

第三部分 風(fēng)險(xiǎn)管控業(yè)務(wù)循環(huán)思路及方法--以評促建、以審促評
l 企業(yè)如何形成風(fēng)險(xiǎn)管控體系循環(huán)
l 集團(tuán)管控模式下的母子公司管控策略
l 如何形成集團(tuán)總部的風(fēng)險(xiǎn)管控循環(huán)
l 如何形成下屬公司的風(fēng)險(xiǎn)管控循環(huán)

第四部分 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控落地之業(yè)務(wù)管控
l 企業(yè)預(yù)算管理體系中的內(nèi)部控制
l 企業(yè)收支環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
l 企業(yè)采購—付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
l 企業(yè)銷售—收款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
l 企業(yè)合同執(zhí)行中的內(nèi)部控制
l 企業(yè)資產(chǎn)管理過程中的內(nèi)部控制
l 企業(yè)資金管理環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制

第五部分 如何運(yùn)營大數(shù)據(jù)構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控落地
l 運(yùn)用華博大數(shù)據(jù)解決風(fēng)險(xiǎn)管控
l 風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)、內(nèi)部控制系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)系統(tǒng)運(yùn)用
l 電腦代替人腦的智能監(jiān)控體系落地
l 企業(yè)管控大數(shù)據(jù)新思路
l 企業(yè)管控手段與信息化如何融合

課程小結(jié)


講師簡介

  張孝昆 老師
全國企業(yè)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)軍人才,國家會(huì)計(jì)學(xué)院兼職教授,《大數(shù)據(jù)風(fēng)控》作者,集團(tuán)管控、財(cái)務(wù)管理講師,大數(shù)據(jù)風(fēng)控、大數(shù)據(jù)審計(jì)講師,中國內(nèi)審協(xié)會(huì)特聘講師,被行業(yè)人譽(yù)為“業(yè)務(wù)與技術(shù)的橋梁”,國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師,國際注冊風(fēng)險(xiǎn)及信息系統(tǒng)監(jiān)控師,國際信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會(huì)會(huì)員,國際注冊信息系統(tǒng)審計(jì)師(CISA) ,國際注冊風(fēng)險(xiǎn)及信息系統(tǒng)監(jiān)控師(CRISC),多次被監(jiān)管機(jī)構(gòu)聘為IT審計(jì)專家、風(fēng)險(xiǎn)管控專家,參與相關(guān)政策的制定及監(jiān)管審計(jì)工作,常年受聘講師參與相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)管理、IT審計(jì)等相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)。


課程對象

企業(yè)高管、中層管理者、及下屬公司高、中層等精英員工


   注


課程名稱:治理暨企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控模式案例解析

 


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課程名稱:治理暨企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控模式案例解析       時(shí)間地區(qū):_____________

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: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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