中國(guó)培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 采購(gòu)供應(yīng)鏈公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.aokangtiyu.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2020年11月18–19日上�！�2020年7月22–23日
課程費(fèi)用：4200元/人（培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程旨在讓采購(gòu)管理從業(yè)人員具備較為深入及全面的采購(gòu)價(jià)格及成本分析能力，涵蓋了市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)跟蹤、多家比價(jià)技術(shù)、成本分解核算、成本削減與規(guī)避技術(shù)等內(nèi)容，幫助學(xué)員深刻理解供應(yīng)商典型的定價(jià)模式，以及各類成本要素。
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)：
1.懂得供應(yīng)商是如何定價(jià)的
2.了解價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別和適用性
3.熟悉采購(gòu)價(jià)格的分解框架及構(gòu)成要素
4.學(xué)會(huì)如何有效地進(jìn)行“多家比價(jià)”與“獨(dú)家比價(jià)”
5.學(xué)會(huì)如何有效地進(jìn)行采購(gòu)成本分析及“應(yīng)該成本”估算
6.了解規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的方法與操作
7.建立采購(gòu)總成本（TCO）的概念并在采購(gòu)定點(diǎn)中加以應(yīng)用
8.了解有效地降低采購(gòu)成本的手法



課程詳情
一、供應(yīng)商如何定價(jià)
1.六種典型的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：賣方壟斷、寡頭壟斷、寡頭競(jìng)爭(zhēng)、完全競(jìng)爭(zhēng)、買方壟斷競(jìng)爭(zhēng)及買方壟斷
2.不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下的價(jià)格主導(dǎo)方及定價(jià)方法
二、價(jià)格分析與成本分析適用性
1、什么是供應(yīng)定位矩陣
2. 基于供應(yīng)定位，選擇恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格/成本分析方法
三：采購(gòu)價(jià)格分析
1. 供應(yīng)商報(bào)價(jià)分解分析：料工費(fèi)與利潤(rùn)占比分析
2. 基于供應(yīng)商報(bào)價(jià)的“多家比價(jià)”
3. 基于“多家比價(jià)”設(shè)定“最優(yōu)目標(biāo)價(jià)”
4. 基于供應(yīng)商數(shù)量折扣價(jià)格進(jìn)行“獨(dú)家比價(jià)”分析
5. 基于供應(yīng)商的階梯折扣報(bào)價(jià)進(jìn)行“獨(dú)家比價(jià)”分析
四：采購(gòu)成本分析
1. 成本是怎樣分類的？
2. 確定成本要素與成本動(dòng)因
3. 材料成本(BOM Cost)核算
4. 加工成本核算
 明確工藝路線
 核算加工工時(shí)
 核算人工與設(shè)備成本
 生產(chǎn)效率提升與加工工時(shí)的關(guān)系
5. 5制造費(fèi)用與管理費(fèi)用內(nèi)涵與分?jǐn)偡椒?br />6. ABC成本核算法
7. “應(yīng)該成本”估算方法與應(yīng)用實(shí)例：
 機(jī)加工件
 鈑金沖壓件
 塑膠件
 包裝紙箱
 PCBA等。。。
五：采購(gòu)決策管理
1. 采購(gòu)定點(diǎn)預(yù)選會(huì)議與采購(gòu)定點(diǎn)決策會(huì)議
2. 基于盈虧平衡分析的定點(diǎn)決策
3. 基于技術(shù)規(guī)格、質(zhì)量水平及服務(wù)水平綜合權(quán)衡進(jìn)行定點(diǎn)決策
4. 基于產(chǎn)品生命周期總成本分析進(jìn)行定點(diǎn)決策
5. 如何選擇恰當(dāng)?shù)暮贤愋蛠?lái)管理價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
6. 如何利用公開市場(chǎng)工具來(lái)管理價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
六：采購(gòu)降本項(xiàng)目供應(yīng)商早期參與
1. 標(biāo)準(zhǔn)化與簡(jiǎn)化
2. 功能成本分析（VAVE）方法與應(yīng)用
3. 提高生產(chǎn)效率與制造成本節(jié)約
4. 價(jià)值流分析（VSM）方法與應(yīng)用
5. 降低交易成本的方法



講師簡(jiǎn)介
  Sam Wang 老師
 中國(guó)物流采購(gòu)聯(lián)合會(huì)（CFLP）采購(gòu)專家
 美國(guó)供應(yīng)管理學(xué)會(huì)職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)CPM/CPSM授權(quán)講師
 南京大學(xué)國(guó)際MBA
 注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師
 注冊(cè)質(zhì)量工程師
 注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理人(C.P.M.)
 注冊(cè)需求預(yù)測(cè)規(guī)劃師(CDMP)
 擁有二十年在知名中資、臺(tái)資和美資企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷。在包括原化工部直屬南京化工廠、美國(guó)ADC電訊（南京工廠及上海辦事處）、多佛集團(tuán)（南京工廠）、捷普科技（全球供應(yīng)鏈）等企業(yè)中，擔(dān)任過(guò)物流主管、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理及全球供應(yīng)與采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)。專于采購(gòu)與供應(yīng)管理，及生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)管理。
 為中國(guó)鐵路物資天津分公司、上海寶鋼、蕪湖奇瑞、鹽城東風(fēng)悅達(dá)起亞、上海延鋒江森、南京金三力、金陵拜耳、法國(guó)潔福、藍(lán)星安迪蘇（中法合資）、瑞典阿特拉斯科普柯、瑞士喜利得、荷蘭阿斯麥、美國(guó)賽默飛世爾、大唐電訊、長(zhǎng)春一汽、山東鴻鑫、深圳浩方、法國(guó)佛吉亞、法國(guó)阿爾卡特朗訊、蘇泊爾、深圳仕瑞達(dá)、大貓電商、殼牌統(tǒng)一等外資、合資、國(guó)資及私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行過(guò)內(nèi)訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
 在《中國(guó)采購(gòu)發(fā)展報(bào)告》及《全球采購(gòu)》專業(yè)雜志上發(fā)表過(guò)“E 采購(gòu)與電子商務(wù)的發(fā)展”、“是加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)候了”、“關(guān)于構(gòu)建與選擇信息化采購(gòu)系統(tǒng)的一點(diǎn)建議”、“供應(yīng)基庫(kù)合理化”、“2013年采購(gòu)人力資源與績(jī)效調(diào)查報(bào)告”、“化工行業(yè)采購(gòu)中的HSE”、“電子元器件采購(gòu)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)”等專業(yè)文章。
 北京“2013年中國(guó)跨境電商供應(yīng)鏈峰會(huì)”之“掘金跨境電商供應(yīng)鏈”主題論壇的嘉賓主持（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦）
 深圳“2014年中國(guó)供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管控論壇”嘉賓主持（深圳工業(yè)總會(huì)供應(yīng)鏈委員會(huì)主辦）
 上�！�2014企業(yè)價(jià)值協(xié)同規(guī)劃管理論壇”嘉賓主持。（上海大學(xué)需求鏈研究院主辦）
 廣州“第四屆珠三角物流發(fā)展合作論壇”嘉賓主持（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)主辦）
 上�！�2014中國(guó)電子供應(yīng)鏈高峰論壇”演講嘉賓（中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)主辦


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：采購(gòu)成本控制與降低技巧

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：采購(gòu)成本控制與降低技巧       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)