中國培訓易(m.aokangtiyu.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.aokangtiyu.cn)

舉辦時間:
上!2020-06-11

課程費用:3000元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
幫助企業(yè)HR管理者在以三支柱為主導的HR管理轉型第四波趨勢下,找準定位、明確職責,轉變工作思路,掌握轉型HR三支柱必備的HR管理理念和關鍵技能,以便快速完成自我轉型,助力業(yè)務績效持續(xù)改善和提高。



課程詳情

課程大綱:

一、什么樣的HR管理才是企業(yè)需要的
1、業(yè)務部門需要什么樣的HR服務?
Ø 業(yè)務部門對HR最想要和最不滿的是什么?
Ø 從業(yè)務對HR需求的演變看HR管理的升級換代
2、企業(yè)HR管理轉型第四波:HR三支柱
Ø HR三支柱體系框架與核心理念
Ø HR三支柱與HR六模塊關系

二、基于三支柱的HR管理者角色定位與職責
1、從人才招聘看HR三支柱是怎樣工作的
2、三支柱角色定位與崗位職責
Ø 三支柱職責分工與勝任能力
Ø 三支柱工作關系與協作
3、案例學習:成功企業(yè)的HR三支柱體系特點

三、HR管理者如何成功轉型為HR三支柱
1、站在經營的角度理解業(yè)務:商業(yè)畫布
Ø HR管理者的業(yè)務服務畫布
Ø HR管理者轉型成長矩陣
2、將整塊的時間用于第二象限:用好時間
3、與業(yè)務建立合作伙伴關系
4、致力于持續(xù)促動業(yè)務績效改進
Ø 什么是績效與績效改進
Ø 績效改進的方法與模型
Ø 如何識別與轉換業(yè)務需求
Ø COE如何促動業(yè)務戰(zhàn)略績效改進
Ø HRBP如何促動業(yè)務現場績效改進
Ø SSC如何促動HR服務績效改進
Ø 績效改進案例研討

四、小結與問題交流


講師簡介

  王老師 老師
 原上海拉夏貝爾服飾股份有限公司副總裁
 原聯想集團(惠陽)電子工業(yè)有限公司總經理
 中山大學、華南理工大學EDP講師
資歷:
12年世界500強國際化公司企業(yè)文化、人力資源(規(guī)劃、培訓、績效、組織與干部梯隊人才培養(yǎng))管理經驗;10年中外資電子信息行業(yè)制造管理經驗、4年時尚行業(yè)服飾品牌供應鏈運營管理經驗以及長期的企業(yè)培訓與項目咨詢經歷。
在服裝行業(yè)與電子信息行業(yè)企業(yè)的人力資源管理、供應鏈運營管理、精益生產管理等方面,有豐富的實踐經驗和咨詢、培訓服務經驗。
培訓與咨詢客戶:
電子信息行業(yè):聯想廈門移動、深圳TCL多媒體、美的環(huán)境電器、浙江吉利汽車、上海佳通輪胎、創(chuàng)維數字技術、航嘉馳源電氣、萬家樂佛山燃氣具、安徽盛運環(huán)保設備、蘇州星恒電源、廣東奧馬電器、佛山百威電子、順德銀河摩托車、深圳雅視科技、深圳寶龍達信息技術、深圳旺鑫精密工業(yè)、深圳辰明觸控、深圳快易典電子技術、深圳旺博科技、深圳興利源電子科技、深圳譽銘新工業(yè)、深圳奧特迅電力設備、東莞譽銘電業(yè)、東莞碩源電子材料、東莞光陣顯示器制品等。
時尚與服務行業(yè):上海拉夏貝爾服飾、廣汽豐通物流、三星(上海)財險、上海藝浩霖服裝定制、深圳歐康德化妝
其它:廣州日報HR精英俱樂部、中山大學、華南理工大學、深圳華聯工商學院、廣東匯才
培訓與咨詢項目:
培訓與咨詢方向:組織績效與干部梯隊人才培養(yǎng)
咨詢項目:HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)、企業(yè)績效管理體系、企業(yè)培訓體系、企業(yè)內訓師課程開發(fā)設計與呈現訓練、認證等
培訓課程:
HR系列: 《企業(yè)文化建設與落地執(zhí)行》、《HR規(guī)劃與干部梯隊人才培養(yǎng)》 、《企業(yè)績效管理體系建設最佳實踐》、《VUCA時代的企業(yè)培訓體系構建》、《如何開發(fā)并講好一門課》
管理系列:《聯想管理三要素:建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍》、《中高管精益MTP實訓》、《一線管理者執(zhí)行力提升實訓》、《新任經理管理技能實訓》、《DISC與領導力》、《情境管理溝通》、《復盤與年終述職》、《問題本質與系統(tǒng)解決方法》


課程對象

企業(yè)管理者、企業(yè)HR管理者、企業(yè)培訓管理者、企業(yè)培訓講師等


   注


課程名稱:HR三支柱與HR管理者轉型之路

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.aokangtiyu.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.aokangtiyu.cn(中國培訓易)

課程名稱:HR三支柱與HR管理者轉型之路       時間地區(qū):_____________

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參會人數:        

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費