中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 廣州 2021年3月13–14日 | 廣州 2019年11月16–17日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理。）
課程背景
現(xiàn)在大家都在講超級(jí)個(gè)體，但在真實(shí)的商業(yè)環(huán)境中，最后能夠取得成功的并不是超級(jí)個(gè)體，而是超級(jí)組織。如果一個(gè)企業(yè)能夠把組織打造的足夠強(qiáng)大，不僅對(duì)個(gè)體有幫助，對(duì)企業(yè)自身的價(jià)值更大。
麥肯錫的顧問(wèn)都很年輕，剛畢業(yè)不久，為什么在做項(xiàng)目的過(guò)程中有那么大的能量和影響力，能創(chuàng)造那么多的商業(yè)價(jià)值？其實(shí)不在于個(gè)體強(qiáng)大，而在于他們有一個(gè)強(qiáng)大的組織，這個(gè)組織能夠幫助麥肯錫每個(gè)顧問(wèn)在應(yīng)對(duì)客戶的挑戰(zhàn)時(shí)，能快速找到答案；即使有時(shí)候很難找到答案，他們也會(huì)告訴客戶“明天我會(huì)給你答案”。他們會(huì)調(diào)用歐美在值專家，利用晚上的時(shí)間搜集信息資料，第二天整合這些信息去向客戶匯報(bào)。這其實(shí)就是背后強(qiáng)大組織的存在。
柳傳志說(shuō)過(guò)：辦公司最高的境界，就是把一群看似普通的人凝聚到一起去做了不起的事情。為什么一群普通人能做了不起的事情，除了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、作戰(zhàn)的方式方法外，很大一部分在于組織有更龐大的能量去幫助個(gè)體。
課程詳情
1、傳統(tǒng)企業(yè) —— 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)/生態(tài)
2、互聯(lián)網(wǎng)-物聯(lián)網(wǎng)-人工智能
3、陳春花教授：人與組織的迭代
4、特種小分隊(duì)是超級(jí)個(gè)體還是超級(jí)組織？
5、生態(tài)型組織的幾個(gè)關(guān)鍵詞
二：通過(guò)知識(shí)管理，驅(qū)動(dòng)組織智慧沉淀
1、動(dòng)態(tài)知識(shí)管理，共創(chuàng)鮮活的知識(shí)
2、什么是動(dòng)態(tài)知識(shí)管理
3、順豐案例:用技術(shù)手段構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)
4、什么是動(dòng)態(tài)知識(shí)沉淀
三：通過(guò)業(yè)務(wù)融合，構(gòu)建打造超級(jí)組織
1、總部平臺(tái)+基層小團(tuán)隊(duì)
2、曾鳴教授：商業(yè)運(yùn)作模式對(duì)比
3、小米打造的是超級(jí)個(gè)體，還是超級(jí)組織？
4、羅輯思維如何打破部門(mén)墻
5、韓都衣舍如何打造超級(jí)組織？
6、硬組織激勵(lì)體系：為公司戰(zhàn)略和主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)
7、軟組織激勵(lì)體系：為公司文化和組織創(chuàng)新服務(wù)
8、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代GE的大膽變革
四：通過(guò)搭建場(chǎng)域，促動(dòng)全員迭代升級(jí)
1、企業(yè)——平臺(tái)
2、構(gòu)建三輪驅(qū)動(dòng)的組織
3、搭建場(chǎng)域的三大關(guān)鍵要素
4、案例分析
五：管理者的場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力修煉
1、管理者的場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力修煉
2、領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層級(jí)
講師簡(jiǎn)介
馬老師 老師
谷倉(cāng)學(xué)院總顧問(wèn)（小米生態(tài)鏈企業(yè)）
曾任樂(lè)視大學(xué)副校長(zhǎng)、京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、李寧學(xué)習(xí)發(fā)展中心高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
北京中關(guān)村人才協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)成員
中國(guó)（北京）電商人才促進(jìn)中心發(fā)起人之一
中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)委員
中國(guó)微課聯(lián)盟專家
獲得《培訓(xùn)》雜志2014年度頒發(fā)的“十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——最受歡迎演講嘉賓”榮譽(yù)
獲得CSTD-中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟2014年度“十佳企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)”榮譽(yù)
機(jī)械工業(yè)出版社發(fā)行的《重新定義組織》（2016）和《構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)》（2017）兩本書(shū)作者
馬老師擁有中國(guó)科學(xué)院心理研究所工業(yè)與組織心理學(xué)碩士學(xué)位，此外曾在美國(guó)加州伯克利分校接受過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)課程認(rèn)證訓(xùn)練
富蘭克林•柯維《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》認(rèn)證講師
課程對(duì)象
人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。
備 注
課程名稱：打造超級(jí)組織——激活組織的四條路徑
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：打造超級(jí)組織——激活組織的四條路徑 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||