中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 采購供應(yīng)鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2021年10月28–29日上!2021年7月29–30日
上海 2021年4月21–22日

課程費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程背景
需求預(yù)測是現(xiàn)代企業(yè)銷售、生產(chǎn)、采購、物流、研發(fā)以及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),凡是以市場需求為基本導(dǎo)向展開經(jīng)營的企業(yè)都離不開需求預(yù)測的指引,毫不夸張地說,需求預(yù)測是大多數(shù)企業(yè)的指南針。構(gòu)建和持續(xù)優(yōu)化需求預(yù)測的管理體系、改善預(yù)測方法、提升預(yù)測準(zhǔn)確度、有效溝通和傳遞預(yù)測正成為企業(yè)控制成本、改善財(cái)務(wù)績效的核心手段之一。日漸受到企業(yè)的重視。
庫存控制的核心目的是保障企業(yè)的現(xiàn)金流安全,在市場競爭激烈、賺快錢的機(jī)會越來越少、資金緊縮的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,已經(jīng)發(fā)展成對企業(yè)至關(guān)重要的經(jīng)營內(nèi)容。由于庫存控制高度依賴需求預(yù)測,因此對于大部分企業(yè)來說,做好庫存控制工作的基礎(chǔ)是制定完善的需求預(yù)測。
然而,不論需求預(yù)測還是庫存控制,雖然日漸受到企業(yè)和職場的重視,卻缺乏正確的認(rèn)識、有體系的管理辦法、合適的工具和技術(shù)。本次課程希望通過原理的剖析、模式的介紹、實(shí)戰(zhàn)方法的分享、以及業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)的案例分析,向聽眾詳細(xì)解說需求預(yù)測和庫存控制的方法、技巧和工作中的注意要點(diǎn),助力供應(yīng)鏈管理人士取得更優(yōu)的成果、更強(qiáng)的能力、更快的發(fā)展。課程中將會穿插案例講解、問題討論等課堂互動。

培訓(xùn)目標(biāo)
 了解需求預(yù)測的價(jià)值
 了解構(gòu)建預(yù)測管理體系的方法和步驟
 掌握主觀預(yù)測的內(nèi)容和實(shí)施方式
 掌握客觀預(yù)測的內(nèi)容和實(shí)施方式
 掌握衡量預(yù)測準(zhǔn)確率的方式
 了解溝通與傳遞預(yù)測的流程
 了解庫存控制的價(jià)值
 了解庫存控制的管理內(nèi)容
 掌握庫存控制的主要方法和技巧



課程詳情

第一部分:預(yù)測管理
一、 預(yù)測管理和庫存控制概述
1. 什么是供應(yīng)鏈管理?
2. 需求預(yù)測的目標(biāo)和價(jià)值
3. 需求預(yù)測的種類和層級
4. 庫存控制的目標(biāo)和價(jià)值
5. 需求預(yù)測、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系
6. 構(gòu)建預(yù)測管理體系的基本思路
二、 制定預(yù)測
1. 主觀定性預(yù)測:
 供應(yīng)市場的變化周期
 產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場特征
 供應(yīng)市場競爭形態(tài)
 供應(yīng)市場變化趨勢的預(yù)測
 S&OP的實(shí)施要領(lǐng)
2. 客觀定量預(yù)測:
 指數(shù)平滑預(yù)測法
 Holt-Winters預(yù)測法
 線性回歸預(yù)測法
三、 衡量預(yù)測準(zhǔn)確性
1. 預(yù)測準(zhǔn)確率的衡量方法
2. 監(jiān)測預(yù)測準(zhǔn)確率的目的和對工作的指導(dǎo)意義
3. 預(yù)測準(zhǔn)確率的考核和激勵
四、 預(yù)測的溝通與傳遞
1. 預(yù)測溝通與調(diào)整的流程
2. 督促供應(yīng)商按預(yù)測制定備料計(jì)劃
3. S&OP預(yù)測溝通會議的操作方法
第二部分:庫存控制
五、 庫存控制基礎(chǔ)
1. 庫存費(fèi)用和冗余庫存的危害
2. 庫存控制的管理內(nèi)容
3. 庫存控制常用的數(shù)據(jù)和指標(biāo)
4. 標(biāo)桿企業(yè)的庫存控制模式簡介
六、庫存控制的模式
1. 物料分類和分類管理策略
2. 全面庫存控制的文化基礎(chǔ)
3. 物料標(biāo)準(zhǔn)化和簡化
4. 訂貨點(diǎn)采購
5. VMI+寄售模式
6. CPFR
7. 呆滯物料的處理和棄置
8. 通過研發(fā)設(shè)計(jì)出庫存控制優(yōu)勢
六、 總結(jié)和趨勢展望
1. 課程內(nèi)容總結(jié)
2. 需求預(yù)測和庫存控制發(fā)展趨勢
3. 從業(yè)人員知識和技能發(fā)展趨勢





講師簡介

  夏先生 Mr.Teddy Xia 老師
專業(yè)資質(zhì):
1. 畢業(yè)于加拿大滑鐵盧大學(xué)數(shù)學(xué)院優(yōu)化數(shù)學(xué)系,專業(yè)方向?yàn)楣⿷?yīng)鏈運(yùn)營優(yōu)化
2. 除專業(yè)學(xué)歷外,還擁有外國專家證
3. 美國供應(yīng)管理協(xié)會(ISM)CPM資質(zhì)證書
4. 美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)資質(zhì)證書
5. 以及ISM CPSM證書的講師資格認(rèn)證

工作經(jīng)驗(yàn):
1. 十幾年作為世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)公司供應(yīng)鏈經(jīng)理,涉及領(lǐng)域包括生產(chǎn)計(jì)劃、庫存控制、sourcing、物料計(jì)劃管理、倉儲管理等。
2. 曾但任聯(lián)想電腦事業(yè)部運(yùn)營管理經(jīng)理
3. 籬笆網(wǎng)電子商務(wù)采購物流總監(jiān)
4. 目前,夏老師每年會負(fù)責(zé)2~3個(gè)公司級的大項(xiàng)目,幫助公司在“供應(yīng)鏈”方面不斷優(yōu)化流程和成本,提高運(yùn)營效率。通過多年的工作經(jīng)歷和項(xiàng)目實(shí)施,熟悉整個(gè)供應(yīng)鏈的流程和實(shí)際操作,對供應(yīng)鏈管理有著深刻的認(rèn)識和理解

風(fēng)格與特點(diǎn):
此外,夏老師還曾在加拿大工作多年,從事軟件開發(fā)、運(yùn)營數(shù)據(jù)挖掘等工作,對于供應(yīng)鏈的高科技管理手段有第一手的經(jīng)驗(yàn)與理解。夏老師理論基礎(chǔ)扎實(shí)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、工作履歷全面、業(yè)務(wù)思想超前,能夠融會貫通多部門之間的操作與聯(lián)系,跨越制造、零售、IT服務(wù)等多個(gè)行業(yè)的界限,深入淺出地講解各種先進(jìn)供應(yīng)鏈操作的應(yīng)用與理論要領(lǐng)。由于履歷豐富,夏老師不僅熟悉世界500強(qiáng)企業(yè)的工作環(huán)境,也深刻地了解中小民營企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營特征,課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí)、切合學(xué)員個(gè)人發(fā)展的實(shí)際訴求。

咨詢項(xiàng)目:
作為培訓(xùn)講師和咨詢師,夏老師曾為魚躍醫(yī)療、上海大眾、華晨寶馬、福特馬自達(dá)、馬牌輪胎、上海醫(yī)藥集團(tuán)、德爾格醫(yī)療、貝朗醫(yī)療、可口可樂、阿里巴巴、食行生鮮、臺灣冠捷(AOC)集團(tuán)、廈門太古飛機(jī)維修公司、金潤萬家、阿特拉斯等知名國內(nèi)外企業(yè)主持過的多個(gè)培訓(xùn)和咨詢項(xiàng)目。


課程對象

生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測和計(jì)劃、采購、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士


   注


課程名稱:需求預(yù)測和庫存控制

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:需求預(yù)測和庫存控制       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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