培訓時間、地點安排：
2020年06月17日（全天報到）至06月19日 地點：成都市
2020年07月08日（全天報到）至07月10日 地點：銀川市
2020年07月15日（全天報到）至07月17日 地點：貴陽市
2020年07月22日（全天報到）至07月24日 地點：大連市
2020年08月12日（全天報到）至08月14日 地點：杭州市
2020年08月19日（全天報到）至08月21日 地點：昆明市
2020年08月26日（全天報到）至08月28日 地點：成都市
2020年09月16日（全天報到）至09月18日 地點：西安市
2020年09月18日（全天報到）至09月20日 地點：長沙市
2020年09月23日（全天報到）至09月25日 地點：濟南市


研修內容：
第一單元：企業(yè)培訓體系建立
1、企業(yè)培訓體系實施現(xiàn)狀如何？
2、企業(yè)為什么要做培訓？
3、為什么培訓往往達不到預期效果？
4、業(yè)務部門與培訓部門的職責分工
第二單元：培訓需求分析
1、企業(yè)培訓需求模型
2、互動討論：員工需要什么樣的培訓？
3、互動討論：企業(yè)需要什么樣的培訓？
4、現(xiàn)場演練：從企業(yè)戰(zhàn)略中提取需求
5、現(xiàn)場演練：從勝任資格中提取需求
6、現(xiàn)場演練：從績效反饋中提取需求
7、現(xiàn)場演練：從員工成長中提取需求
8、培訓需求分析的注意事項
第三單元：培訓計劃編制
1、互動討論：成人學習的特點
2、培訓計劃中核心要素有哪些？
3、如何設定培訓目標？
4、基于學習地圖的培訓課程設計
5、案例分析：工作教導培訓法
6、現(xiàn)場演練：學習護照培訓法
7、案例分析：行動學習法
8、互聯(lián)網(wǎng)培訓時代新型培訓法
9、培訓時間及周期設計
10、培訓受眾及師資選擇
第四單元：培訓實施與培訓效果評估
1、培訓體系實施的四大機制
2、培訓實施的五個關鍵
3、互動討論：實施中會遇到什么困難？
4、培訓主題與課程場地安排
5、學員分組與互動的安排技巧
6、如何贏得更多的支持？
7、柯氏四級評估法的應用
8、現(xiàn)場演練：設計培訓評估表
第五單元：培訓項目管理與流程優(yōu)化
1、培訓項目的定義
2、培訓項目管理的四個階段
3、項目設計階段
4、項目活動準備階段
5、項目活動實施階段
6、項目效果評估問題
第六單元：企業(yè)內訓師管理
1、內訓師的作用是什么？
2、誰適合做內訓師？
3、選拔內訓師的四個步驟
4、內訓師的課程開發(fā)
5、內訓師的課程轉訓技巧
6、企業(yè)內訓師管理體系



證 書：（如辦理證書，需另交工本費及考核認證費880元/人） 經(jīng)培訓考試合格，由中國管理科學研究院頒發(fā)“企業(yè)培訓師”專業(yè)人才技能證書。此證書網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢。根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。辦證學員將學歷證明、身份證復印件、紅底或藍底證件照，提前發(fā)電子版至我