中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）
| 東莞 2020-12-25 | 珠�！�2020-10-16 |
課程費(fèi)用：1680元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
課程特色
1、采用教練引導(dǎo)形式授課，測評+20%理論講授+30%反思討論+50%練習(xí)+課后輔導(dǎo)，多維度調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，幫助學(xué)員掌握課程知識點(diǎn)。
2、課堂內(nèi)容緊密結(jié)合實(shí)際工作，通過大量演練和實(shí)操練習(xí)，促使學(xué)員將所學(xué)的團(tuán)隊(duì)管理方法和技巧直接運(yùn)用于工作中，提升學(xué)員的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，保證課程培訓(xùn)效果。
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)收益：
1、打造團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高員工的責(zé)任感，提升團(tuán)隊(duì)績效；
2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，優(yōu)化企業(yè)管理人才結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
崗位收益：
1、掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的5把金鑰匙；
2、學(xué)會運(yùn)用工具和方法，建立團(tuán)隊(duì)信任；
3、制定團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則，解決團(tuán)隊(duì)沖突；
4、掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四原則，學(xué)會制定團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃。
課程詳情
第二部分：導(dǎo)論：高效團(tuán)隊(duì)
1、 體驗(yàn)：融入團(tuán)隊(duì)
2、 分享：為什么要高效團(tuán)隊(duì)？
3、 思考：什么是團(tuán)隊(duì)？
4、 分享：團(tuán)隊(duì)的類型
5、 評估：團(tuán)隊(duì)類型-我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)？
第三部分：鉆石團(tuán)隊(duì)的特征
1、 分享：理想團(tuán)隊(duì)和糟糕團(tuán)隊(duì)
2、 反思：我的理想團(tuán)隊(duì)
3、 討論：理想團(tuán)隊(duì)的特征
4、 閱讀：鉆石團(tuán)隊(duì)的八個(gè)特征
5、 世界咖啡：鉆石團(tuán)隊(duì)博物館
6、 展覽：鉆石團(tuán)隊(duì)博物館
7、 評估：我的團(tuán)隊(duì)評估
第四部分：【鑰匙1】萬眾一心
1、 視頻：《愿景的力量》
2、 練習(xí)：制定團(tuán)隊(duì)愿景
3、 討論：愿景和要?jiǎng)?wù)的練習(xí)
4、 練習(xí)：制定部門的三大要?jiǎng)?wù)
5、 練習(xí)：確定衡量標(biāo)準(zhǔn)和問責(zé)機(jī)制
6、 反思：后續(xù)行動(dòng)
第五部分：【鑰匙2】相互信任
1、 體驗(yàn)：如何建立信任
2、 討論：建立信任的方法
3、 講授：建立團(tuán)隊(duì)信任的工具：喬哈里窗
4、 練習(xí)：如何減少隱蔽區(qū)
5、 練習(xí)：如何減少盲區(qū)
6、 反思：后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃
第六部分：【鑰匙3】知人善任
1、 測評：我的團(tuán)隊(duì)角色
2、 閱讀：貝爾賓9種角色
3、 講授：團(tuán)隊(duì)角色的分類
4、 討論：工作中不同角色的沖突和配合
5、 討論：不同的團(tuán)隊(duì)需要什么團(tuán)隊(duì)角色
6、 討論：不同情境下的團(tuán)隊(duì)角色運(yùn)用
7、 練習(xí)：評估和規(guī)劃其他團(tuán)隊(duì)成員的角色
8、 反思：后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃
第七部分：【鑰匙4】團(tuán)隊(duì)協(xié)作
1、 講授：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的四個(gè)維度
溝通規(guī)則
2、 案例：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的溝通規(guī)則
決策制定
3、 案例：團(tuán)隊(duì)中的所有決策
沖突解決
4、 反思：團(tuán)隊(duì)中存在哪些沖突
5、 案例：沖突解決的原則
6、 反思：如何制定團(tuán)隊(duì)協(xié)作的原則
第八部分：【鑰匙5】行之有效
1、 討論：為什么執(zhí)行力不強(qiáng)
2、 講授：團(tuán)隊(duì)行之有效四原則
3、 練習(xí)：四原則演練
4、 反思：后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃
第九部分：制定行動(dòng)計(jì)劃
1、 討論：ORID反思
2、 Q&A
講師簡介
陳志堅(jiān) 老師
ICF國際教練聯(lián)盟 授證PCC專業(yè)教練
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展專家，ICF國際教練聯(lián)盟專業(yè)教練培養(yǎng)導(dǎo)師。10多年以來，聚焦領(lǐng)導(dǎo)力和組織發(fā)展領(lǐng)域，曾為多家企業(yè)搭建領(lǐng)導(dǎo)力體系，培養(yǎng)各層級領(lǐng)導(dǎo)者。曾為騰訊、京東、美好等知名企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)教練服務(wù)，為中國石油、中國平安、OPPO等企業(yè)提供《教練式經(jīng)理人》系列等課程，并被多次重復(fù)采購。教練時(shí)數(shù)超過2000小時(shí)，授課超過10000人次。
專業(yè)背景
國際教練聯(lián)盟ICF 認(rèn)證PCC級教練、國際組織與領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會專業(yè)會員。
主講課程
教練式管理—賦能員工的領(lǐng)導(dǎo)力、教練式績效管理—提升績效的新模式、教練式團(tuán)隊(duì)管理—高績效團(tuán)隊(duì)打造的5把金鑰匙、教練式授權(quán)與激勵(lì)、教練式問題解決等。
服務(wù)客戶
騰訊、OPPO、京東、中集、中國平安、中國旅行社、中國石油……
課程對象
企業(yè)中層管理干部及后備梯隊(duì)人才。
備 注
課程名稱：團(tuán)隊(duì)管理工作坊—高績效團(tuán)隊(duì)打造的5把金鑰匙（一天）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.aokangtiyu.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：團(tuán)隊(duì)管理工作坊—高績效團(tuán)隊(duì)打造的5把金鑰匙（一天） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||