中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
采購供應鏈公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2020年8月25–26日 | 北京 2020年5月21–22日 |
| 蘇州 2019年12月25–26日 |
課程費用：4200元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
培訓目標
1、學習現(xiàn)代流行的供應商質(zhì)量管理流程、系統(tǒng)。
2、掌握如何跟供應商進行系統(tǒng)的、準確的信息傳遞和跟進，確保供應商提供產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。
3、掌握并逐步實踐如何提升供應商的質(zhì)量管理水平，確保戰(zhàn)略供應商質(zhì)量的穩(wěn)定，持續(xù)改進績效
課程詳情
在今日企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)活動中，強調(diào)供應鏈一體化，外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過有效管理和提升供應商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。
本課程的目的，是通過系統(tǒng)化的介紹，讓學員了解：
1、實際了解質(zhì)量管理原則在采購產(chǎn)品的整個壽命周期中的應用；
2、理解供應商質(zhì)量管理體系在組織整個管理體系中的地位和所起到的作用；
3、了解從供應商選擇到評價的全過程控制的方法；
4、建立/完善并實施適合組織及其戰(zhàn)略供應商質(zhì)量的持續(xù)改進。
課程重點：
質(zhì)量不是檢驗出來的、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的、質(zhì)量是設計出來的、質(zhì)量更是策劃出來的、質(zhì)量就是經(jīng)營的結果！
本課程將讓你掌握供應商質(zhì)量管理的系統(tǒng)方法和流程，從設計開發(fā)階段開始、通過對供應商的質(zhì)量能力和質(zhì)量管理體系水平的綜合評價進行供應商選擇、按照系統(tǒng)的方法確保信息傳遞和理解的及時、準確；通過合理的績效考核來促進供應商質(zhì)量管理的持續(xù)改進。
課程的目標：
1、學習現(xiàn)代流行的供應商質(zhì)量管理流程、系統(tǒng)。
2、掌握如何跟供應商進行系統(tǒng)的、準確的信息傳遞和跟進，確保供應商提供產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。
3、掌握并逐步實踐如何提升供應商的質(zhì)量管理水平，確保戰(zhàn)略供應商質(zhì)量的穩(wěn)定，持續(xù)改進績效
參訓人員：
負責品質(zhì)/質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、供應商管理的部門經(jīng)理和相關人員，以及對供應商質(zhì)量管理和提升感興趣的人員。
課程大綱：
第一模塊 供應商管理概述
Ø 供應商管理的內(nèi)容及其作用
Ø 供應商管理的流程和常見問題
Ø 外包過程的概念及其特點
Ø 外包過程的管理流程
Ø 外部的風險分析及其管理
第二模塊 供應商的選擇與認證
Ø 潛在供應商的選擇
Ø 潛在供應商的信息收集及其調(diào)查
Ø 供應商審核的方法、程序和標準
Ø 潛在供應商質(zhì)量能力審核(FOMALQ)
Ø 過程審核及其產(chǎn)品審核:
l VDA6.3
l VDA6.5
Ø 合格供應商的批準
第三模塊 新項目開發(fā)過程
Ø 供應商質(zhì)量協(xié)議的簽訂(QAA)
Ø 供應商質(zhì)量協(xié)議的關鍵內(nèi)容
Ø DFMEA、PFMEA分析
Ø 供應商不良質(zhì)量成本控制
Ø VDA聯(lián)合質(zhì)量管理-新產(chǎn)品質(zhì)量成熟度
Ø 新產(chǎn)品爬坡階段的質(zhì)量控制(GP12)
第四模塊 供應商的績效管理
Ø QCD業(yè)績指標的跟蹤、反饋
Ø 供應商的ABC分類法
Ø 戰(zhàn)略供應商的確認
Ø 供應商改進的策劃及其實施
Ø 緊急情況下的供應商質(zhì)量管理
l 緊急圍堵措施
l 針對性的過程、產(chǎn)品審核
l 飛行檢查
Ø 質(zhì)量事故的處理與索賠
第五模塊 測量系統(tǒng)分析(MSA)
Ø 測量系統(tǒng)分析的重要性及其組成
Ø 計量型測量系統(tǒng)的分析：
l 線性、準確性、穩(wěn)定性分析
l 重復性和再現(xiàn)性(GaugeR&R)
Ø 技術性測量系統(tǒng)的一致性
第六模塊 過程能力及其分析
Ø 基本數(shù)理統(tǒng)計概念
Ø 過程能力指數(shù)Cpk,Ppk的分析和應用
Ø 常用控制圖的應用舉例：
l 計量型控制圖
l 計數(shù)型控制圖
Ø 老QC 七大工具在供應商日常管理中的應用實例
第七模塊 結構化的問題解決及改進
Ø 8D/PPS,QCC, DMAIC簡介
Ø 供應商問題解決分析法-8D的指導
Ø 供應商提交的8D的質(zhì)量判斷及其確認
Ø 8D問題的關閉—現(xiàn)場驗證和確認
Ø 推動供應商內(nèi)部的改進活動—文化建設、持續(xù)改進
Ø 方式靈活：
l QCC-質(zhì)量圈，或
l DMAIC-6simga，或
l 8D/PPS……
講師簡介
令老師 老師
專業(yè)資質(zhì)：
IRCA/CNAB注冊審核員
國家注冊質(zhì)量工程師
軍用航空發(fā)動機電子、機械可靠性工程師（國家航空發(fā)動機局、江蘇國防科工委）
15年以上的質(zhì)量領域?qū)I(yè)工作經(jīng)驗，國內(nèi)首屆質(zhì)量工程專業(yè)畢業(yè)
法國普瓦捷高等商學院ESCEM+華東理工大學商學院ECUST(國際)工商管理碩士
工作經(jīng)歷：
BSI/BV/TUV NORD/CQC等知名機構的質(zhì)量管理系列高級實戰(zhàn)派培訓講師
美國獨資某知名汽車供應鏈企業(yè)中國區(qū)質(zhì)量負責人
歐洲獨資某知名500強汽車零部件 質(zhì)量部經(jīng)理+高級QS&SQE經(jīng)理
負責整個質(zhì)量管理部門的日常營運管理和控制
負責TS的相關系統(tǒng)的培訓建立、維護和審核
負責各大汽車OEM的審核、量產(chǎn)批準
負責公司全球采購戰(zhàn)略大中華區(qū)供應商審核、批準和改進
深圳某管理咨詢公司 咨詢中心經(jīng)理
負責企業(yè)質(zhì)量管理板塊TQM,QCC,ISO9001,QS9000/TS16949（5大手冊）,8D等的培訓、咨詢和輔導
負責內(nèi)審員培訓班的培訓工作
負責咨詢中心的日常管理
SQCC兼職質(zhì)量系統(tǒng)審核員
美國某著名電腦制造商 采購中心供應商質(zhì)量主管
負責供應商全球采購中心中國區(qū)質(zhì)量管理、審核、批準
負責供應商質(zhì)量評估和改進
航空部某研究所
軍用產(chǎn)品質(zhì)量管理體系GJB的建立、維護、審核
軍方代表的審核、產(chǎn)品批準
加工過程審核和評估
工作業(yè)績：
熟悉汽車行業(yè)的質(zhì)量管理實踐，汽車行業(yè)質(zhì)量體系審核要求，主持通過了全球主要OEM供應商審核如：VW,BMW,Daimler Benz, GM, HYUNDAI, KIA, DAWOO,N ISSAN, FORD, MAZDA, PSA, Daimler Chrysler；
培訓輔導主要客戶：飛利浦LCD及其LCD TV 的Diffsuer散射玻璃基板的供應商，SanDisc盛蝶(Shanghai)，長安福特（南京），法國圣戈班汽車安全玻璃（上海），漢勝工業(yè)（中國），美國威廉姆斯控制（蘇州），新加坡思沛機電（上海），寧波拓普集團拓普減震系統(tǒng)，上海聯(lián)達安全氣囊，上海利用汽車鎖， 法國家樂福（深圳），深圳寶安國際機場海關監(jiān)管中心，千色店百貨連鎖，東風汽車配件，溫州高精汽車儀表，香港華香龍機電，杭州汽車發(fā)動機，馳飛汽車配件，廣州廣電林仕豪模具，臺灣維爾斯汽車電子（昆山），美國惠而浦家電（中國），東貝集團壓縮機（蕪湖），臺灣嘉穎機電（蘇州），新鴻泰機電（無錫），SAIC上汽集團南京汽車（南京）等，Magana麥格納鏡像（上海金山），美國博格華納渦輪增壓（寧波），美的家電（蕪湖），德國Kostal科士達華陽（上海嘉定）, 德國凱密特爾上海(Chemical tall) ……
培訓特點：
曾歷任世界五百強汽車企業(yè)的質(zhì)量高管，負責領導過TS的相關系統(tǒng)的建立、維護和審核；理工科及航空發(fā)動機技術研發(fā)質(zhì)量專業(yè)出身，對汽車行業(yè)5大工具手冊、工業(yè)工程、人機工程研究、6Sigma改進項目的實際操作、應用和培訓擁有一線的培訓和指導經(jīng)驗；參加過各大汽車OEM的審核和供應商的批準的管理工作；參與跨國公司的全球采購中國區(qū)供應商審核、批準和改進。其授課風格深入淺出，關注實際效果，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，技術性強，運用學員提供的現(xiàn)場數(shù)據(jù)為案例(Living Case)，屬于典型的實戰(zhàn)派培訓講師，深得學員好評。
課程對象
負責品質(zhì)/質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、供應商管理的部門經(jīng)理和相關人員，以及對供應商質(zhì)量管理和提升感興趣的人員。
備 注
課程名稱：SQE—供應商質(zhì)量管理高級研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：SQE—供應商質(zhì)量管理高級研修班 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||