課程背景：
ISO組織已經于2015年9月15日正式發(fā)布ISO14001：2015新版國際標準，本次改版研究了最新的環(huán)境管理趨勢，不論在形式、結構和內容都有重大變化，被認為是面向未來25年的環(huán)境管理標準。企業(yè)應全面理解、掌握ISO14001：2015新版標準的要求，適應新的變化，培養(yǎng)一批精通新標準的人員，做好充分的體系轉換工作。

課程特色：
通過大量的環(huán)境管理案例分析，讓學員輕松透徹地理解和應用標準條款，掌握內部審核的方法和技巧。課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用，學員當場吸收實用經驗，具有很強的實戰(zhàn)性。授課方式多元化，如：講演、小組研討、個案研究、角色扮演、活動練習等，課堂氣氛活躍，參與性、互動性極強，在輕松愉快的氛圍中學習。

課程收獲：
1、理解ISO14001：2015新版標準的要求；
2、知悉ISO14001：2015新版標準與ISO14001：2004版標準的變化；
3、明確ISO14001：2015新版標準的轉換步驟及流程；
4、掌握ISO14001：2015新版標準內審員審核要求及實施方法；
5、為企業(yè)培養(yǎng)一批掌握新版標準要求的內審員。

課程大綱：

第一章 ISO14001：2015介紹
1、人類面臨的環(huán)境問題
2、環(huán)境思想的演變
3、環(huán)境管理體系標準產生的基礎

第二章ISO14001：2015條款講解
0引言
1范圍
2規(guī)范性引用文件
3術語與定義
4組織所處的環(huán)境
4.1理解組織及其所處的環(huán)境
4.2理解相關方的需求和期望
4.3確定環(huán)境管理體系的范圍
4.4 環(huán)境管理體系
5領導作用
5.1領導作用與承諾
5.2環(huán)境方針
5.3組織的崗位、職責和權限
6策劃
6.1應對風險和機遇的措施
6.1.1總則
6.1.2環(huán)境因素
練習：環(huán)境因素識別與評價
6.1.3合規(guī)義務
6.1.4措施的策劃
6.2環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃
6.2.1環(huán)境目標
6.2.2實現(xiàn)環(huán)境目標的措施的策劃
案例分析：條款4-條款6的理解
7支持
7.1資源
7.2能力
7.3意識
7.4信息交流
7.4.1總則
7.4.2內部信息交流
7.4.3外部信息交流
7.5文件化信息
7.5.1總則
7.5.2創(chuàng)建和更新
7.5.3文件化信息的控制
8運行
8.1運行的策劃和控制
8.2應急準備和響應
案例分析：條款7-條款8的理解
9績效評價
9.1監(jiān)視、測量、分析和評價
9.1.1總則
9.1.2合規(guī)性評價
9.2內部審核
9.2.1總則
9.2.2內部審核方案
9.3管理評審
10改進
10.1總則
10.2不符合和糾正措施
10.3持續(xù)改進
案例分析：條款9-條款10的理解

第三章環(huán)境管理體系內部審核
1、 審核概述
審核術語
審核分類
審核角色和職責
環(huán)境管理體系審核
2、審核策劃
內部審核方案
內部審核實施計劃
審核前的準備
內部審核檢查表
練習：編制內部審核檢查表
3、審核實施
首次會議
現(xiàn)場審核和記錄客觀證據
不符合項報告
練習：填寫不符合報告
審核組內部會議
末次會議
4、審核報告
5、糾正措施和驗證
制定糾正措施計劃
糾正措施的實施
糾正措施的驗證