中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程特色
1、案例教學(xué):通過(guò)不同行業(yè)及領(lǐng)域的領(lǐng)頭企業(yè)案例,如小米、京東、韓都衣舍等,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正掌握打造超級(jí)組織的方法;
2、理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合:課堂中不僅講解激活組織的方法論,還將帶領(lǐng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)演練,讓學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容有更深刻的認(rèn)識(shí)和掌握。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)與借鑒小米、京東等企業(yè)打造生態(tài)鏈的超級(jí)組織案例;
2、掌握激活組織的方法,沉淀組織智慧,構(gòu)建超級(jí)組織平臺(tái);
3、掌握搭建組織場(chǎng)域的三大關(guān)鍵要素,促進(jìn)全員迭代升級(jí);
4、提升自身的管理者場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力。
課程詳情
一、VUCA 時(shí)代下的生態(tài)型組織創(chuàng)新
1、傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)/生態(tài)的本質(zhì)差異
(1) 傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司在組織、員工、客戶三者關(guān)系的區(qū)別
(2) 當(dāng)提到“組織”的時(shí)候,你會(huì)想到什么?
(3) 小米如何打造生態(tài)鏈的超級(jí)組織
2、技術(shù)升維:互聯(lián)網(wǎng)-物聯(lián)網(wǎng)-人工智能
3、客戶升維:搶錢-搶時(shí)間-搶認(rèn)知
4、組織升維:人與組織的迭代
(1) 組織核心信息通透嗎?
(2) 全員參與創(chuàng)意了嗎?
(3) 領(lǐng)導(dǎo)和員工是伙伴嗎?
(4) 工作項(xiàng)目跨部門多嗎?
5、特種小分隊(duì)是超級(jí)個(gè)體還是超級(jí)組織?
(1) 什么是特種小分隊(duì),他們?yōu)槭裁闯晒Φ臋C(jī)會(huì)更多?
(2) 特種小分隊(duì)的主要特征有哪些,你的組織具備這樣的特征嗎?
6、生態(tài)型組織的幾個(gè)關(guān)鍵詞
(1) 高維,激活,通透,眾包,網(wǎng)狀,讓組織體有生命
二、通過(guò)知識(shí)管理,驅(qū)動(dòng)組織智慧沉淀
1、動(dòng)態(tài)知識(shí)管理,共創(chuàng)鮮活的知識(shí)
(1) 知識(shí)管理一定要鮮活、動(dòng)態(tài)
(2) 知識(shí)萃取從人腦到電腦,到云端,共創(chuàng)共享鮮活的知識(shí)
2、動(dòng)態(tài)知識(shí)管理的企業(yè)案例
3、京東是如何做動(dòng)態(tài)知識(shí)管理的
三、通過(guò)業(yè)務(wù)融合,構(gòu)建打造超級(jí)組織
1、美軍的新組織模式:總部平臺(tái)+基層小團(tuán)隊(duì)
2、曾鳴教授:商業(yè)運(yùn)作模式對(duì)比
(1) 工業(yè)時(shí)代的商業(yè)運(yùn)作:線性控制、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、同步化
(2) 云時(shí)代的商業(yè)運(yùn)作:網(wǎng)狀協(xié)同、生態(tài)化、個(gè)性化、彈性化
3、小米打造的是超級(jí)個(gè)體,還是超級(jí)組織?
4、羅輯思維如何打破部門墻
(1) 沒(méi)有上班時(shí)間——也沒(méi)有下班時(shí)間
(2) 沒(méi)有中心管控——節(jié)操幣游戲化管理
(3) 沒(méi)有KPI——戰(zhàn)斗小組分紅制
5、韓都衣舍如何打造超級(jí)組織?
6、硬組織激勵(lì)體系:為公司戰(zhàn)略和主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)
7、軟組織激勵(lì)體系:為公司文化和組織創(chuàng)新服務(wù)
四、通過(guò)搭建場(chǎng)域,促動(dòng)全員迭代升級(jí)
1、企業(yè)模式與平臺(tái)模式
(1) 亞馬遜叢林的啟示
(2) 構(gòu)建場(chǎng)域和環(huán)境工程師
(3) 亞馬遜公司的辦公室生態(tài)
2、構(gòu)建三輪驅(qū)動(dòng)的組織
(1) 傳統(tǒng)組織模式的特點(diǎn):老板很輕松、員工不敢說(shuō)、用戶被忽悠
(2) 構(gòu)建三輪驅(qū)動(dòng)的組織:高手在民間、無(wú)邊界組織、共創(chuàng)空間
3、搭建場(chǎng)域的三大關(guān)鍵要素
(1) 高管:第四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力(創(chuàng)造環(huán)境)
(2) 員工:掌握創(chuàng)新的思維和方法
(3) 用戶:占有用戶的時(shí)間和認(rèn)知
4、九個(gè)典型案例分析
(1) 激活員工:芬尼克茲,網(wǎng)龍,微信,海底撈
(2) 激活用戶:麥當(dāng)勞,盒馬、三星,711,JD
講師簡(jiǎn)介
馬成功 老師
原萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、CSTD全國(guó)“十佳企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)”
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
原萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理。曾任京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng),京東在2012年年底將培訓(xùn)上升為公司戰(zhàn)略之一,著手建立“京東大學(xué)”,2013年主導(dǎo)企業(yè)文化的宣貫落地。成立不到兩年的京東大學(xué)承擔(dān)著京東內(nèi)部培訓(xùn)體系的的建設(shè)、維護(hù)和創(chuàng)新,以及企業(yè)文化價(jià)值觀全面落地的使命。他所帶領(lǐng)過(guò)的京東大學(xué)以互聯(lián)網(wǎng)思維和創(chuàng)新精神在業(yè)界享有盛譽(yù)。他是中國(guó)(北京)電商人才促進(jìn)中心發(fā)起人之一,中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)委員,中國(guó)微課聯(lián)盟專家。
專業(yè)背景
獲得CSTD-中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟2014年度“十佳企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)”榮譽(yù)
著有《重新定義組織》和《構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)》兩本書(shū)籍
主講課程
打造超級(jí)組織——場(chǎng)域領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、打造三輪驅(qū)動(dòng)的賦能型組織、三步打造新型企業(yè)大學(xué)
授課特點(diǎn)
觀點(diǎn)新穎、立意深遠(yuǎn)、邏輯縝密,互動(dòng)性強(qiáng)。
服務(wù)客戶
華為、京東大學(xué)、方正、在線教育、知行論壇、香港李錦記、納愛(ài)斯、OPPO、LG、洽洽食品、樂(lè)蜂網(wǎng)、柳工集團(tuán)、太原鋼鐵、深圳航空、首都機(jī)場(chǎng)、北京醫(yī)藥股份、亞寶藥業(yè)……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
中高層管理者及人力資源、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等。
備 注
課程名稱:打造超級(jí)組織—學(xué)習(xí)小米、京東、韓衣都舍組織秘訣
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:打造超級(jí)組織—學(xué)習(xí)小米、京東、韓衣都舍組織秘訣 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |