課程背景
《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施，再加上新年開始實施的新個稅法和金稅三期政策，個稅改革從分類稅制到綜合稅制轉變，全國社保將統一由稅務局征收！據不完全統計，在很多行業(yè)，工資、社保、福利等人力資源成本已占企業(yè)經營成本的50%左右，其中加班工資、經濟補償金、賠償金、社會保險、個人所得稅、殘疾人保障金等人力資源合規(guī)成本可占到人力資源總成本的70%左右，但合規(guī)是企業(yè)發(fā)展與管理的基礎的基礎！人力資源從業(yè)人員如何突破傳統的薪酬管理模式、求新求變，新形勢下，企業(yè)如何合理優(yōu)化經營成本？如何突破傳統薪酬管理模式？如何控制金稅三期下的經營風險？

面對改革的浪潮，企業(yè)依法進行工資發(fā)放設計，減低用工成本，優(yōu)化降低優(yōu)化薪稅結構，規(guī)避勞動爭議風險，已成為企業(yè)財務與人力資源管理的重要工作。本次講座特邀在企業(yè)從事多年的人力資源管理專家、實戰(zhàn)派講師周老師，站在內部運營管理的角度，與大家一起分享社保與個稅新政下的工資發(fā)放與薪稅優(yōu)化策略。幫助您在社保新政與個稅改革下知己知彼、從容面對，提供可供學員回去直接操作的解決方案，幫助有效規(guī)避用工風險，降低風險成本。周老師自2008年開始至今在全國各地巡講勞動合同法和各項人事政策，近六十多個城市幾萬名學員參加了周老師的公開課程，受益企業(yè)上萬家，課程滿意度高達95%以上，深受廣大企業(yè)管理者、人力資源從業(yè)者的好評。同時周老師長期為中小企業(yè)提供常年人力資源管理顧問及各種專項勞動關系咨詢服務，幫助一批中小企業(yè)建立合法規(guī)范的人力資源管理體系，有效幫助企業(yè)降低風險成本，同時又能促進企業(yè)的用工規(guī)范有效，幫助企業(yè)構建和諧的員工關系，深受企業(yè)的好評。

課程收益
1. 了解社保、個稅改革趨勢及合規(guī)問題
2. 學會個稅新法下的人力資源具體實務操作，規(guī)避企業(yè)用工風險
3. 掌握匯算清繳工作的重點及最新個稅的要點和風險點，提高學員對個稅與匯算清繳的整體思考能力
4. 掌握個稅社�；I劃與人力資源薪酬福利政策設計的結合點，做好應對籌劃措施
5. 理解個稅申報方式及社保新政改變帶來的職業(yè)機遇，把握職業(yè)發(fā)展機會

課程對象
企業(yè)高管、人力資源部人員、財務部人員

· 活動綱要/Outline

一 : 近年來的新政與稅改深度解讀
1、2018-19年主要政策變化盤點與掃描，哪些法條將對我們產生深遠影響？
2、新政策的實施尺度把握，執(zhí)法的差異如何處理？
3、國地稅合并，企業(yè)用工將受到哪些影響？
4、面對稅改大趨勢，企業(yè)的應對策略及破局思路分析

二 : 社保入稅帶來的困境及解決方案
1、社保新政影響分析
2、社保新政風險管理
3、社�；�核政策解析與應對
4、社保成本精算及籌劃
5、社會保險不合規(guī)行為的懲治措施
6、企業(yè)各類用工方式的社保繳納與個稅申報
7、社保執(zhí)行中的難點問題解讀
2 社會保險征繳稽核的程序是什么？企業(yè)應如何配合社�；�核？
2 審計時需要企業(yè)提供什么材料與數據？
2 用人單位不足額繳納社會保險如何處理？
2 不愿意買社�；騿T工自愿降低投�；鶖�，并與單位簽有協議的情況下，該協議是否有效？
2 社保入稅后企業(yè)原來少繳、沒繳社保的問題是否會被追責？
2 如何解決工資總額、社保基數、個稅繳納基數不匹配現象
2 母公司簽合同繳社保在各公司工作，或本單位工資在其他單位繳納社保怎樣處理？
2 離職期間需要交社保嗎？怎么交社保？換工作時如何確保不中斷？換城市工作，社保如何轉移？
2 異地上社保到底算不算？個人所得稅和企業(yè)所得稅是否扣除？
2 哪些工資薪酬為社保繳費基數？未按工資總額繳納社保有什么后果？怎樣補救？個人繳費可以自行調整繳費基數嗎？
2 為買房落戶只交社保、代交社保，企業(yè)出現社保和個稅申報
不一致事宜怎么處理？
2 在幾個城市都有交過社保，在哪退休？在哪領取退休金？
2 退休時間以什么為準？檔案？身份證？戶口本？單位證明？他人證明？
2 社保賬戶的錢可以退嗎？員工繳養(yǎng)老保險費滿15年，企業(yè)可以不給他繳社保了嗎?
2 企業(yè)或員工社保斷繳后怎么續(xù)補？注意哪些問題？
2 員工跨地區(qū)繳費及轉移問題，怎樣辦理？不同地方的養(yǎng)老醫(yī)療保險年限可以累計計算嗎？
2 工作了多年沒買社保能要求公司補交嗎？怎樣補交？同時在兩個以上地區(qū)參加社保的年限可以累計計算嗎？

