中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2021年12月16–17日上海 2021年8月26–27日
上海 2021年5月27–28日

課程費用:3200元/人(培訓(xùn)費、培訓(xùn)教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色
—課程內(nèi)容實戰(zhàn)性,技術(shù)性強,寓理論于實戰(zhàn)應(yīng)用方法中。
—啟發(fā)式講授,課堂生動。
—互動式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析
課程背景
 了解新版FMEA的背景、目的及要求;
 通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能掌握PFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;
 系統(tǒng)學(xué)習(xí)新版PFMEA的七步法,通過案例學(xué)習(xí),掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法;
 掌握PFMEA方法,能應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中;
 能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運作,制定PFMEA推進方案
培訓(xùn)目標
 了解新版FMEA的背景、目的及要求;
 通過學(xué)習(xí),使學(xué)員能掌握PFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;
 系統(tǒng)學(xué)習(xí)新版PFMEA的七步法,通過案例學(xué)習(xí),掌握結(jié)構(gòu)分析、功能分析、失效分析等方法;
 掌握PFMEA方法,能應(yīng)用到產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中;
 能結(jié)合質(zhì)量管理體系和APQP運作,制定PFMEA推進方案;



課程詳情

FEMA介紹
 什么FMEA
 FMEA換版背景、主要變化點
FMEA基本概念
 FMEA與APQP
 產(chǎn)品FMEA和過程FMEA
 FMEA小組
 FMEA七步法
PFMEA第一步:策劃和準備
 PFMEA分析的范圍邊界
 邊界圖
PFMEA第二步:結(jié)構(gòu)分析
 過程流程圖
 用結(jié)構(gòu)樹對過程進行分解
 過程作業(yè)要素
PFMEA第三步:功能分析
 功能的概念
 功能分析(過程、過程步驟、作業(yè)要素)
 功能網(wǎng)(功能關(guān)系可視化)

第二天

PFMEA第四步:失效分析
 失效的概念;失效與功能的關(guān)系
 失效鏈
 失效網(wǎng)(失效鏈可視化)
 失效原因分析
PFMEA第五步:風(fēng)險分析
 現(xiàn)行預(yù)防控制
 現(xiàn)行探測控制
 嚴重度S,發(fā)生度O,探測度D打分標準
 措施優(yōu)先級AP
PFMEA第六步:優(yōu)化
 優(yōu)化措施及順序
 優(yōu)化措施有效性評估
 持續(xù)改進
PFMEA第七步:結(jié)果文件化
 PFMEA案例
 PFMEA練習(xí)


講師簡介

  Sam Dai 老師
 同濟大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)
 現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師
 SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
 曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作
 曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)工作
 超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗
特點:關(guān)注學(xué)員互動體驗的引導(dǎo)式授課?缃鐚W(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實踐者!
專業(yè)資質(zhì):
 精益生產(chǎn)黑帶
 IRCA注冊ISO9001外審員
 CRBA注冊ISO14001外審員
 日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師
授課特點:
 強調(diào)互動學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。
 課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當(dāng)中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。
 基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學(xué)員理解和接受。
專注課程及企業(yè)教練服務(wù):
《精益生產(chǎn)管理》
《TWI班組長管理技能提升訓(xùn)練》
《現(xiàn)場6S與目視化管理》
《EHS環(huán)境健康安全》
《現(xiàn)場管理》
《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》
《質(zhì)量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》
曾服務(wù)的知名企業(yè) :
※制造業(yè):

長安福特
圣戈班
米其林
聯(lián)合汽車電子
羅氏
日立
耀皮玻璃
寶鋼
法雷奧
賀利氏
德爾福
本特勒
ABB
德事隆
延峰偉世通
飛利浦
貝卡爾特
哈金森
貝爾阿爾卡特
英特兒營養(yǎng)乳

※服務(wù)業(yè):

中國電信
建橋集團
迪堡金融
斯柯達售后
杭州大劇院
巴固工貿(mào)
德勤
南通中集


課程對象


   注


課程名稱:新版—PFMEA失效模式分析

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:新版—PFMEA失效模式分析       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費