中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 杭州 2019年8月23–24日 |
課程費(fèi)用：4200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
v 了解戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)思維的基本概念
v 學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具
v 樹(shù)立科學(xué)管理的意識(shí)
v 通過(guò)測(cè)試和分析制定適合自己的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
課程詳情
n 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)需求的變化
n 新時(shí)代的五大趨勢(shì)
n 局與勢(shì) ——“化”的力量
n 運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇
n 痛點(diǎn)思維與爆品思維
第二章商業(yè)模式選擇
n 定位
n 商業(yè)模式的革命——讓客戶(hù)更快、更笨、更簡(jiǎn)潔、更快樂(lè)
n 平臺(tái)策略
n 整合策略
n 傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)組合范例
n 沿價(jià)值鏈延伸
三、品牌與定位
n 品牌的力量
n 建立確定性，建立歸屬感，打造榮譽(yù)感
n 品牌與定位
n 從客戶(hù)需求反推定位
n 定位工具圖
n 客戶(hù)畫(huà)像
四、從推廣到傳播
n 互聯(lián)網(wǎng)整合推廣策略
n 低成本獲客方法
n 自發(fā)傳播的六要素
n 調(diào)動(dòng)情緒情感
n 捆綁大事件
n 打造持續(xù)創(chuàng)意的動(dòng)力
五、用大數(shù)據(jù)思維管理營(yíng)銷(xiāo)
n 什么是科學(xué)管理
n 大數(shù)據(jù)理念
n 量化的品牌調(diào)查
n 量化的過(guò)程管控
n 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表設(shè)計(jì)原則
n 營(yíng)銷(xiāo)報(bào)表案例分析
六、新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)組織建設(shè)
n 員工思維的變化
n 新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)組織架構(gòu)
n 阿米巴的操作方法
n 矩陣式還是直線(xiàn)式
n 員工持股和合伙制的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
七、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)
n 新時(shí)代的員工需求
n 狼性團(tuán)隊(duì)如何打造
n 底薪和獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)重
n 提成制和目標(biāo)制
n 行為指標(biāo)的重要性
n 銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)路徑
八、高端客戶(hù)銷(xiāo)售策略
n 走入新時(shí)代，客戶(hù)關(guān)系怎么做
n 關(guān)注人的長(zhǎng)期發(fā)展
n 關(guān)注企業(yè)和組織的利益
n 贏得客戶(hù)的客戶(hù)
n 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)
n 大訂單運(yùn)作范例
九、新時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)技巧
n 快速拉近距離的四項(xiàng)基本功
n 提問(wèn)的技巧
n 用中立的立場(chǎng)影響客戶(hù)
n 高端客戶(hù)短時(shí)間呈現(xiàn)話(huà)術(shù)
n 化解客戶(hù)質(zhì)疑的程序
n 現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：拜訪高端客戶(hù)
講師簡(jiǎn)介
崔小屹 老師
曾任著名企業(yè)西門(mén)子、戴爾高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人
清華大學(xué)國(guó)家 CIMS 中心特聘教授
北京大學(xué)EMBA特聘教授
復(fù)旦大學(xué)客座教授
國(guó)際AACTP認(rèn)證培訓(xùn)師
中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)理事
多家國(guó)內(nèi)國(guó)際大型企業(yè)常年顧問(wèn)
授課風(fēng)格
大量親歷案例，以事實(shí)支持觀點(diǎn)。
理論與實(shí)務(wù)并重，信息量大，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默。
能細(xì)心研究受訓(xùn)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際需求，重視學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，尤其是學(xué)員的長(zhǎng)期收獲。
擅長(zhǎng)運(yùn)用演練式、體驗(yàn)式、輔導(dǎo)式教學(xué)手段、學(xué)員深入?yún)⑴c、啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理
備 注
課程名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
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聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||