三 : 個稅新政的解讀、操作與籌劃實務
1、個稅新政重點變化及模糊條款解讀
2 新個稅政策下員工平時預繳稅額如何計算
2 專項附加扣除的適用范圍與正確享受辦法
2 匯算清繳的實施要點
2 外籍個人在中國境內納稅的變化
2 新政后取得多處、多種收入應如何交稅和申報
2 自然人稅收管理系統的新變化及申報方式修訂
2 個人賬戶監(jiān)控及反避稅機制
2 黑名單懲罰機制
2、現存?zhèn)�稅主要的風險分析與應對籌劃
2 老板長期低報個人收入
2 給高管等人發(fā)兩份薪酬（通過對公、對私賬戶）
2 給銷售提成不申報個稅
2 老板長期借用公司資金
2 企業(yè)大量現金支付工資
2 內部分紅沒有申報個稅
2 社保跟工資嚴重不匹配
2 使用他人名義列支工資
2 個人所得稅申報人數與企業(yè)所得稅匯算表中的從業(yè)人數差異較大風險
2 綜合稅制后工資薪酬避稅要點
2 個人從企業(yè)取得股息紅利的籌劃
2 銷售人員高額獎金、提成個稅籌劃設計
2 企業(yè)老總、股東、監(jiān)事、董事等人的個稅如何申報
2 企業(yè)“八種不同身份”的員工，個人所得稅的繳納方式匯總

四：社保與個稅新政下的工資發(fā)放與全面薪酬設計
1、薪趨勢一：企業(yè)的薪酬設計從重視內生平衡轉為內外兼修，薪資會最終走向全民收入透明時代
2、薪趨勢二：從月薪制逐步轉為全員年薪制-薪酬設計、談薪策略、薪酬計算流程都將隨之而變。
3、薪趨勢三：薪酬設計的重心從一對多轉為多對一，實行人才差異化戰(zhàn)略
4、薪趨勢四：薪酬設計從單位代扣(C2B2G)轉為個人直報(C2G)
5、薪趨勢五：企業(yè)由職等職級體系分開轉為業(yè)務一體化、薪酬總額控制法
6、薪趨勢六：企業(yè)的福利貨幣化轉化為工資福利化（彈性福利再設計）
7、薪趨勢七：企業(yè)用工模式更具多樣式-靈活用工將成重點
2 勞動關系變化，從勞動關系到非勞動關系
2 管理關系變化，由從屬到合伙
2 組織關系變化，從內部合伙到外部合伙、到無邊界
2 分配關系變化，從勞動性收入到經營收入與股權收入
2 員工價值變化，從人力資源到人力資本
8、具體實操優(yōu)化方案解析：
2 工資總額控制法（345原理）
2 工資、加班工資、獎金、福利成本精算與合理構建
2 月薪制向年薪制轉變
2 福利工資化轉向工資福利化
2 差異化人才管理策略是企業(yè)的必然選擇
2 長期激勵設計原則與股權激勵
2 薪中有術—薪資體系完善與非物質激勵
2 員工福利補貼如何再設計策略
2 企業(yè)年金、商業(yè)健康保險、勞務費轉化再設計策略

五、現場答疑與討論分享