中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.aokangtiyu.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2021年11月19–20日 | 深圳 2021年9月10–11日 |
深圳 2020年10月30–31日 |
課程費(fèi)用:4800元/人(含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程背景
一般認(rèn)為創(chuàng)新是一個(gè)難以捉摸的東西,沒有特定的規(guī)則或模式可循,或者需要很高深的專業(yè)知識和理論為基礎(chǔ),才能進(jìn)行創(chuàng)新。事實(shí)并非如此,企業(yè)不可能每天都去開發(fā)革命性的產(chǎn)品,但需要瞄準(zhǔn)顧客的“痛點(diǎn)”,對現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行精心打磨,就能創(chuàng)造出令人尖叫的產(chǎn)品,這就是創(chuàng)新的使命所在。
通過本課程能讓受訓(xùn)者掌握多種簡單高效的創(chuàng)造性思維模式和產(chǎn)品創(chuàng)新的方法,在此基礎(chǔ)之上通過反復(fù)模擬演練開啟受訓(xùn)者思維、認(rèn)識,提高思維和創(chuàng)新能力,為今后大幅度提高績效打下良好的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過課堂的講解、分析、練習(xí)使學(xué)員能夠掌握創(chuàng)造性思維方式和產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新的基本方法。
課程詳情
【授課方法】知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬
【課程大綱】
1、創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新
- 課程熱身練習(xí)
- 創(chuàng)新的基本法則之一:在框架內(nèi)思考
- 創(chuàng)新的基本法則之二:形式為先,功能次之
- 案例分享:研發(fā)失敗,產(chǎn)品大賣
- 什么是心智模式(Mental Model)
- 心智模式如何起作用?
- 心智模式的類型:靜態(tài)vs.動態(tài)
- 心智模式的轉(zhuǎn)換方式
- 小練習(xí)
- 哪些因素會阻礙創(chuàng)造力?(感知、情感、想象、文化、表達(dá)、知識、環(huán)境)
- 小測試
- 人腦的原理(小測試)
- 大腦不同部位的作用(小測評)
- 全腦思考過程
- 分組練習(xí)
2、創(chuàng)造性思維工具
- 發(fā)散思維(Divergent Thinking)
- 小案例
- 分組練習(xí)
- 發(fā)散思維的工具:SCAMPER(奔馳法)及產(chǎn)品案例
- 分組練習(xí)
- 收斂思維(Convergent Thinking)
- 案例:日本是如何推理出大慶油田機(jī)密
- 發(fā)散思維和收斂思維的關(guān)系
- 案例
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法
- 產(chǎn)品創(chuàng)新方法之一:減法策略,少即是多(Less is More)
- 案例分析:衣物清新劑
- 如何運(yùn)用減法策略?
- 分組練習(xí)
- 運(yùn)用減法策略時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 產(chǎn)品創(chuàng)新方法之二:除法策略,分而治之
- 除法策略的種類及實(shí)例
- 案例分析:金屬組件電鍍
- 如何運(yùn)用除法策略?
- 分組練習(xí)
- 運(yùn)用除法策略時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 產(chǎn)品創(chuàng)新方法之三:乘法策略,生生不息
- 案例分析:環(huán)保馬桶
- 如何運(yùn)用乘法策略?
- 分組練習(xí)
- 運(yùn)用乘法策略時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 產(chǎn)品創(chuàng)新方法之四:任務(wù)統(tǒng)籌策略,一專多能
- 任務(wù)統(tǒng)籌策略的工作原理及類型
- 案例分析:銷售員培訓(xùn)方案的開發(fā)
- 如何運(yùn)用任務(wù)統(tǒng)籌策略?
- 分組練習(xí)
- 運(yùn)用任務(wù)統(tǒng)籌策略時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 產(chǎn)品創(chuàng)新方法之五:屬性依存策略,巧妙相關(guān)
- 如何運(yùn)用屬性依存策略
- 案例分析:嬰兒用軟膏
- 分組練習(xí)
- 運(yùn)用屬性依存策略時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 分組綜合練習(xí)、發(fā)表及評價(jià)
課程總結(jié)
講師簡介
王繼武 老師
研發(fā)管理與創(chuàng)新管理 資深講師
深圳甲上咨詢有限公司 咨詢總監(jiān)
深圳3A管理咨詢有限公司 高級咨詢師
富士康集團(tuán) 制程工程師、品保主管
技術(shù)特點(diǎn)
王老師具有8年制造業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及17年專業(yè)咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),專注制造業(yè)研發(fā)管理咨詢與培訓(xùn),精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問題,對不同行業(yè)、不同企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)有系統(tǒng)的研究及豐富經(jīng)驗(yàn)。為數(shù)百家企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。
王老師善于用實(shí)際的案例解答學(xué)員疑問,深入淺出,具很強(qiáng)的啟發(fā)性,深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問題,沒有復(fù)雜的理論和概念,提供學(xué)員具體的工作方法和工具,啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。
學(xué)歷背景
湘潭大學(xué) 化學(xué)工程系 工學(xué)學(xué)士(1990~1994年)
學(xué)術(shù)著作
汽車行業(yè)ISO/TS16949:2002國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用與實(shí)施指南 海天出版社 2003年
專業(yè)資格
Six Sigma Black Belt Training AFNOR 2012年11月
擅長領(lǐng)域
課程:創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理、五大核心工具
代表案例
• 2003年01月-2004年12月:東莞昆盈電腦有限公司 六西格瑪項(xiàng)目咨詢
• 2009年11月-2011年12月:甘肅靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司 全面生產(chǎn)維護(hù)TPM升級及運(yùn)營流程改善咨詢項(xiàng)目 【中國電力行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)】
• 2009年06月-2018年12月:比亞迪一/二/六/九/十五事業(yè)部、比亞迪戴姆勒五大核心工具培訓(xùn),合計(jì)約50人天
• 2009年01月-2019年04月:中車株洲電力機(jī)車有限公司 失效模式分析FMEA、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理合計(jì)約30人天
• 2009年01月-2017年06月:中車株洲時(shí)代新材股份有限公司 五大核心工具、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理,合計(jì)約40人天
• 2009年06月-2019年08月:三星(SDD/電機(jī)/半導(dǎo)體) 五大核心工具培訓(xùn),合計(jì)約40人天
2011年01月-2012年12月:云南馳宏鋅鍺股份有限公司 精細(xì)化運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
客戶見證
1、汽車制造及零部件(約300家):
武漢神龍汽車(中法合資) 北汽新能源(青島/常州) 廣州本田中國(日資)
北京現(xiàn)代(中韓合資) 東風(fēng)商用車(武漢/十堰) 比亞迪戴姆勒(中德合資)
北汽福田(國企) 薩克斯汽車零部件(德資) Autoliv-Nissin(瑞日合資)
廣州東風(fēng)本田(中日合資) 重慶小康動力(民企) 安徽中鼎股份(民企)
天津愛達(dá)(日資) 南昌麥格納-格特拉克(加拿大) 長沙江麓容大(民企)
惠州億能電池(民企) 駱駝股份(襄陽/梧州) 蕪湖馬瑞利(蕪湖/廣州)
廈門海拉電子(德資) 霍尼韋爾感應(yīng)器系統(tǒng)(美資) 萬力輪胎(廣州/合肥)
蘇州恩斯克軸承(日資) 洛陽軸承(國企) 襄陽軸承(國企)
天津阿斯莫(日資) 長春蒂森克虜伯(德資) BYD一/二/六/九/十五事業(yè)部
廣州索哥波燈具(法資) 武漢彼歐英瑞杰(法資) 廣州考泰斯(德資)
深圳特爾佳(民企) 天津愛勵(lì)鋁業(yè)(美資) 深圳欣銳特(民企)
科世得潤(中德合資) 福州住友電裝(日資) 柳州雙飛(民企)
三一汽車零件(民企) 深圳嘉實(shí)多(英資) 安費(fèi)諾(美資,四家工廠)
浦項(xiàng)汽車板(韓資) 佛山寶鋼(國企) JFE鋼板(日資)
航盛電子(深圳/吉安) 深圳寶凌音響(國企) 廈門佛吉亞歌樂(法資)
