中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（m.aokangtiyu.cn）
| 上�！�2019年10月18–19日 |
課程費用：3800元/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
培訓目標
1．掌握正宗的自主保全TPM的各種道具和基本功，確保有效推行；
2． 從0階段（事先準備）開始到3階段的標準和實戰(zhàn)的推行，學員能系統(tǒng)的掌握自主保全TPM推行體系；
3． 運用初中高3級別按階段來推行，學員可直接展開到自己公司，而且與老師教育同步；
4．結合故障率降低30%為目標來推行，掌握推行方法而且還能解決公司實實在在的困惑點；
5． 掌握自主保全TPM需要的各種表格背后邏輯，結合自己公司表格來推行正宗的TPM。
課程詳情
初級班2019年 10月18~19日（星期五~星期六）/上海
課程安排：（全級別）
為了方便學員們系統(tǒng)的掌握最正宗的自主保全TPM推行，本次推出了從0階段到3階段共4個階段；同時考慮到一次性學習這4個階段，對理解吸收困惑和到今后自己在工作的推行時就有可能忘記的情況，
特分成3個級別（初級，中級，高級），每個級別有2天共6天，詳細請看全級別
考慮到中國的設備普遍故障率高的情況，在中級別和高級別時增加設備故障率遞減的活動
本次9月份開展的是初級2天以0階段和1階段為主
課程背景：
它起源于美國的PM（預防維護），后續(xù)在日本完善變成大家熟悉的ＴＰＭ。目前已經(jīng)在日本推行四十多年了，并取得了巨大成功，轉化為日常工作的一部分，于是，中國企業(yè)在20世紀90年代開始引入TPM，到現(xiàn)在近30年的時間，但是管理改善依然停滯不前，并沒有固化下來，而真正理解和推行成功并且持續(xù)的企業(yè)少之又少。
這是為什么呢？事實上TPM的資料很多，培訓班也很多，但是學完后還是不知道怎么推行，小強老師發(fā)現(xiàn)“在教室都是講的老師的經(jīng)驗和理論當時大家知道，但是自己公司的環(huán)境和問題點不一樣時就不知道怎么做啦”，為了解決培訓后仍然不知道怎么推行的問題，
必須需要改變---要實戰(zhàn)，
于是小強老師開展全新模式課程：從0開始與大家一起在現(xiàn)場來推行正宗自主保全TPM實戰(zhàn)課程，來幫助大家學后馬上能在自己的公司中很順利的推行TPM。
課程對象：生產(chǎn)管理人員、設備管理人員、TPM推行人員
課程特色：理論講授(30%)+小組實戰(zhàn)(50%)+反省和作業(yè)布置(10%)
課程收益：（全級別）
1．掌握正宗的自主保全TPM的各種道具和基本功，確保有效推行；
2． 從0階段（事先準備）開始到3階段的標準和實戰(zhàn)的推行，學員能系統(tǒng)的掌握自主保全TPM推行體系；
3． 運用初中高3級別按階段來推行，學員可直接展開到自己公司，而且與老師教育同步；
4．結合故障率降低30%為目標來推行，掌握推行方法而且還能解決公司實實在在的困惑點；
5． 掌握自主保全TPM需要的各種表格背后邏輯，結合自己公司表格來推行正宗的TPM。
課程收益：（初級）
1．活用TPM3大神器，是有效推行的保證；
2．正宗內部TPM0階段和1階段的標準，指導今后TPM推行方向；
3．掌握0階段和1階段實際推行方法，直接展開到自己公司；
4．了解自主保全TPM推行中的流程和注意點；
5．掌握自主保全TPM需要的各種表格填寫方法。
課程大綱：（初級）
第一日 0階段推行
1. 0階段的標準講解
① 為什么到導入自主保全TPM
② 什么是自主保全TPM
③ 自主保全TPM推行案例介紹
④ 自主保全TPM推行要點介紹
2. 安全培訓
① 安全OPL使用
② 不安全行為，不安全狀態(tài)的消除
③ TPM的安全注意點
3. 道具準備
① 活動板的表格講解
② 清掃臺車的準備
③ F票準備
④ 0階段診斷內容介紹
4. 道具準備
① 活動板的表格講解
② 清掃臺車的準備
③ F票準備
④ 0階段診斷內容介紹
5 活動板的制作 （下圖是需要DIY的活動板）
① 整體布局全部空表打印貼上
② 0階段需要的表格填寫（背后原理）
③ 活動前數(shù)據(jù)把握
④ OPL填寫等
第二日 1階段推行
1. 階段的標準講解
① 1階段的目的和標準
② 1階段推行流程
③ 初期清掃的方法介紹
④ 問題清單的填寫
⑤ 活動板更新
⑥ 1階段診斷內容
2. 1階段活動的重點介紹
① ４類問題點介紹
② 活動中注意要點
3. 1階段實戰(zhàn) （全員都要到現(xiàn)場開展初期清掃）
① 活動前培訓（工作安排，目的，安全）
② 實戰(zhàn)(人員閑置，推行正確)
③ 記錄更新
④ 活動前培訓（工作安排，目的，安全）
⑤ 實戰(zhàn)(人員閑置，推行正確)
⑥ 記錄更新
4. 實戰(zhàn)反省
① 困惑點和優(yōu)點的匯總
② 下次活動改善的地方
③ 再次實戰(zhàn)同上
5. 作業(yè)布置和復盤
講師簡介
唐老師 老師
專注設備管理，自主保全TPM現(xiàn)場訓練營開發(fā)者
15年現(xiàn)場設備管理經(jīng)驗
國家三級心理咨詢師
美國ACI認證TTT國際職業(yè)培訓師
全國優(yōu)秀講師（中國好講師）
《設備精益管理—5大技能提升》版權課程開發(fā)者
現(xiàn)任：豐田系中國區(qū)TPM推行長
曾任：日清紡設備部經(jīng)理（汽車行業(yè)）
曾任：住友電裝設備部經(jīng)理（汽車行業(yè)）
授課風格：
唐老師授課以互動、情景式培訓見長，注重受訓人員的感悟及參與，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓激情，能將枯燥無味的設備管理課程講得與銷售課程同樣精彩！
主講課程：
1.《IATF的TPM—標準解讀》
2.《維修人員內訓師》
3.《設備精益管理—5大能提升》
4.《自主TPM—5項全能訓練》
5.《TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練》
課程對象
生產(chǎn)管理人員、設備管理人員、TPM推行人員
備 注
課程名稱：TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場訓練營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓易）
課程名稱：TPM自主保全推行—六天現(xiàn)場訓練營 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||