株洲齒輪(國企) 杭州齒輪集團(tuán)(國企) 東莞金洲齒輪(民企)
蕪湖凌云股份(國企) 蕪湖天人沖焊件(民企) 三環(huán)車橋(國企)
寧波華眾(民企) 長春英提爾(中加合資) 長春西諾塑料(德資)
長春派格(德資) 惠州信邦(民企) 惠州建邦(民企)
廣州泰極(日資) 廣州南條(臺資) 無錫全盛(民企)
天津鵬翎股份(民企) 海德世拉索(中日合資) 中航標(biāo)準(zhǔn)件(國企)
一汽鑄造(長春/成都) 東莞鴻圖鑄造(港資) 佛山文燦鑄造(民企)
深圳泛亞歐寶(港資) 高要鴻圖鑄造(民企) 肇慶本田金屬(中日合資)
廊坊吉凱恩(英資) 廣州奧迪威(民企) 廈門日上股份(民企)
2、軌道車輛及零部件(約50家):
中車株洲電力機(jī)車(國企) 中車青島四方機(jī)車(國企) 中車長江車輛(國企)
中車株洲時(shí)代新材(國企) 中車株洲電機(jī)(國企) 中車資陽電力機(jī)車(國企)
中車眉山車輛(國企) 株洲聯(lián)誠集團(tuán)(民企) 蘇州易程科技(民企)
成都南車軌道車輛(國企) 廣州南車城市軌道(國企) 昆明南車城市軌道車輛(國企)
珠海浩亭(德資) 中車株洲天力鍛業(yè)(國企) 中車寧波新能源(國企)
青島歐特美(美資) 中車寧波和榮(國企)
3、信息電子及零件(約400家):
成都Intel(美資) 三星(SDD/電機(jī)/半導(dǎo)體) 安森美半導(dǎo)體(美資)
樂依文半導(dǎo)體(新加坡) 東莞杰群半導(dǎo)體(臺資) 江門億都半導(dǎo)體(港資)
揚(yáng)州國揚(yáng)(國企) 惠州LG樂金(日韓合資) 福州日立(日資)
昆山仁寶電腦(臺資) 東莞王氏港建(港資) 深圳長城電腦(國企)
東莞昆盈電腦(臺資) 廣州建興科技(臺資) 廣州捷普電子(美資)
珠海偉創(chuàng)力(美資) 惠州華陽多媒體(民企) 東莞偉易達(dá)集團(tuán)(港資)
深圳柏拉圖電子(臺資) 惠亞集團(tuán)(廣州/惠州/深圳) 東莞CMK(日資)
深圳競?cè)A電子(臺資) 廣州名辛電子(日資) 無錫新美亞電路(美資)
昆山競陸電子(臺資) 益陽奧士康集團(tuán)(民企) 明陽電路(民企)
松下電子材料(日資) 惠州建業(yè)集團(tuán)(港資) 廈門弘信股份(民企)
富仕科技(民企) 惠州勝宏電路(民企) 富士康群創(chuàng)事業(yè)群(臺資)
愛普科斯(珠海/廈門,德資) 威世瀚威司通(美資) 東莞村田(日資)
肇慶鳳華高科(國企) 東莞華容電子(臺資) 東莞庫柏電子(美資)
番禺盛美達(dá)(日資) 上海凱虹DIODES(美資) 東莞華容電子(臺資)
肇慶顯邦電子(美資) 深圳偉志電子(港資) 深圳光臺電子(臺資)
深圳創(chuàng)顯科技(民企) 深圳盛波光電(國企) 廣州Sylvania照明(德資)
橫店得邦照明(民企) 飛煌世亞(德資) 宗泰電子(民企)
珠海光宇(民企) 深圳比克電池(民企) 東莞新能源(民企)
鴻愛斯通信(韓資) 廣州越峰電子(臺資) 深圳阿諾德磁材(美資)
萬金電機(jī)(港資) 惠州信華精機(jī)(日資) 廣川科技(臺資)
國光電器(民企) PCH Solutions(愛爾蘭) 勁勝精密組件(民企)
4、其它行業(yè)(約50家):
凱斯紐荷蘭(美資) 云南馳宏鋅鍺(國企) 祿思偉礦業(yè)資源(德資)
甘肅靖遠(yuǎn)二電(行業(yè)標(biāo)桿) 新疆天山鋁業(yè)(民企) 中糧金帝食品(國企)
深圳創(chuàng)維(民企) 奧克斯(民企) 格蘭仕(民企)
順德萬和集團(tuán)(民企) 萬家樂電器(民企) 云南大益茶業(yè)(民企)
旭硝子精細(xì)玻璃(日資) 南玻太陽能(民企) 廈門瑞聲達(dá)(丹麥)
廣州亨斯邁(美資) 宏柏新材料(臺資) 貝格工業(yè)涂料(瑞典)
深圳中華制漆(港資) 明陽風(fēng)電(民企) 東莞銀禧科技(民企)
得邦塑料(民企) 廣州科苑(國企) 河北鼎盛文化(民企)
客戶評價(jià)
王老師培訓(xùn)三大特色:
• 啟發(fā)式教學(xué) — 充分調(diào)動學(xué)員的積極性,強(qiáng)化學(xué)員的創(chuàng)新性和主動性
• 案例式教學(xué) — 源自實(shí)踐的案例分析,啟發(fā)學(xué)員思考和理解課程內(nèi)容
• 應(yīng)用式研討 — 將客戶的產(chǎn)品和流程融入課程研討中,幫助學(xué)員快速應(yīng)用所學(xué)知識
“滿意,很滿意,通俗易懂,好理解,收獲良多;邏輯清晰,演講表達(dá)技巧好,幽默生動;有實(shí)際效果,課程正是工作需要! — 蕪湖馬瑞利技術(shù)經(jīng)理
“…學(xué)員反應(yīng)效果非常好,認(rèn)為課程很有深度,通過深入淺出,幽默的授課方式,讓學(xué)員們受益匪淺,同時(shí)也指出了我們現(xiàn)存的很多問題點(diǎn),學(xué)員對后續(xù)的課程都充滿期待! — 光臺項(xiàng)目經(jīng)理
“富有針對性、實(shí)用性強(qiáng),對五大核心工具有了非常深刻的了解,講師授課幽默;課程內(nèi)容豐富、很是生動有趣;內(nèi)容詳盡、要點(diǎn)突出、表達(dá)技巧好。” — 愛普科斯研發(fā)經(jīng)理
“非常感謝您此次的培訓(xùn),我們譚總對此次的培訓(xùn)非常滿意,此次是我見到的唯一一次總經(jīng)理全程聽全的培訓(xùn)。” — 銀禧科技品保經(jīng)理
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
研發(fā)管理者、產(chǎn)品開發(fā)工程師、項(xiàng)目經(jīng)理/工程師、市場部、工藝工程師等。
備 注
課程名稱:創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |